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正文內(nèi)容

常規(guī)教學管理工作匯報材料-資料下載頁

2025-10-01 19:42本頁面
  

【正文】 考教師應一前一后,認真履行職責,不能坐在一起說話,禁止在考場上看書看報。46、下課鈴響后,準時收卷,并按學號整理裝訂好試卷。47、對做弊試卷在卷面上標清作弊字樣,并填好考場記錄。二、閱卷48、閱卷教師要按時到指定的閱卷地點閱卷,不得遲到、早退。49、閱卷時要保持安靜,聽從閱卷組長的安排,不得大聲說笑、吃零食或做與閱卷無關(guān)的工作。50、閱卷過程中要詳細認真,不得為了搶時間,搶速度而閱錯試題或加錯分數(shù),否則,誰的責任誰負。51、?待試卷全部閱完、審核后,閱卷教師方可離開閱卷地點。52、閱卷組長要審查好試卷并填好閱卷記錄。三、登分1. 試卷閱完后,由教研組長送微機室登分。2、登分教師必須認真細心,按試卷上的合計總分依學號順登陸,送一科,登一科,不得無故拖延。(七)其它教學常規(guī)〈一〉計劃53、教學計劃包括:1)本學期教學內(nèi)容系統(tǒng)、重點、難點;2)學生基本情況及容易消化的知識和分化面;3)教學進度及測驗、課內(nèi)外教學活動及考試時間;4)教學研究專題;5)完成計劃的措施以及改進教學、提高教學質(zhì)量的具體措施。54、開學第一周內(nèi)訂好教學計劃,送交教研組長。55、教研組長在三日內(nèi)檢查,審閱教學計劃,并指導任課教師修訂計劃,交教務處審閱、存檔。56、教研組長負責寫好本教研組的計劃,并送教研室。〈二〉總結(jié)57、學期結(jié)束前必須要寫好教學工作總結(jié)交教務處。58、教學工作總結(jié)包括:1)本學期教學工作開展情況,教學計劃的完成情況。2)本學期教學工作取得了哪些成績,還存在哪些問題。3)學生情況的分析(通過期中,期末考試及平時測驗進行分析)?!慈灯渌矫妫担?、教師在響預備鈴時應站在教室門口,目視同學做好上課準備,?如果不合預備要求,不進教室,待安靜時進去,上課時教師要過問缺勤學生情況,檢查提問應記分。60、教師應在上課前,準備好一切教學用品,禁止中途走出教室,或叫學生中途出教室拿教學用品。61、上午第三節(jié)下課后,課任老師應督促學生做好眼保健操。62、學校臨時布置的教學任務要勇于承擔,并按時完成。第五篇:精細化常規(guī)教學管理精細常規(guī)教學管理 創(chuàng)新學校特色教育——平安街道小王小學小王小學雖然是一所農(nóng)村學校,但有著農(nóng)村學校的樸實優(yōu)雅,較為齊全的教育教學設(shè)施,為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。在上級教育部門的領(lǐng)導下,結(jié)合我校實際情況實施了精細化管理制度,并緊緊圍繞教育教學這一重心,堅持“質(zhì)量立校,管理興?!钡霓k學思路,苦練教師素質(zhì),嚴抓課堂教學目標管理,借助現(xiàn)代技術(shù)教育手段,不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),健全教科研體系,強化教學研究,規(guī)范師生教學行為,完善校園管理制度。一、基本情況小王小學現(xiàn)有7個教學班,184名在校學生,學生來源于兩個管理區(qū)22個自然村。專任教師18名,其中大學本科7人,???0人。學校以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創(chuàng)一流業(yè)績”為辦學總目標,充分發(fā)揚“團結(jié)、務實、勤政、高效”的領(lǐng)導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發(fā)展,爭取教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。二、優(yōu)化教學管理,全面提高教學質(zhì)量(1)加強制度建設(shè),狠抓落實,不斷提高學校教學管理的規(guī)范性學期初學校召開專題會議,反復討論擬訂《學校教學工作計劃》中的工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。學校計劃具有自身的特色,建立了以校為本的教研制度,有項目有措施。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。為確保各類計劃的實施,一是建立健全各種管理制度,組織教師學習了學校教學工作計劃,明確責任,落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大督促檢查力度,及時發(fā)放教學通報,確保制度生效;三是嚴格兌現(xiàn)獎懲。(2)全方位的常規(guī)教學檢查對教師的備、教、改、導等環(huán)節(jié),學校實行分級全方位管理,隨時督查。形式有教研組長的周周檢查,有教導處月檢查,有校長不定期抽查;有定期檢查,有隨機檢查。