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7學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度-資料下載頁

2025-09-17 19:44本頁面
  

【正文】 策真正建立在科學(xué)、民主的基礎(chǔ)之上,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的團結(jié)和活力。要建立決策失誤責(zé)任追究制度,健全糾錯改正機制,增強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在決策過程中的責(zé)任感和壓力感。 四、調(diào)整完善目標(biāo)考核體系,激發(fā)廣大干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中我了解到,江蘇一些地區(qū)干部考核“動真格”,在每年年度干部考核中,改變“暗箱操作,僅限內(nèi)部掌握”的傳統(tǒng)做法,優(yōu)劣讓群眾評價,結(jié)果向干部公開。一些存在明顯不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部被領(lǐng)導(dǎo)面對面進行“誡勉談話”,談話情況在本地區(qū)通報,引起了很大震動。我認(rèn)為這種做法很好,不僅在干部考核中真正了解了基層班子建設(shè)情況,而且通過獎優(yōu)懲劣,嚴(yán)肅了考核紀(jì)律,轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng),得到了群眾的認(rèn)可。具體到我縣而言,干部考核工作就要緊緊圍繞“以人為本”和“科學(xué)發(fā)展觀”的科學(xué)內(nèi)涵,體現(xiàn)五個統(tǒng)籌的基本要求,與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的實際情況結(jié)合起來,進一步調(diào)整目標(biāo)體系,改進評價方法,增強考核工作的準(zhǔn)確性和導(dǎo)向性。一是在整個指標(biāo)體系的設(shè)置上,要全面反映經(jīng)濟、社會和人的全面發(fā)展情況,涵蓋物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三大領(lǐng)域的主要指標(biāo),不能片面地用經(jīng)濟指標(biāo)考核干部。二是在經(jīng)濟指標(biāo)的設(shè)置上,既要重視反映經(jīng)濟增長的指標(biāo),又要重視反映經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的其他指標(biāo)。今年,縣委、縣政府把“十項民心工程”作為重點工作,列入承辦單位的考核目標(biāo),把文明生態(tài)村建設(shè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直單位的重點考核內(nèi)容,就是調(diào)整經(jīng)濟指標(biāo)設(shè)置的具體體現(xiàn)。三是在評價標(biāo)準(zhǔn)上,既要看反映經(jīng)濟和社會發(fā)展的真實數(shù)字,又不能只唯數(shù)字,一味追求gdp,堅決防止“干部出數(shù)字,數(shù)字出干部”的現(xiàn)象發(fā)生。要歷史地看待干部的政績,既看“顯”績,又看“潛”績,堅決杜絕為了出政績而急功近利的短期行為,更不能出現(xiàn)“上屆的政績,下屆的包袱”的現(xiàn)象。要探索實行政績和考核結(jié)果公示制,對群眾反映的問題認(rèn)真調(diào)查,真正做到考準(zhǔn)考實。 五、強化監(jiān)督管理力度,促進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為規(guī)范XX省委為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督,從去年以來,在全省各級領(lǐng)導(dǎo)干部中集中組織開展了談心談話活動,各級黨委的主 要領(lǐng)導(dǎo)及組織部門的負(fù)責(zé)同志按干部管理權(quán)限,同23900多名干部進行了談心談話。這樣全面的、大規(guī)模的談心談話活動在全國也是比較少見的。此外,XX省委組織部連續(xù)7年對干部選拔任用工作進行專項檢查,對違反《條例》的人和事進行了嚴(yán)肅查處??梢?,XX省委在貫徹落實“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針政策上下了很大功夫,嚴(yán)格了黨內(nèi)制度,強化了教育管理,最大限度的達到了關(guān)心、教育和愛護干部的目的。我縣的干部監(jiān)督工作起步較早,干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度在全市XX個縣(市、區(qū))率先實行,并收到了良好效果,但是與更高的要求相比還有一定差距。今后,我們要認(rèn)真貫徹落實全國干部監(jiān)督工作會議精神,拓寬監(jiān)督渠道,改進監(jiān)督方法,從五個方面入手,健全多層次、全方位的監(jiān)督體系。一要加強干部監(jiān)督機制建設(shè)。建立健全干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機制、組織部門內(nèi)部干部監(jiān)督工作配合機制、信息反饋機制和監(jiān)督工作責(zé)任制。發(fā)揮好干部監(jiān)督聯(lián)席會議各成員單位的作用,暢通信息溝通渠道,形成強大的監(jiān)督合力。二要加強對“一把手”的監(jiān)督。在抓好離任“一把手”的經(jīng)濟責(zé)任審計的同時,對大額資金使用、重點項目建設(shè)、單位人事調(diào)整、評優(yōu)調(diào)資等敏感問題的決策過程進行突擊式檢查,使領(lǐng)導(dǎo)干部做到“慎用權(quán)、用好權(quán)”,進一步提高科學(xué)決策水平。三要以任前談話、跟蹤考察等形式為重點,加強對新提拔任職的年輕干部思想修養(yǎng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,幫助年輕干部健康成長。四是以強化對《條例》、《實施辦法》的檢查監(jiān)督為重點,切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。在抓好學(xué)習(xí)宣傳的基礎(chǔ)上,建立健全干部選拔任用工作監(jiān)督和責(zé)任追究制度,每次干部調(diào)整后都進行自查,及時將調(diào)整干部情況上報市組部,防止用人失察失誤,造成干部“帶病上崗”和“帶病提職”。五是以拓寬監(jiān)督渠道為重點,加大日常監(jiān)督力度。發(fā)揮干部監(jiān)督員、社區(qū)監(jiān)督卡、電子信箱的作用,廣泛征集社會各界的意見,強化對干部“三圈”的監(jiān)督。 +展開更多文章... 第17頁 共1
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