【正文】 正確領導下，得到了縣安監(jiān)局、煤炭局及縣工會大量的監(jiān)察和指導，通過全礦職工的共同努力，礦井建設進展順利。我礦是非公有制民營企業(yè)，現(xiàn)有職工164人，應簽訂勞動合同人數(shù)164人，實簽104人，其中女職工4人，男職工100人。余60人未簽是因思想素質(zhì)差，導致流動性大，今天進礦就業(yè)明天就離礦。年銷售收入突破千萬元，主產(chǎn)煤炭，銷售以電煤、內(nèi)銷、外銷為三大類。煤礦規(guī)范化管理的提高，為工會創(chuàng)造良好的條件。是在地區(qū)工會、縣工會領導的關心下，我礦成立了工會，并根據(jù)縣工會《關于規(guī)范新建企業(yè)工會組織建設的意見》的文件精神，我們開展了一系列的活動，取得了較好的效果，2008年開始連續(xù)2年評為非公有制先進工作企業(yè)，通過這幾年的工會工作感受很深，借此機會向地、縣級工會作如下經(jīng)驗介紹：一、建立“四個機制”充分發(fā)揮工會作用維權機制：工會的首要任務就是依法維護職工的合法權益，這一點，對民營企業(yè)來說就是重要。由于企業(yè)有所不同，加上較長一段時間內(nèi)政策上對民營企業(yè)的忽視，致使大部分民營企業(yè)的管理處于一種“一切老板說了算”的狀態(tài)，既是到了今天，工人享有的權益與勞動法的規(guī)定存在一定的差距，如何減少自至消除這種差距，是工會工作所面臨的主要難題。慶榮煤礦工會成立以來，一直把職工們權益的規(guī)范化、制度化作為維權的首要目標，在法定假日、勞動保護、崗位津貼、工資標準方面也取得了一些成效。A、假日休息原來國家法定假日休息問題我礦安排一直不規(guī)范，隨意性大，經(jīng)礦長辦公會議和工會有關人員參加多次討論通過，逐步達成一致，并在《集體勞動合同》中體現(xiàn)出。所以如此是因為盡力維護職工的同時，工會又要顧及企業(yè)勞動職工的合法權益，煤礦企業(yè)在沒有特殊情況下，維權工作還不能一步到位，逐步加以完善。B、勞動保護由于煤礦是一個高危作業(yè)場地，生產(chǎn)安全更顯得重要，煤礦對所有的井下生產(chǎn)設備增加、安裝了光電保護器并對操作者進行了人身意外傷害保險，加大安全設備設施投入，安裝了冬季取暖系統(tǒng)設施，盡最大努力保護了職工的身心健康。C、崗位津貼2009年6月份，由于夏天氣溫高，礦機電車間焊接工反映不能開電風扇影響工作，工會了解此事后，對煤礦所有特殊崗位的環(huán)境進行考察，并與企業(yè)協(xié)商對特殊崗位實現(xiàn)崗位津貼制度，譚正義老總立即表態(tài)，當月就將崗位津貼同工資一起發(fā)放。D、工資獎金協(xié)商工資獎金是煤礦敏感的主題，但又是職工所享有的基本權利。以前工資獎金制定多少是由老板說了算，按勞取酬不能在工作崗位上得到體現(xiàn)。工會每年年初與礦長辦公會議就新的工資標準提出討論，工資的標準以崗位和本人對職務的勝任程度為標準，參考本人業(yè)務水平，這樣做的結果使此標準處在一個合理的公平水平，又穩(wěn)定了職工的隊伍。職工參與民主機制a、成立職工代表大會：職工代表大會是職工民主參與制度的主要形式，每年至少要開一次職工代表大會，每半年召開一次工會委員大會。職工代表由本礦全體會員民主選出，每個班組至少有23名代表參加。2009年7月份煤礦舉行首屆職工代表大會，代表們共提出幾個問題，其中有幾個問題需要礦長表態(tài)，會后工會將材料整理匯報給譚總，問題立即得到解決，通過這一事例，調(diào)動了職工的積極性，自己的合理意見能得到企業(yè)的尊重。b、建立職工建議箱：為了充分讓職工對企業(yè)管理方面提出自己的見解，發(fā)表看法，工會設立了職工建議箱，并每月召開工會例會，對職工所提的建議進行討論，半年采納了職工數(shù)十條建議，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。建立協(xié)調(diào)勞資機制：勞動爭議是民營煤礦企業(yè)容易發(fā)生的事情，也是煤礦企業(yè)職工不穩(wěn)定的主要原因，為使勞資關系較為融合，礦工會成立了勞動爭議調(diào)解委員會，職工辭退必須經(jīng)礦工會審議調(diào)解融合的原則。建立職工與譚總謀劃煤礦健康發(fā)展機制：譚總關心職工、體貼職工、理解職工。