【導讀】（四）主要原材料、燃料年需要量表.............錯誤!（二）項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響.............錯誤!

　　

【正文】 活動要嚴格按照《中華人民共和國招投標法》及國家其他有關招投標規(guī)定執(zhí)行。 、 采購數(shù)量與采購方式 采購數(shù)量 采購數(shù)量詳見循環(huán)經(jīng)濟項目。 采購方式 項目建設主要設備、建材等進行公開招標采購。 生產(chǎn)物資供應計劃 根據(jù)項目建設內(nèi)容及進度制定供應計劃。 25 第七章 項目的組織實施與管理 、 項目建設期間的組織實施與管理 7． 項目建設的組織管理 為確保項目按計劃順利實施，由 廣水市城郊鄉(xiāng) 項目建設管理領導小組 全面負責前期和實施過程中的協(xié)調(diào)工作，引入工程招投標制，實行工程監(jiān)理制，以確保工程質(zhì)量和工期。 項目建設資金管理 加強項目建 設資金管理。確保項目順利實施，提高資金的使用效率，在 鄉(xiāng) 項目領導小組的統(tǒng)一領導下，強化項目資金監(jiān)管，嚴格財務管理制度，做到專帳管理，專款專用，杜絕項目外開支。 項目以 農(nóng)莊 為建設單元 為保證項目和資金真正落實到實處，規(guī)定項目管理部門的服務內(nèi)容和受益人的權益，建立項目公示制度，隨時接受監(jiān)督和檢查。 項目建設質(zhì)量管理 為確保項目建設的質(zhì)量，把質(zhì)量管理貫穿在項目建設的全過程，要嚴格實行“項目法人責任制、項目建設職業(yè)準入制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、工程材料和設備招投標制、項目的設計、施工、技 術服務合同制。”每項工程竣工后，組織專業(yè)技術人員嚴格按照相關標準，對工程質(zhì)量進行嚴格檢測、驗收。 26 項目建設技術管理 為確保項目順利實施并發(fā)揮效益，進一步搞好發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目系統(tǒng)管理人員、一線技術人員和農(nóng)村培訓。 、 項目運營期間的組織管理 鄉(xiāng) 項目辦公室為項目運營期間的組織管理機構，具體負責項目建設的日常管理工作。 、 政府及受益人的作用 城郊 鄉(xiāng) 政府主要負責項目前期和實施過程中的協(xié)調(diào)作用，組織開展技術服務和指導。受益人 幸福農(nóng)莊 負責自籌資金，項目建設，按期還貸，發(fā)揮示 范作用。 27 第八章 投資估算和資金來源 、 投資估算 項目總投資 158 萬元。其中： 現(xiàn)代化中型養(yǎng)豬場 102 萬元，占總投資的 64%； 小型養(yǎng)雞場 20 萬元，占總投資的 13%； 100 畝無公害蔬菜基地 20 萬元，占總投資的 13%； 1 座庫容量為 萬 m3蓄水大壩 8萬元，占總投資的 5%。 垃圾、污水處理工程 8 萬元，占總投資的 5％； 、 籌資渠道： 申請國家 無息貸款 50 萬元，約占總投資 %； 農(nóng)莊 自籌資金 108 萬元，約占總投資 %。 現(xiàn)代化中型養(yǎng)豬場 和養(yǎng)殖場 建設 該項目投資總額 122 萬元（見下表 ）。 投 資 估 算 表 單位：萬元 序號 項目 建筑工程 設備購置 金額 /萬元 合計 1 興建種公豬舍 0． 48 2 興建空懷妊娠母豬舍 2 3 興建分娩豬舍 3． 43 4 改擴建仔豬培育舍 28 5 生長舍 6 肥育舍 5 7 種公豬 8 種母豬 4 9 道路 10 雙生生物顯微鏡 5 臺 11 電熱恒溫干燥箱 5 個 12 消毒柜 5 個 13 背膘測定儀 1 個 2 14 活體背驃瘦肉率 測定儀 1 個 2 15 冷藏柜 15 臺 16 電子天平 10 臺 17 分娩床 10 套 18 仔豬培育欄 10 套 19 仔豬保溫箱 50 個 20 自動清糞系統(tǒng) 25 套 21 自動飲水系統(tǒng) 600 個 22 供 水管道 1 套 23 供電線路 1 套 24 供電設備 1 套 25 土地整治 26 溝渠、管網(wǎng) 800m 27 辦公設施 1 組 28 熱水器 10 套 1． 2 29 消毒室 29 30 獸醫(yī)診斷所 31 車庫 32 糞便處理池 1 座 1 小計 122 30 第九章 效益分析 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是一項綜合性較強，牽涉面較大的系統(tǒng)工程 。通過對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的合理調(diào)配，農(nóng)村資源的充分利用，對解決“三農(nóng)”問題，落實黨的十六大所提出的落實科學發(fā)展觀，建立節(jié)約型社會具有重要意義。