【正文】 從而直接影響工程質(zhì)量，前一工序人工挖孔樁就是后一工序澆筑成樁的環(huán)境，因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施加以控制，對(duì)環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術(shù)措施密切相關(guān)，必須綜合分析，全面考慮，才能達(dá)到有效控制的目的，同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)；減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)文明施工。從而達(dá)到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量第一。 鋼筋綁扎前熟悉圖紙，按設(shè)計(jì)要求編制有技術(shù)負(fù)責(zé)人審核配料單。交由施工人員按單加工，統(tǒng)一下料，加工成型，鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，綁扎時(shí)要檢查鋼筋結(jié)頭的位置，搭接長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，焊工要經(jīng)過培訓(xùn)考試，合格后方可上崗操作，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。鋼筋的保護(hù)層厚度滿足規(guī)范中的混凝土保護(hù)層的最小厚度要求。模板使用前與周轉(zhuǎn)中必須涂刷隔離劑，拆模后必須把模板清理干凈，集中堆放整齊，模板及其支撐必須經(jīng)過嚴(yán)格計(jì)算，符合規(guī)范規(guī)定并有專項(xiàng)施工方案。模板拼縫嚴(yán)密，用膠帶紙封嚴(yán)，防止漏漿，影響混凝土質(zhì)量，柱模尺寸要精確無(wú)誤，模板支好后必須兩邊吊線，嚴(yán)格找直。為確保豎向垂直，應(yīng)用經(jīng)緯儀復(fù)核、梁模板采用復(fù)合板、模板支設(shè)完畢一定要復(fù)核標(biāo)高是否正確，模板的拆除需要有模板拆除申請(qǐng)報(bào)告，拆除過程中填寫拆除監(jiān)護(hù)記錄，底模及其支架拆除時(shí)的混凝土必須達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求，施工中做同條件試塊，其抗壓強(qiáng)度值作為模板拆除的參照；側(cè)模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)保證混凝土的表面及棱角不受傷，模板施工注意事項(xiàng)；混凝土建筑前復(fù)核模板位置及標(biāo)高，檢查預(yù)留位置及尺寸是否準(zhǔn)確無(wú)誤、模板支撐是否牢靠，接縫是否嚴(yán)密，澆混凝土?xí)r安排木工看模。出現(xiàn)漲模、漏漿等問題建施處理?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土施工前都要做專項(xiàng)澆筑施工方案，明確澆筑路線、澆筑方式、施工縫留設(shè)，養(yǎng)護(hù)方式，試塊制作部位及留置組數(shù)等。原材料要合格，配合比要準(zhǔn)確，塌落度要嚴(yán)格控制，不得隨便加水?；炷吝^厚時(shí)，要分層澆筑，振搗密實(shí)。防止漏漿，混凝土澆筑完畢要做好養(yǎng)護(hù)。砌體工程施工前，要熟悉圖紙、圖集及監(jiān)督站有關(guān)文件要求。實(shí)行樣板開路制度，做好樣板墻，經(jīng)公司質(zhì)量部門驗(yàn)收合格后才能大面積施工，釘子墻、轉(zhuǎn)角處以及窗臺(tái)下一皮磚處要嚴(yán)格按規(guī)范要求加設(shè)鋼筋，以防止窗臺(tái)、墻角處裂縫。抹灰工程也要做樣板間，經(jīng)公司質(zhì)量部門驗(yàn)收達(dá)到要求方可大面積施工，墻體抹灰易起鼓，操作時(shí)嚴(yán)格掌握澆水時(shí)間和程度，提前澆水濕潤(rùn)，少而勤，灰漿強(qiáng)度不宜高，摻加適量石灰膏以改善砂漿性能，抹灰后及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)外窗要封閉。第五篇：房建施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制房建施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制摘要：為了實(shí)現(xiàn)高效的項(xiàng)目管理，將安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，事前防范與事發(fā)應(yīng)對(duì)相結(jié)合，能夠大大降低房屋建筑工程的安全風(fēng)險(xiǎn)。本文即分析了房屋建筑施工的安全風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，說(shuō)明了房建施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析管理的基本操作流程，最后提出了房建施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制策略。關(guān)鍵詞：房建施工；安全風(fēng)險(xiǎn)；施工人員；管理一、房屋建筑施工的安全風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源房屋施工是由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四方面組成的系統(tǒng)，特點(diǎn)是工序多、作業(yè)過程復(fù)雜、生產(chǎn)過程始終處于動(dòng)態(tài)變化中，且目前建筑市場(chǎng)存在業(yè)務(wù)層層分包、主體對(duì)安全生產(chǎn)缺乏重視等不良現(xiàn)象。