每學期學校會組織一次教學大檢查,對所有教師備、教、輔、導、改等常規(guī)教學進行一次全面檢查,每次檢查的情況做好詳細的記載,評等定級,在教師會上通報,計入考核分,作為績效考核的依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。(3)強化領(lǐng)導聽評課制度為了深入地規(guī)范教學行為,更科學的督促教師研究課堂教學藝術(shù),更全面的了解教師和學生的動態(tài),教導處今年將大力推行隨堂聽課制,要求中層以上干部每周至少聽2節(jié)隨堂課,及時交換聽課情況,填寫好評課卡。根據(jù)學校實際,實行了領(lǐng)導蹲點制,將所有領(lǐng)導分解到各個教研組,務必參加教研組每一次教研活動。在教研組活動和隨堂聽課的過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時研究整改,以研究課堂有效性來引領(lǐng)學校的教學工作。(4)以教學質(zhì)量檢測為手段,強化質(zhì)量立校的意識。教導處除要求教師加強學生的管理之外,成立了由校長、分管教學領(lǐng)導、教研組長、學科骨干組建的檢測小組,每周選定三個班級“推門聽課”,教研組長當堂出題檢測教學效果,檢測結(jié)果及時公布,測試合格率達80%,授課教師得滿分100分,每降低一個百分點(不足部分四舍五入)扣1分,測試合格率低于50%責成授課教師該節(jié)內(nèi)容必須重新授課。課堂檢測效果考評納入教師績效考核,在教師中形成人人創(chuàng)先、個個爭優(yōu)的氛圍。同時,對學生的課堂學習行為進行考核,計入學生的一日常規(guī)量化得分。主抓老師和學生兩個對象,以確保課堂40分鐘得到最充分最有效的利用,為課堂教學的高質(zhì)高效保駕護航。(5)完善、落實教師的評價機制,改革考試制度。為客觀公正地反映每位教師的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵教師提高政治思想,理論業(yè)務水平,認真履行職責,打破平庸,創(chuàng)設(shè)公平競爭的用人機制,建立了以教師自評為主,學校領(lǐng)導、學生、家長共同參與的教師評價體系。教導處根據(jù)教師的教學計劃,認真檢查落實情況,學期末由教師做工作總結(jié)。教務處根據(jù)聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、課堂教學、專業(yè)發(fā)展等方面對教師進行量化考核,又結(jié)合教學常規(guī)檢查、家長、學生的問卷調(diào)查及教師間的互評對教師的德、能、勤、績等方面進行綜合考察,做出最后的綜合評價。為充分發(fā)揮考試對教學的促進、指導作用,改革了考試制度,校內(nèi)對所有學科進行抽查監(jiān)測。要求學科教師認真做好平時的單元檢測,重視對考試、考核后的質(zhì)量分析,及時對學生知識能力查漏補缺。(6)形式多樣的校本教研 ①我們將充分依托遠程教育多媒體教室進行教師業(yè)務、政治學習和遠程教育資源運用到課堂的多媒體教學信息技術(shù)培訓。教務處將充分運用本校教師特長,組織教師進行電子表格制作和PPT課件制作專題講座和教師“三優(yōu)”競賽活動,即優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀課件。讓老師們做到理論學習與基本功訓練有機結(jié)合,做到信息技術(shù)掌握與課堂教學實踐相結(jié)合,做到發(fā)現(xiàn)問題與教學反思相結(jié)合,努力構(gòu)建學習型教師。②加強教研組建設(shè),促進教師專業(yè)化發(fā)展。學校將根據(jù)課程標準、課程計劃以及教學內(nèi)容要求,結(jié)合學校規(guī)模及特點,成立語文、數(shù)學、綜合教研組并定期開展活動,統(tǒng)一活動時間。各教研組長均由學校本學科學識水平高、科研意識強、具有學科帶頭作用的老師負責。開學初圍繞區(qū)、街道教研工作計劃制訂出符合學校較完備的教科研工作計劃。理論學習、主題教研、集體備課、“說、議、授、評”系列教研活動以教研組為單位組織實施。每次“說、議、授、評”教研活動做到三定,即定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。組織教師學習課標,鉆教材;組織全體教師開展“我最滿意的一節(jié)課活動”;組織教師觀看教育家專題講座和優(yōu)秀教師課堂實錄;組織教師開展二次備課二次上課研討活動等。教師們互相聽課、說課、評課,積極開展行動研究、反思研究、案例研究,不斷提高校本教研的科學性和實效性,真正做到學有長進,研有成效。(7)注重教研成果的展示和推廣,構(gòu)建科研型教師。今年我們將堅持教學改革的實驗與研究,做到了人人有專題,人人有小結(jié)。我校將圍繞 “中小學生良好學習習慣的養(yǎng)成”這一大課題,確定學科的子課題。制定了《小王學生學習習慣》培養(yǎng)方案,教師要根據(jù)學科的子課題擬定切合自己實際的專題進行研究。