【正文】 從而直接影響工程質量，前一工序人工挖孔樁就是后一工序澆筑成樁的環(huán)境，因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施加以控制，對環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術措施密切相關，必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的，同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強對自然環(huán)境和文物的保護；減少生產(chǎn)對環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、實現(xiàn)文明施工。從而達到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質量第一。 鋼筋綁扎前熟悉圖紙，按設計要求編制有技術負責人審核配料單。交由施工人員按單加工，統(tǒng)一下料，加工成型，鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求，綁扎時要檢查鋼筋結頭的位置，搭接長度是否符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定，焊工要經(jīng)過培訓考試，合格后方可上崗操作，嚴禁無證作業(yè)。鋼筋的保護層厚度滿足規(guī)范中的混凝土保護層的最小厚度要求。模板使用前與周轉中必須涂刷隔離劑，拆模后必須把模板清理干凈，集中堆放整齊，模板及其支撐必須經(jīng)過嚴格計算，符合規(guī)范規(guī)定并有專項施工方案。模板拼縫嚴密，用膠帶紙封嚴，防止漏漿，影響混凝土質量，柱模尺寸要精確無誤，模板支好后必須兩邊吊線，嚴格找直。為確保豎向垂直，應用經(jīng)緯儀復核、梁模板采用復合板、模板支設完畢一定要復核標高是否正確，模板的拆除需要有模板拆除申請報告，拆除過程中填寫拆除監(jiān)護記錄，底模及其支架拆除時的混凝土必須達到規(guī)范規(guī)定的強度要求，施工中做同條件試塊，其抗壓強度值作為模板拆除的參照；側模拆除時的混凝土強度應保證混凝土的表面及棱角不受傷，模板施工注意事項；混凝土建筑前復核模板位置及標高，檢查預留位置及尺寸是否準確無誤、模板支撐是否牢靠，接縫是否嚴密，澆混凝土時安排木工看模。出現(xiàn)漲模、漏漿等問題建施處理?；A、主體結構混凝土施工前都要做專項澆筑施工方案，明確澆筑路線、澆筑方式、施工縫留設，養(yǎng)護方式，試塊制作部位及留置組數(shù)等。原材料要合格，配合比要準確，塌落度要嚴格控制，不得隨便加水?；炷吝^厚時，要分層澆筑，振搗密實。防止漏漿，混凝土澆筑完畢要做好養(yǎng)護。砌體工程施工前，要熟悉圖紙、圖集及監(jiān)督站有關文件要求。實行樣板開路制度，做好樣板墻，經(jīng)公司質量部門驗收合格后才能大面積施工，釘子墻、轉角處以及窗臺下一皮磚處要嚴格按規(guī)范要求加設鋼筋，以防止窗臺、墻角處裂縫。抹灰工程也要做樣板間，經(jīng)公司質量部門驗收達到要求方可大面積施工，墻體抹灰易起鼓，操作時嚴格掌握澆水時間和程度，提前澆水濕潤，少而勤，灰漿強度不宜高，摻加適量石灰膏以改善砂漿性能，抹灰后及時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時外窗要封閉。第五篇：房建施工安全風險分析與控制房建施工安全風險分析與控制摘要：為了實現(xiàn)高效的項目管理，將安全管理與風險管理相結合，事前防范與事發(fā)應對相結合，能夠大大降低房屋建筑工程的安全風險。本文即分析了房屋建筑施工的安全風險的來源，說明了房建施工安全風險分析管理的基本操作流程，最后提出了房建施工安全風險的控制策略。關鍵詞：房建施工；安全風險；施工人員；管理一、房屋建筑施工的安全風險的來源房屋施工是由人員、設備、環(huán)境和管理四方面組成的系統(tǒng)，特點是工序多、作業(yè)過程復雜、生產(chǎn)過程始終處于動態(tài)變化中，且目前建筑市場存在業(yè)務層層分包、主體對安全生產(chǎn)缺乏重視等不良現(xiàn)象。種種分析表明事故的原因主要歸咎于人、物、環(huán)境三者的相互關系，并受管理的制約。（一）人的原因這里的人是指操作工人、管理人員和其他現(xiàn)場人員等。人的不安全行為大多是因為對安全不重視、態(tài)度不正確、技能或知識不足、健康或生理狀態(tài)不佳和勞動條件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。（二）物的原因物的不安全狀態(tài)是生產(chǎn)中的危險源、是構成事故的物質基礎。如材料強度不夠，防護用品缺乏或有缺陷，存在危險物和有害物等；另外，有些施工機械設備和裝置結構不良、年久失修、零部件過度磨損或帶“病”作業(yè)，加之施工中超負荷運轉，加重了設備的老化程度或導致安全防護裝置失靈等。（三）環(huán)境的原因不安全的環(huán)境是引發(fā)安全事故，是事故的直接原因。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風不良、噪音過大、物料儲放不當?shù)葞追矫?。