種種分析表明事故的原因主要?dú)w咎于人、物、環(huán)境三者的相互關(guān)系，并受管理的制約。（一）人的原因這里的人是指操作工人、管理人員和其他現(xiàn)場(chǎng)人員等。人的不安全行為大多是因?yàn)閷?duì)安全不重視、態(tài)度不正確、技能或知識(shí)不足、健康或生理狀態(tài)不佳和勞動(dòng)條件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。（二）物的原因物的不安全狀態(tài)是生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源、是構(gòu)成事故的物質(zhì)基礎(chǔ)。如材料強(qiáng)度不夠，防護(hù)用品缺乏或有缺陷，存在危險(xiǎn)物和有害物等；另外，有些施工機(jī)械設(shè)備和裝置結(jié)構(gòu)不良、年久失修、零部件過度磨損或帶“病”作業(yè)，加之施工中超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加重了設(shè)備的老化程度或?qū)е掳踩雷o(hù)裝置失靈等。（三）環(huán)境的原因不安全的環(huán)境是引發(fā)安全事故，是事故的直接原因。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲(chǔ)放不當(dāng)?shù)葞追矫?。在外界環(huán)境作用下，工人在操作時(shí)很難做到思想高度集中，容易造成分心、緊張、煩躁、反應(yīng)力差等。（四）管理的原因管理缺陷會(huì)引起設(shè)備故障或人員失誤，許多事故的發(fā)生是由于管理不到位而造成的，管理的原因是事故的直接原因得以存在的前提條件。包括技術(shù)指導(dǎo)（即工藝流程、操作方法等）上的缺陷；勞動(dòng)組織不合理；沒有安全操作規(guī)程或不健全；對(duì)安全工作檢查指導(dǎo)不足或有誤；教育培訓(xùn)力度不夠；事故防范措施不認(rèn)真落實(shí)；安全隱患整改不到位等。二、房建施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析管理的基本操作流程風(fēng)險(xiǎn)管理是一種事先的主動(dòng)預(yù)防措施，如果在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后再進(jìn)行應(yīng)對(duì)，往往時(shí)間與人力物力上的損失巨大。風(fēng)險(xiǎn)管理通過研究風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一般規(guī)律，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果進(jìn)行分析并預(yù)防，通過制定能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的技術(shù)和方法并實(shí)施，來(lái)以最小的成本獲得最大的安全保障。風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目伊始就開展其流程，主要包括識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制三個(gè)階段。（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)項(xiàng)目中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)、全面、持續(xù)地甄別、歸類、分析，因此風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是一個(gè)短期的工作，而必須在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)定期或不定期進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，危險(xiǎn)源識(shí)別最為重要，通常將危險(xiǎn)源分為兩大類，即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源是由能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在而產(chǎn)生的危害，可能意外釋放能量（能源或能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)的稱作第一類危險(xiǎn)源。造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。下面列舉危險(xiǎn)源的分類，即可較為直觀地理解這兩大分類：（二）風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估分析項(xiàng)目中所有風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目主要目標(biāo)的影響程度，進(jìn)行排序，以此來(lái)確定項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)。常用的評(píng)價(jià)方法有：主觀評(píng)分法、層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、隨機(jī)抽樣統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)法等。根據(jù)GB/T 28002推薦的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估簡(jiǎn)表，將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個(gè)等級(jí)。評(píng)估時(shí)采用的交叉評(píng)估屬于模糊綜合評(píng)價(jià)法的一種。