【正文】 行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后，必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)（3）設(shè)備的合理使用，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)觀貫徹“人機(jī)固定”，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗的“三定”制度，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。從而達(dá)到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量第一。模板使用前與周轉(zhuǎn)中必須涂刷隔離劑，拆模后必須把模板清理干凈，集中堆放整齊，模板及其支撐必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格計(jì)算，符合規(guī)范規(guī)定并有專項(xiàng)施工方案?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土施工前都要做專項(xiàng)澆筑施工方案，明確澆筑路線、澆筑方式、施工縫留設(shè)，養(yǎng)護(hù)方式，試塊制作部位及留置組數(shù)等。砌體工程施工前，要熟悉圖紙、圖集及監(jiān)督站有關(guān)文件要求。本文即分析了房屋建筑施工的安全風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，說(shuō)明了房建施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析管理的基本操作流程，最后提出了房建施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制策略。人的不安全行為大多是因?yàn)閷?duì)安全不重視、態(tài)度不正確、技能或知識(shí)不足、健康或生理狀態(tài)不佳和勞動(dòng)條件不良等因素造成的，是事故的重要致因。（三）環(huán)境的原因不安全的環(huán)境是引發(fā)安全事故，是事故的直接原因。包括技術(shù)指導(dǎo)（即工藝流程、操作方法等）上的缺陷；勞動(dòng)組織不合理；沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全；對(duì)安全工作檢查指導(dǎo)不足或有誤；教育培訓(xùn)力度不夠；事故防范措施不認(rèn)真落實(shí)；安全隱患整改不到位等。（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)項(xiàng)目中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)、全面、持續(xù)地甄別、歸類、分析，因此風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是一個(gè)短期的工作，而必須在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)定期或不定期進(jìn)行。下面列舉危險(xiǎn)源的分類，即可較為直觀地理解這兩大分類：（二）風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估分析項(xiàng)目中所有風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目主要目標(biāo)的影響程度，進(jìn)行排序，以此來(lái)確定項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)。Ⅰ級(jí)為可忽略風(fēng)險(xiǎn)，Ⅱ級(jí)為可容許風(fēng)險(xiǎn)，Ⅲ級(jí)為中等風(fēng)險(xiǎn)，Ⅳ為重大風(fēng)險(xiǎn)，Ⅴ級(jí)為不容許風(fēng)險(xiǎn)。為了加強(qiáng)工人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。首先對(duì)管理人員的安全教育，管理人員是整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，其本身就應(yīng)該有高度的安全隱患意識(shí)，同時(shí)他們還要對(duì)整個(gè)工程中的安全問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。在建設(shè)過(guò)程中，完善管理制度，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行管理檢查，監(jiān)督工作人員做好防范措施，帶好安全帽和其他防護(hù)裝備。在建設(shè)過(guò)程中盡量減少高難度施工，不能避免的高難度工作也要全面做好安全工作。施工資源包括施工材料、施工設(shè)備和施工環(huán)境等因素。對(duì)以上施工資源進(jìn)行管理，可以大幅度降低施工風(fēng)險(xiǎn)。第二，控制施工環(huán)境，在施工進(jìn)行時(shí)必須控制天氣環(huán)境和自然環(huán)境。對(duì)臨時(shí)搭建的簡(jiǎn)易棚板進(jìn)行安全檢查，還要對(duì)其他危險(xiǎn)源檢查和處理。除此之外，減少危險(xiǎn)源也是必要措施。最后對(duì)體力勞動(dòng)的工人進(jìn)行安全教育，這是最有必要的安全教育，因?yàn)樗麄兊娘L(fēng)險(xiǎn)是最大的，上文提到的風(fēng)險(xiǎn)都與他們有關(guān)，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)可以大大降低意外的發(fā)生。這些人分別作不同的工作，存在的安全隱患也各不相同。（三）風(fēng)險(xiǎn)的控制根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)得出的結(jié)論，對(duì)不同危害程度的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，主要有三種：風(fēng)險(xiǎn)回避，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)威脅性很大，則可以在項(xiàng)目開(kāi)展之前考慮放棄，不過(guò)回避的同時(shí)也失去利益；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，通過(guò)將權(quán)利和利益轉(zhuǎn)移給其他參與者或者企業(yè)內(nèi)部其他部分，來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制，主動(dòng)采取防控措施，針對(duì)細(xì)節(jié)采取方法，來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)GB/T 28002推薦的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估簡(jiǎn)表，將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個(gè)等級(jí)。第一類危險(xiǎn)源是由能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在而產(chǎn)生的危害，可能意外釋放能量（能源或能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)的稱作第一類危險(xiǎn)源。風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)研究風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一般規(guī)律，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果進(jìn)行分析并預(yù)防，通過(guò)制定能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的技術(shù)和方法并實(shí)施，來(lái)以最小的成本獲得最大的安全保障。在外界環(huán)境作用下，工人在操作時(shí)很難做到思想高度集中，容易造成分心、緊張、煩躁、反應(yīng)力差等。（二）物的原因物的不安全狀態(tài)是生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源、是構(gòu)成事故的物質(zhì)基礎(chǔ)。種種分析表明事故的原因主要?dú)w咎于人、物、環(huán)境三者的相互關(guān)系，并受管理的制約。抹灰工程也要做樣板間，經(jīng)公司質(zhì)量部門驗(yàn)收達(dá)到要求方可大面積施工，墻體抹灰易起鼓，操作時(shí)嚴(yán)格掌握澆水時(shí)間和程度，提前澆水濕潤(rùn)，少而勤，灰漿強(qiáng)度不宜高，摻加適量石灰膏以改善砂漿性能，抹灰后及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)外窗要封閉?；炷吝^(guò)厚時(shí)，要分層澆筑，振搗密實(shí)。