在外界環(huán)境作用下，工人在操作時很難做到思想高度集中，容易造成分心、緊張、煩躁、反應力差等。（四）管理的原因管理缺陷會引起設備故障或人員失誤，許多事故的發(fā)生是由于管理不到位而造成的，管理的原因是事故的直接原因得以存在的前提條件。包括技術指導（即工藝流程、操作方法等）上的缺陷；勞動組織不合理；沒有安全操作規(guī)程或不健全；對安全工作檢查指導不足或有誤；教育培訓力度不夠；事故防范措施不認真落實；安全隱患整改不到位等。二、房建施工安全風險分析管理的基本操作流程風險管理是一種事先的主動預防措施，如果在風險發(fā)生之后再進行應對，往往時間與人力物力上的損失巨大。風險管理通過研究風險產(chǎn)生的一般規(guī)律，對風險可能造成的后果進行分析并預防，通過制定能夠對風險進行控制的技術和方法并實施，來以最小的成本獲得最大的安全保障。風險管理在項目伊始就開展其流程，主要包括識別、評價、控制三個階段。（一）風險識別是對項目中可能存在的各種風險進行系統(tǒng)、全面、持續(xù)地甄別、歸類、分析，因此風險識別不是一個短期的工作，而必須在整個項目周期內定期或不定期進行。風險識別中，危險源識別最為重要，通常將危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源。第一類危險源是由能量和危險物質的存在而產(chǎn)生的危害，可能意外釋放能量（能源或能量載體）或危險物質的稱作第一類危險源。造成約束、限制能量和危險物質措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源。下面列舉危險源的分類，即可較為直觀地理解這兩大分類：（二）風險的評估分析項目中所有風險因素對項目主要目標的影響程度，進行排序，以此來確定項目的整體風險。常用的評價方法有：主觀評分法、層次分析法、模糊綜合評價法、隨機抽樣統(tǒng)計試驗法等。根據(jù)GB/T 28002推薦的風險評估簡表，將風險等級分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個等級。評估時采用的交叉評估屬于模糊綜合評價法的一種。Ⅰ級為可忽略風險，Ⅱ級為可容許風險，Ⅲ級為中等風險，Ⅳ為重大風險，Ⅴ級為不容許風險。重大損害等約同于《建筑安全事故分級》較重大事故，中度損害約同于一般事故，經(jīng)濟損失以行業(yè)平均利潤率6% ～15% 制定，輕度損害未造成重大虧損。（三）風險的控制根據(jù)風險識別與評價得出的結論，對不同危害程度的風險提出相應的應對措施，主要有三種：風險回避，當風險威脅性很大，則可以在項目開展之前考慮放棄，不過回避的同時也失去利益；風險轉移，通過將權利和利益轉移給其他參與者或者企業(yè)內部其他部分，來分散風險；風險控制，主動采取防控措施，針對細節(jié)采取方法，來降低風險。三、房建施工安全風險的控制策略（一）對施工人員進行安全教育工人是工程建設中的主體，為了保證主體的安全首先要讓工人有安全防范意識。為了加強工人對安全的認識必須對施工人員進行安全教育。建設過程中施工人員分為好幾種，包括整個項目的管理人員；掌控設備的技術人員；從事體力勞動的工作人員等。這些人分別作不同的工作，存在的安全隱患也各不相同。施工單位應該針對不同工作人員的安全問題進行相應的安全教育。首先對管理人員的安全教育，管理人員是整個項目的負責人，其本身就應該有高度的安全隱患意識，同時他們還要對整個工程中的安全問題進行分析和解決。然后對技術人員進行安全教育，他們掌控的設備只能通過各種開關按鈕來調節(jié)，在掌控的過程中技術人員一定集中注意力，小心謹慎的調控機器，防止設備對人造成傷害。最后對體力勞動的工人進行安全教育，這是最有必要的安全教育，因為他們的風險是最大的，上文提到的風險都與他們有關，強化他們的安全意識可以大大降低意外的發(fā)生。（二）加強施工管理規(guī)范以及減少危險源加強施工管理規(guī)范是降低危險的有效措施之一。在建設過程中，完善管理制度，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要進行管理檢查，監(jiān)督工作人員做好防范措施，帶好安全帽和其他防護裝備。實行責任分擔制度，將責任落實到每個人身上，各個部門做好分內工作，相互協(xié)調管理。除此之外，減少危險源也是必要措施。在施工之前對工程的風險進行評估，盡可能多的減少危險因素。在建設過程中盡量減少高難度施工，不能避免的高難度工作也要全面做好安全工作。對常用設備進行高頻率檢查，保證設備正常運行的同時也要防止意外的發(fā)生。對臨時搭建的簡易棚板進行安全檢查，還要對其他危險源檢查和處理。（三）控制施工資源管理對施工資源的控制和管理可以有效降低施工風險。施工資源包括施工材料、施工設備和施工環(huán)境等因素。第一，控制施工材料，對材料的來源、檢測以及采購嚴格控制，防止因為材料質量問題導致施工中意外的發(fā)生。第二，控制施工環(huán)境，在施工進行時必須控制天氣環(huán)境和自然環(huán)境。在風雨天氣必須停止施工，風雨天氣很容易對工人和機器造成傷害；高溫和嚴寒天氣施工也必須停止同時在空氣環(huán)境嚴重污染的情況下，也要減少室外作業(yè)。對以上施工資源進行管理，可以大幅度降低施工風險。參考文獻[1][J].（04）[2][J].（07）[3][J].（06）