職工熱愛煤礦企業(yè)的“雙維雙愛”風氣體現(xiàn)了一個好煤礦企業(yè)的精神面貌，煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開人才，有了人才煤礦企業(yè)就有希望。怎樣才能留住人才，感情留人是關鍵。慶榮煤礦的發(fā)展證實了這一點，礦管理人員90%以上都是經(jīng)過生產(chǎn)一線提拔出來的，自己培養(yǎng)的人才才有感情。譚總也是重感情的人，非常關心職工的生活狀況，并力所能及地解決職工們的實際困難，以情感人，使煤礦企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道。煤礦企業(yè)還為職工提高思想素質(zhì)，舉行多種培訓班，鼓勵職工接受再教育，礦級領導自修大專知識，技術人員帶薪深造本科專業(yè)學習，今年8月份又安排三位礦級領導參加畢節(jié)地區(qū)安全生產(chǎn)管理技能培訓班，本礦都為他們提供了經(jīng)費。另外，還多次舉行了專業(yè)知識培訓，崗位技能競賽等活動。職工業(yè)務素質(zhì)普遍得到了提高，為本礦的技術創(chuàng)新打下良好的基礎。二、建立標準要求，達到“四個規(guī)范”組織建設規(guī)范：礦工會委員逐步健全，逐步完善機構體制，工會配套組織由三個委員組成：即經(jīng)審委員會、調(diào)解委員會、女工委員會。做到分工明確，責任落實，主體到位。制度健全基本規(guī)范：建立了工會委員崗位責任制，全年工作有計劃有步驟，并在職工全體會議上公布，按時召開工會例會，隨時反饋和解決職工提出的問題。檔案管理較為規(guī)范：我礦建立了工會檔案，對工會的檔案獨立進行管理，每位職工的紅白喜事，工會都不會忘記送去祝福和問慰，逐步完善“七薄、三檔、三冊”等臺帳經(jīng)費管理較為規(guī)范：依法計提上繳工會費，單獨設立經(jīng)營管理，財務委員每月向經(jīng)審委和工會主席提供財務報表，工會根據(jù)財務預算安排各項活動。三、因地制宜、開展職工娛樂活動，基本做到“五有”有場地：由于煤礦形象的逐步發(fā)展，礦老板為礦工會提供了50㎡職工俱樂部，便于礦上職工在休班時看電視、唱歌、看書學習和開展多項文體活動。有設施：辦公設施齊全。電視機25臺、飲水機30臺。為開展各項活動，俱樂有籃球場、乒乓球臺、兩套卡拉OK音箱設備、象棋、軍旗等文體活動器材。有效益：職工愛我礦，積極做奉獻，職工的技術革新、合理化建議為企業(yè)節(jié)約了費用，提高了效益，成績顯著。如本礦安全管理員盧鳳權等人，他們堅持以井下安全管理工作為中心，不斷改進管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造了安全效益，本礦對進行了獎勵。有活動：為提高職工的安全思想素質(zhì)，礦每年舉辦安全有趣知識活動，召開職工代表大會，舉行職工運動會，積極組織職工參加安全知識搶答賽，展示了我礦職工的豐彩面貌，職工的團結協(xié)作精神在活動中得到充分的體現(xiàn)。有民心：每次召開職工代表大會議時，我們都會進行民主測評，代表們對工會工作的有序開展比較滿意氛圍，同時也贊賞了工會為職工辦了實事。四、工作力度透明，基本實行了“五上墻”為使職工了解工會的工作，我們在職工俱樂部設置了宣傳欄，對工會一年的活動安排進行了圖片展示，讓職工一目了然：即基本任務上墻、工作職責上墻、組織網(wǎng)絡上墻、工會牌子上墻、組織活動上墻，工會接受職工的監(jiān)督，隨時接受職工的合理化建議。自從礦工會組織成立以來，堅持工會重大事項例會制度的落實，經(jīng)常組織委員學習上級文件的指示精神，布置工會工作，總結工作中差距，明確工作思路，提高工作水平。上述是慶榮煤礦工會工作情況簡介，雖然我們的工作取得了一定成績，但還需更進一步的完善和提高。非公有制企業(yè)工會工作的規(guī)范難以和國有企業(yè)工會工作規(guī)范相比。但只要在縣工會及地區(qū)工會的指導下，只要不斷地摸索和努力，我們相信，“世上無難事，只要肯登攀”，隨著社會的發(fā)展，只要在地、縣級工會領導的融合和不斷關心非公有制企業(yè)工會的工作，一定會跨上新臺階，我們將堅定不移地在你們的指導下，求真務實、循序漸進、不斷開拓，將我礦工會工作不斷向前推進。納雍縣骔嶺鎮(zhèn)大河路口慶榮煤礦工會委員會二00九年十月二十二日