學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會例會制度-資料下載頁
2025-10-01 20:56本頁面
【正文】 效性。經(jīng)學(xué)校研究決定，制定我校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度。一、會議準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)班子例會由校長主持召開。如果校長出差，則由校長指定一名班子成員主持會議。會議時間為每周一上午第一節(jié)課。會議地點：校長辦公室。參會人員為中層以上領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)會議需要，有關(guān)人員可列席參加。因故不能參加會議者，需在會前直接向校長請假。各部門負(fù)責(zé)人將上周本部門工作情況進行簡要總結(jié)。總結(jié)時主要按計劃內(nèi)工作完成情況、計劃外工作完成情況、亮點工作、存在問題四個方面做好匯報提綱或發(fā)言準(zhǔn)備。對需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會上討論的議題，應(yīng)提前向校長做好匯報并提供相應(yīng)的材料，并由辦公室負(fù)責(zé)提前通知有關(guān)人員。領(lǐng)導(dǎo)班子例會的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。二、會議內(nèi)容傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神，確定貫徹落實措施。討論決定有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的規(guī)定，計劃及重大工作部署。各部門匯報工作，發(fā)言時間不超過5分鐘。討論決定有關(guān)需要集中研究的問題、通報情況、協(xié)調(diào)行政管理中發(fā)現(xiàn)的問題。校長總結(jié)工作，提出新的要求。重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過。對存在問題進行自查、自究或互查、互究。三、會議落實領(lǐng)導(dǎo)班子例會的決策事項，由相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進行整理貫徹落實。所有制度、辦法等提交教代會審議通過實施，解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊情況或未盡事宜校長有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理、決定和修訂。執(zhí)行過程接受全體教職工監(jiān)督。校長負(fù)責(zé)各部門工作的督辦和信息反饋工作。四、會議保密領(lǐng)導(dǎo)班子例會研究討論的事項無論大小，凡未明確要求或尚未形成的事項，參加會議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評。造成不穩(wěn)定、不團結(jié)因素的，追究其責(zé)任并上報上級部門。
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