Ⅰ級(jí)為可忽略風(fēng)險(xiǎn)，Ⅱ級(jí)為可容許風(fēng)險(xiǎn)，Ⅲ級(jí)為中等風(fēng)險(xiǎn)，Ⅳ為重大風(fēng)險(xiǎn)，Ⅴ級(jí)為不容許風(fēng)險(xiǎn)。重大損害等約同于《建筑安全事故分級(jí)》較重大事故，中度損害約同于一般事故，經(jīng)濟(jì)損失以行業(yè)平均利潤(rùn)率6% ～15% 制定，輕度損害未造成重大虧損。（三）風(fēng)險(xiǎn)的控制根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)得出的結(jié)論，對(duì)不同危害程度的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，主要有三種：風(fēng)險(xiǎn)回避，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)威脅性很大，則可以在項(xiàng)目開展之前考慮放棄，不過回避的同時(shí)也失去利益；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，通過將權(quán)利和利益轉(zhuǎn)移給其他參與者或者企業(yè)內(nèi)部其他部分，來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制，主動(dòng)采取防控措施，針對(duì)細(xì)節(jié)采取方法，來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。三、房建施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制策略（一）對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工人是工程建設(shè)中的主體，為了保證主體的安全首先要讓工人有安全防范意識(shí)。為了加強(qiáng)工人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。建設(shè)過程中施工人員分為好幾種，包括整個(gè)項(xiàng)目的管理人員；掌控設(shè)備的技術(shù)人員；從事體力勞動(dòng)的工作人員等。這些人分別作不同的工作，存在的安全隱患也各不相同。施工單位應(yīng)該針對(duì)不同工作人員的安全問題進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。首先對(duì)管理人員的安全教育，管理人員是整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，其本身就應(yīng)該有高度的安全隱患意識(shí)，同時(shí)他們還要對(duì)整個(gè)工程中的安全問題進(jìn)行分析和解決。然后對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行安全教育，他們掌控的設(shè)備只能通過各種開關(guān)按鈕來(lái)調(diào)節(jié)，在掌控的過程中技術(shù)人員一定集中注意力，小心謹(jǐn)慎的調(diào)控機(jī)器，防止設(shè)備對(duì)人造成傷害。最后對(duì)體力勞動(dòng)的工人進(jìn)行安全教育，這是最有必要的安全教育，因?yàn)樗麄兊娘L(fēng)險(xiǎn)是最大的，上文提到的風(fēng)險(xiǎn)都與他們有關(guān)，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)可以大大降低意外的發(fā)生。（二）加強(qiáng)施工管理規(guī)范以及減少危險(xiǎn)源加強(qiáng)施工管理規(guī)范是降低危險(xiǎn)的有效措施之一。在建設(shè)過程中，完善管理制度，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行管理檢查，監(jiān)督工作人員做好防范措施，帶好安全帽和其他防護(hù)裝備。實(shí)行責(zé)任分擔(dān)制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，各個(gè)部門做好分內(nèi)工作，相互協(xié)調(diào)管理。除此之外，減少危險(xiǎn)源也是必要措施。在施工之前對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，盡可能多的減少危險(xiǎn)因素。在建設(shè)過程中盡量減少高難度施工，不能避免的高難度工作也要全面做好安全工作。對(duì)常用設(shè)備進(jìn)行高頻率檢查，保證設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)也要防止意外的發(fā)生。對(duì)臨時(shí)搭建的簡(jiǎn)易棚板進(jìn)行安全檢查，還要對(duì)其他危險(xiǎn)源檢查和處理。（三）控制施工資源管理對(duì)施工資源的控制和管理可以有效降低施工風(fēng)險(xiǎn)。施工資源包括施工材料、施工設(shè)備和施工環(huán)境等因素。第一，控制施工材料，對(duì)材料的來(lái)源、檢測(cè)以及采購(gòu)嚴(yán)格控制，防止因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問題導(dǎo)致施工中意外的發(fā)生。第二，控制施工環(huán)境，在施工進(jìn)行時(shí)必須控制天氣環(huán)境和自然環(huán)境。在風(fēng)雨天氣必須停止施工，風(fēng)雨天氣很容易對(duì)工人和機(jī)器造成傷害；高溫和嚴(yán)寒天氣施工也必須停止同時(shí)在空氣環(huán)境嚴(yán)重污染的情況下，也要減少室外作業(yè)。對(duì)以上施工資源進(jìn)行管理，可以大幅度降低施工風(fēng)險(xiǎn)。參考文獻(xiàn)[1][J].（04）[2][J].（07）[3][J].（06）