項目的實施單位， 幸福農(nóng)莊 ，通過這幾年來的努力，在發(fā)展推廣有機蔬菜基地建設，力求實現(xiàn)以龍頭 農(nóng)莊 為帶動，促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和打造小康村樣板上，其作用和意義已初步顯現(xiàn)，條件日趨成熟。 、 現(xiàn)代化中型養(yǎng)豬場效益分析 經(jīng)濟效益 項目建成后，可保證成品豬存欄數(shù)維持在 1000 頭的水平，每年可出欄商品豬 1600 頭，實現(xiàn)銷售收入 256 萬元，可獲純利潤 80 萬元。 此外； 養(yǎng)豬場每年的糞便排泄經(jīng)過沼氣池發(fā)酵可產(chǎn)生折合成標準肥160 噸。除去生產(chǎn)成本后，可獲純利潤 16 多萬元。 社會效益 本項目的實施除具有良好的經(jīng)濟效益外 ,同時可取得良好的社會效益 ,項目建成后 ,可向市場提供安全、衛(wèi)生的肉食產(chǎn)品，為基地和農(nóng)戶提供高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效的有機無公害肥料，為 農(nóng)莊 增收，農(nóng)業(yè) 增效創(chuàng)造條件 。 生態(tài)效益 本項目的實施，可以根本上改變由 單一的生豬散養(yǎng)形式向龍頭 農(nóng)莊 31 集中圈養(yǎng)方向轉(zhuǎn)變，從而有效的控制農(nóng)村農(nóng)業(yè)環(huán)境的污染。由于使用糞尿沼氣柜還田和有機肥料利用，可大大的改善土壤的結(jié)構，從 而增加了肥力，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，同時，農(nóng)作物的產(chǎn)量質(zhì)量口感較好，且沒有化學污染，可以不施農(nóng)藥和化肥。有機糞便經(jīng)過厭氧發(fā)酵變成有機液體還田后，形成“養(yǎng)畜禽 — 污染治理 — 肥料 — 飼料 — 養(yǎng)畜禽”的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，是一種節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展的良好模式。也有利于人畜自身的健康。 、 農(nóng)莊 生態(tài)牧場綜合效益分析 項目總投資為 158 萬元，建設模式為“豬 －菜、（魚、果、林）”。項目建設期為 1 年，即從 20xx 年 8 月至 20xx 年 8 月止。該項目全部建成投產(chǎn)后，每年可實現(xiàn)銷售收入 483 萬元（其中商品豬 256 萬元、蔬菜 200萬元、有機復 合肥 16 萬元、林果收入 3 萬元、家禽收入 12 萬元、水產(chǎn)收入 6 萬元）。項目總成本為 336 萬元，年利潤為 147 萬元。投資利潤率＝（ 147247。 158） 100%=93%,靜態(tài)投資回收期約為 年。 32 第十章 結(jié)論與建議 本項目具有建設的必要性和迫切性，正處在國家大力發(fā)展農(nóng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)的有利時期。 該項目的 實施是發(fā)展安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，改善農(nóng)村公共衛(wèi)生狀況，改變農(nóng)民生產(chǎn)和生活方式的重要途徑，更重要是建設社會主義新農(nóng)村，全面建設農(nóng)村小康社會，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。 本項目的社會 效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益均十分顯著。建議盡快 落實貸款 。 33 目 錄 一、項目提要 項目組織單位 項目實施單位 項目區(qū)域 項目目標 項目建設內(nèi)容和規(guī)模 項目的實施與管理 項目投資及籌資渠道 建設期限 項目產(chǎn)品方案 社會和環(huán)境效益 二、項目背景 項目由來 項目建設的必要性 項目選址 項目建設條件 項目區(qū)基本情況 農(nóng)村廢棄物資源與利用情況 34 生態(tài)環(huán)境建設情況 項目單位概況 三、產(chǎn)品市場 分析與預測 食品 有機肥 四、項目建設思路和目標 指導思想及建設目標 建設思路 五、總體項目方案設計 項目準備和實施計劃 實施計劃安排說明 六、物資采購 采購原則 采購數(shù)量與采購方式 生產(chǎn)物資供應計劃 七、項目的組織實施與管理 鮮明建設的組織設施與管理 項目運行期間的組織管理 政府及受益人的作用 八、投資估算、資金籌措 35 投資估算 籌資渠道 九、效益分析 現(xiàn)代化中型養(yǎng)豬場效益分析 農(nóng)莊生態(tài)牧場綜合效益分析 十、結(jié)論 與建議