對獲獎的教師進行獎勵,并納入考核,為我校開展教科研工作奠定一定的基礎(chǔ)。三、關(guān)注學生全面發(fā)展,促進課改落到實處(一)重視學生良好習慣的培養(yǎng),發(fā)展陽光型少年。(1)通過文明班級流動紅旗和衛(wèi)生流動紅旗評比,促進班級管理。(2)以《小學生守則》和《小學學生一日常規(guī)》為行動綱領(lǐng),通過日常文明禮儀行為規(guī)范活動促學生行為習慣的養(yǎng)成。(3)建立學困生結(jié)對幫扶制度,第一責任人分別結(jié)對二位學生進行幫扶,并對潛能生的學習和思想表現(xiàn)作動態(tài)的質(zhì)量分析。(4)對學有專長的學生培養(yǎng)他們的興趣愛好,創(chuàng)造機會讓他們參加各級各類的競賽。(5)建立課外讀書活動制度,利用周一至周五晨讀30分鐘為讀書讀報時間,既營造了“書香校園”的氛圍,突出了人文熏陶和精神塑造,又能使全體學生養(yǎng)成喜歡閱讀的好習慣。(6)落實陽光體育一小時和校園飛歌藝體活動,在學生中營造形成人人會唱、個個會跳、健康向上的氛圍。為檢驗活動開展落實情況,學校將緊緊圍繞“祖國在我心中”這一主題,組織主題演講比賽、作文比賽,通過比賽活動發(fā)現(xiàn)學有特長的學生。(二)評價指標多元化、評價方式多樣化、評價主體多邊化,促進學生自主持續(xù)發(fā)展。評價不只是檢查學生知識、技能的掌握情況,更為重要的是關(guān)注學生掌握知識、技能的過程與方法以及與之相伴隨的情感、態(tài)度、價值觀的形成。評價不再是僅僅為了選拔甄別,而是如何發(fā)揮評價的激勵作用,關(guān)注學生成長進步的狀況,并通過分析指導提出改進計劃,促進學生發(fā)展。評價不僅注重現(xiàn)實表現(xiàn),而且注重未來發(fā)展,要面向未來,面向全體。學校制定新型的、科學的評價制度,不僅要考查學生學到了什么,更要對學生學會學習、學會合作、學會做人進行綜合評價。如語文學科對學生課外識字的評價,教師不僅關(guān)注學生課外識字的數(shù)量,還要關(guān)注課外識字的途徑和方法,尤其要關(guān)注學生識字過程的獨特體驗及識字的主動性、識字的興趣等。學校對學生要進行多樣化的評價方式,變甄別性評價為教育性評價,挖掘?qū)W生的閃光點,將評價伴隨教學過程中,有分項,有綜合,有教師觀察與學生談話、學生成長記錄袋,從過去過分關(guān)注結(jié)果逐步轉(zhuǎn)向?qū)^程的關(guān)注。評價重心逐漸轉(zhuǎn)向更多地關(guān)注學生求知的過程、探究的過程、努力的過程。關(guān)注學生在各個時期的進步狀況。如建立的成長記錄袋,收集學生最得意的一幅繪畫或手工作品、最漂亮的一頁文字,拿到班里展示一番,看到自己成長的足跡,可進一步激發(fā)學生學習的興趣和潛能,更重要的是樹立學生的自信心。還要特別重視即時、即地、即興的評價。從這簡單的評價,注意學生的閃光點,使學生看到成績的一面。同時指出不足,一定會使學生再努力并且有了方向,會獲得更大進步。學期末,班主任要對所帶班級學生成長情況進行認真分析總結(jié)。學生的每學期質(zhì)量評價,體現(xiàn)在學生的素質(zhì)教育評價手冊上,班主任及任課教師寫出素質(zhì)報告,采取激勵性、指導性和發(fā)展性評價,重視學生的自我評價和生生互評,改變了以往以分數(shù)定高低的評價方式,認真填寫《小學生素質(zhì)教育評價手冊》,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監(jiān)查、檢驗。對學生的發(fā)展及成績,家長均能給予認可。學期末教師要根據(jù)教學質(zhì)量寫出詳細的卷面分析,各個年級任課教師集中一起認真對教學質(zhì)量進行分析,寫出分析報告,總結(jié)經(jīng)驗、查找差距,幫助學生不斷進步。四、存在的主要問題綜合前幾年的情況,發(fā)現(xiàn)還存在以下問題教師評價側(cè)重獎懲性,量化內(nèi)容、共性內(nèi)容多,定性、個性關(guān)注不夠。潛心研究教師評價,特別重注發(fā)展性評價的研究,使評價制度有利于教師的全面發(fā)展,和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。好的質(zhì)量來自于好的教學,好的教學來自好的老師,好的老師來自好的教科研。教師和教科研是提高質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,要花大力氣提高教師素質(zhì),提升科研水平。校本課程研發(fā)還處于初級層次,沒有形成特色,必須加強組織建設(shè)、隊伍建設(shè)。真正開發(fā)出具有地方特色,學校特色的校本課程課題研究實驗的力度不大。在實驗中存在間歇性和階段性,不能把課題研究貫穿教學活動的始終,不能快出成果或出好成果。今年我們會在上級領(lǐng)導的指導下,揚長避短,進一步加大教育教學常規(guī)管理力度,努力提升學校的管理品位和教育質(zhì)量。
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