市工商局12315申訴舉報(bào)指揮中心主任先進(jìn)事跡-資料下載頁
2025-10-01 19:37本頁面
【正文】 邊的那戶人家只有兩個(gè)老人家，其宅基地也是開發(fā)商釘緊的目標(biāo)，開發(fā)商安排社會上的吸毒人員不分白天黑夜的去老人家那里恐嚇威脅，他們也沒有辦法只好同意撤遷了。青天白日，法理迢迢，作為平民百姓，也作為當(dāng)事的受害人，我四處奔走，多方申訴，向上級有關(guān)部門反映情況，期間，曾多次到大通湖區(qū)信訪辦、益陽市信訪局、大通湖區(qū)紀(jì)委、益陽市紀(jì)委上訪，并且在2014年10月14日在紅網(wǎng)上公開揭露了此事，引起廣泛關(guān)注。湖南教育電視臺廉政頻道得知此事后，前來調(diào)查取證，并進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。但事情的處理一直是懸而未決。2015年4月16日，開發(fā)商繼續(xù)往我養(yǎng)魚的魚塘內(nèi)填土，時(shí)至今日，千山紅鎮(zhèn)政府仍然串通開發(fā)商強(qiáng)行填埋，非法施工，并威脅我說，無論我同意或不同意，他們都不停工，如果我強(qiáng)行阻止，他們就會通知派出所抓人。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)查明真相，公正處理，及時(shí)制止開發(fā)商強(qiáng)行填土占塘的行為，保護(hù)申訴人的生存權(quán)利及合法土地財(cái)產(chǎn)權(quán)利不受侵犯，對當(dāng)?shù)毓偕坦唇Y(jié)腐敗團(tuán)伙嚴(yán)厲打擊，還老百姓一個(gè)太平盛世。相關(guān)材料及其他證明附后2015年4月16日第五篇：指揮中心主任責(zé)任書山西黃土坡鑫能煤業(yè)有限公司安全指揮中心主任工作目標(biāo)責(zé)任書為了確保公司安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)礦級領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性和責(zé)任心，建立高責(zé)任、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的激勵(lì)機(jī)制，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對鑫能煤業(yè)有限公司安全指揮中心主任工作目標(biāo)考核如下：一、考核責(zé)任人：高智文二、考核金額：實(shí)行百分制考核，考核金額為500元/分。三、考核目標(biāo)：安全：全年無重傷以上事故，杜絕重大隱患，未遂事故，控制重傷事故，減少輕傷事故。履行安指主任職責(zé)，規(guī)范安指中心運(yùn)行，指導(dǎo)、監(jiān)督所屬科隊(duì)的日常工作。組織指導(dǎo)所轄科隊(duì)完成日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并嚴(yán)格履行安指中心各項(xiàng)職能。監(jiān)督檢查與隱患整改落實(shí)：嚴(yán)格按規(guī)定的入井次數(shù)入井監(jiān)督檢查，對各級檢查出的隱患積極組織、督促有關(guān)科隊(duì)制定方案、措施進(jìn)行整改。所分管科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)月度工作計(jì)劃完成月度工作目標(biāo)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。四、考核責(zé)任人的責(zé)、權(quán)：全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、檢查，隱患整改落實(shí)，有權(quán)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出安全管理方面的合理化建議，全權(quán)負(fù)責(zé)安全指揮中心工作。負(fù)責(zé)貫徹、監(jiān)督上級安全生產(chǎn)指令的執(zhí)行，有權(quán)行使安全調(diào)度職能，積極安排處置生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的各類安全隱患。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，整改隱患。負(fù)責(zé)安全例會的組織、召開，落實(shí)安全例會安排的有關(guān)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)所分管科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)。對所屬人員有任免建議權(quán)、管理權(quán)和處罰權(quán)。有權(quán)對“三違”人和事做出處罰和相應(yīng)的責(zé)任追究。服從領(lǐng)導(dǎo)、接受安全礦長的工作安排。五、考核項(xiàng)目：安全：發(fā)生重傷以上事故，扣30分/人/次；（以工傷認(rèn)定辦法確定）；出現(xiàn)重大安全隱患扣10分/次（本人發(fā)現(xiàn)、制止的不在本范圍）；出現(xiàn)各類事故或重大安全隱患隱瞞不報(bào)、假報(bào)扣20分/次。嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，執(zhí)行不嚴(yán)扣5分/次，不執(zhí)行扣10分/次；履行安全指揮中心主任職責(zé)，監(jiān)督、指導(dǎo)安全指揮中心規(guī)范運(yùn)行，出現(xiàn)失職、瀆職，扣2分/次；嚴(yán)重工作失職、瀆職，扣10分/次。檢查監(jiān)督與隱患整改及落實(shí)：嚴(yán)格按規(guī)定入井次數(shù)對運(yùn)行期間的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)督促相關(guān)科隊(duì)處理各級檢查提出的各種安全隱患，對因主觀努力不到位，未能按時(shí)處理的安全隱患且未做出處理，扣1分/次；出現(xiàn)嚴(yán)重“三老”問題，扣3分/次。對因主觀努力不到位，在上級檢查、驗(yàn)收中所屬科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)，扣10分。各種安全會議組織及時(shí)，工作安排到位，布置有重點(diǎn)，出現(xiàn)工作安排不到位、重點(diǎn)不明確，一項(xiàng)次扣1分，造成嚴(yán)重后果按本責(zé)任書考核項(xiàng)目第一條相關(guān)條款進(jìn)行考核。建立健全安全指揮中心各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各種記錄、臺帳等，并監(jiān)督執(zhí)行，被上級檢查出現(xiàn)安指中心制度不健全，記錄、臺賬填寫不及時(shí)，執(zhí)行不嚴(yán)，扣1分/次。六、考核期限：2011年元月1日—2012年元月31日七、考核兌現(xiàn)：由董事長委托考核領(lǐng)導(dǎo)組以季組織考核，考核分累計(jì)，以分帶獎(jiǎng)，年終兌現(xiàn)。八、本責(zé)任書一式三份，董事長、考核人、考核單位各執(zhí)一份?？己朔剑贺?zé)任人：二0一一年二月二十日
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