為確保豎向垂直，應(yīng)用經(jīng)緯儀復(fù)核、梁模板采用復(fù)合板、模板支設(shè)完畢一定要復(fù)核標(biāo)高是否正確，模板的拆除需要有模板拆除申請(qǐng)報(bào)告，拆除過(guò)程中填寫(xiě)拆除監(jiān)護(hù)記錄，底模及其支架拆除時(shí)的混凝土必須達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求，施工中做同條件試塊，其抗壓強(qiáng)度值作為模板拆除的參照；側(cè)模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)保證混凝土的表面及棱角不受傷，模板施工注意事項(xiàng)；混凝土建筑前復(fù)核模板位置及標(biāo)高，檢查預(yù)留位置及尺寸是否準(zhǔn)確無(wú)誤、模板支撐是否牢靠，接縫是否嚴(yán)密，澆混凝土?xí)r安排木工看模。交由施工人員按單加工，統(tǒng)一下料，加工成型，鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，綁扎時(shí)要檢查鋼筋結(jié)頭的位置，搭接長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，焊工要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試，合格后方可上崗操作，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。方法控制是包含整個(gè)工程建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等控制、技術(shù)文件是建設(shè)工程施工的依據(jù)，為了確保這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性、和及時(shí)性，管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料目錄清單，建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對(duì)文件資料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，保證文件的可追溯性，施工圖紙時(shí)工程施工的重要技術(shù)文件，是進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的依據(jù)，做好施工圖紙會(huì)審工作，能有效地避免因圖紙差錯(cuò)而影響工程質(zhì)量，每個(gè)工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)將施工圖紙報(bào)送建設(shè)行政部門，進(jìn)行圖紙施工審查，一般情況，建設(shè)單位都會(huì)組織設(shè)計(jì)人員、施工人員、監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，但這不能代替施工過(guò)程中的圖紙會(huì)審，為此，在施工過(guò)程中，應(yīng)將圖紙會(huì)審貫穿在每道工序施工過(guò)程之中，建立圖紙會(huì)審制度，圖紙會(huì)審后必須有詳細(xì)整理及確認(rèn)，并分發(fā)給圖紙持有人，若在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙仍有誤差或與實(shí)際狀況不符，需對(duì)施工圖修改，必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度，讓施工圖再變成成型品的過(guò)程中處于受控狀態(tài)，為了生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。（2）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)，是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力對(duì)工程施工質(zhì)量具有重要的作用。（1）施工準(zhǔn)備控制程序，應(yīng)依據(jù)制定的《施工準(zhǔn)備控制程序》規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況，確定施工過(guò)程中的關(guān)鍵過(guò)程，一般基坑驗(yàn)槽，模板工程、鋼筋工程混凝土工程，裝飾工程，施工測(cè)量過(guò)程等關(guān)鍵過(guò)程，鋼筋焊接為特殊過(guò)程，其他分部分項(xiàng)工程為一般過(guò)程，各分項(xiàng)分部工程施工工藝流程在相應(yīng)的施工技術(shù)措施和方案中規(guī)定，關(guān)鍵過(guò)程控制措施編制相應(yīng)的施工方法或單體施工方案，特殊過(guò)程中有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案并進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目部對(duì)特殊工程的實(shí)施負(fù)責(zé)，工長(zhǎng)嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織班組施工，工長(zhǎng)和質(zhì)檢員制定監(jiān)控措施，跟蹤檢查。（1）為實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，所有文件和資料有工程內(nèi)部資料員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、登記發(fā)放，用后回收保管，資料使用人員要妥善保管自己的文件和資料，如因工作調(diào)動(dòng)或其他原因離開(kāi)項(xiàng)目時(shí)，必須如數(shù)向內(nèi)業(yè)資料員交回文件資料，沒(méi)有如數(shù)交回者不得辦理離崗手續(xù)。以建立工程管理團(tuán)隊(duì)為任。要有摘要，關(guān)鍵字，論點(diǎn)，解決方法，結(jié)論，參考文獻(xiàn)。只有以加強(qiáng)安全管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn):以加強(qiáng)質(zhì)量管理,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。每月上報(bào)安全事故情況。，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)于接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。公司必須由分管經(jīng)理組織每月不少于一次的安全檢查，并按檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，每季度將檢查情況匯總上報(bào)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員，并會(huì)同監(jiān)理單位每周不少于一次的安全檢查?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置及架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開(kāi)關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的安全檢查。，交底和被交底雙方簽字，嚴(yán)禁代簽。項(xiàng)目工程要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、安全、質(zhì)量等綜合目標(biāo)管理，為此，則需要對(duì)與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的控制。安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量要從安全做保證。在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色；抓好關(guān)鍵部位施工。而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。、單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（二）、事中質(zhì)量控制：在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。三、質(zhì)量控制系統(tǒng)（一）、事前質(zhì)量控制：在施工前進(jìn)行質(zhì)量控制。驗(yàn)收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)卡，最初由政府監(jiān)管部門把關(guān)，但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后，工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé)，開(kāi)發(fā)企業(yè)在驗(yàn)收過(guò)程中處于主導(dǎo)地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，部分工程質(zhì)量監(jiān)督中存有不廉潔行為，一些地方質(zhì)量監(jiān)督部門的工作人員收受開(kāi)發(fā)商或者施工單位的好處后徇私舞弊，公私不分。一些設(shè)計(jì)、施工單位經(jīng)營(yíng)思想不正，利用自己的牌號(hào)大量轉(zhuǎn)包開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，有的項(xiàng)目甚至多次轉(zhuǎn)包、分包或者肢解的七零八落。有的開(kāi)發(fā)商倉(cāng)促上馬，主要負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí)不足，