【正文】 視，致使大部分民營(yíng)企業(yè)的管理處于一種“一切老板說了算”的狀態(tài)，既是到了今天，工人享有的權(quán)益與勞動(dòng)法的規(guī)定存在一定的差距，如何減少自至消除這種差距，是工會(huì)工作所面臨的主要難題。工會(huì)每年年初與礦長(zhǎng)辦公會(huì)議就新的工資標(biāo)準(zhǔn)提出討論，工資的標(biāo)準(zhǔn)以崗位和本人對(duì)職務(wù)的勝任程度為標(biāo)準(zhǔn)，參考本人業(yè)務(wù)水平，這樣做的結(jié)果使此標(biāo)準(zhǔn)處在一個(gè)合理的公平水平，又穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。怎樣才能留住人才，感情留人是關(guān)鍵。制度健全基本規(guī)范：建立了工會(huì)委員崗位責(zé)任制，全年工作有計(jì)劃有步驟，并在職工全體會(huì)議上公布，按時(shí)召開工會(huì)例會(huì)，隨時(shí)反饋和解決職工提出的問題。有活動(dòng)：為提高職工的安全思想素質(zhì)，礦每年舉辦安全有趣知識(shí)活動(dòng)，召開職工代表大會(huì)，舉行職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，積極組織職工參加安全知識(shí)搶答賽，展示了我礦職工的豐彩面貌，職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神在活動(dòng)中得到充分的體現(xiàn)。但只要在縣工會(huì)及地區(qū)工會(huì)的指導(dǎo)下，只要不斷地摸索和努力，我們相信，“世上無難事，只要肯登攀”，隨著社會(huì)的發(fā)展，只要在地、縣級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的融合和不斷關(guān)心非公有制企業(yè)工會(huì)的工作，一定會(huì)跨上新臺(tái)階，我們將堅(jiān)定不移地在你們的指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)、循序漸進(jìn)、不斷開拓，將我礦工會(huì)工作不斷向前推進(jìn)。有效益：職工愛我礦，積極做奉獻(xiàn)，職工的技術(shù)革新、合理化建議為企業(yè)節(jié)約了費(fèi)用，提高了效益，成績(jī)顯著。二、建立標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到“四個(gè)規(guī)范”組織建設(shè)規(guī)范：礦工會(huì)委員逐步健全，逐步完善機(jī)構(gòu)體制，工會(huì)配套組織由三個(gè)委員組成：即經(jīng)審委員會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、女工委員會(huì)。建立職工與譚總謀劃煤礦健康發(fā)展機(jī)制：譚總關(guān)心職工、體貼職工、理解職工。D、工資獎(jiǎng)金協(xié)商工資獎(jiǎng)金是煤礦敏感的主題，但又是職工所享有的基本權(quán)利。煤礦規(guī)范化管理的提高，為工會(huì)創(chuàng)造良好的條件。在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，水鴨科煤礦安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，水鴨科煤礦安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，水鴨科煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故。以“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞強(qiáng)化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，解決影響礦井安全生產(chǎn)中存在的基礎(chǔ)管理問題，尤其是反映在班組管理、基層建設(shè)、日常作業(yè)行為等方面的問題。五、實(shí)施步驟本次“安康杯”活動(dòng)分為三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施：第一階段：5月15日—5月31日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。要求各部門對(duì)本部門“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)開展效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。、鑫源煤礦各舉辦一期“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)（可與公司“安全月”“百日安全無事故”等活動(dòng)合并舉行），以本礦班組、區(qū)隊(duì)、科室為單位參加，參賽隊(duì)不得少于5支（每支參賽隊(duì)員3名）?！鞍部当卑踩R(shí)競(jìng)賽，知識(shí)競(jìng)賽與公司“安全月”“百日安全無事故”活動(dòng)合并安排。六、實(shí)施步驟本次“安康杯”活動(dòng)分為三個(gè)階段：（一）第一階段：5月1日30日為動(dòng)員部署階段。篇二：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)拜工發(fā)（2011）09號(hào)的文件精神，加強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，通過組織形式多樣的活動(dòng)營(yíng)造“人人抓安全、人人保安全” 的濃厚安全生產(chǎn)工作氛圍，經(jīng)研究，在公司范圍內(nèi)深入開展“安康杯”系列活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)、《公司本質(zhì)安全管理制度》，以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，牢固樹立“安全為天”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化班組建設(shè)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。公司將統(tǒng)一制作宣傳橫幅在所有在建工程立面進(jìn)行懸掛，同時(shí)在生活區(qū)、施工區(qū)粘貼宣傳標(biāo)語；公司將統(tǒng)一購(gòu)置宣傳掛圖，分發(fā)給各生產(chǎn)部；制作宣傳展板在辦公樓大廳宣展。建立雨季巡視制度。同時(shí)以6月“安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn)，不斷地開展各種豐富多彩的安全活動(dòng)，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。三、活動(dòng)目標(biāo)礦屬各部門結(jié)合上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神及巴音煤礦關(guān)于加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)班組建設(shè)及培訓(xùn)工作的相關(guān)要求，以班組長(zhǎng)培訓(xùn)、“安全和諧型”班組建設(shè)，杜絕“三違”行為，加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)采掘一線班組建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)2011年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、考核總結(jié)“安康杯“競(jìng)賽情況進(jìn)行檢查考核。（二）曹家山煤礦加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和考核。通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了我礦安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，有力地促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)，為我礦的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我礦將“手指口述”、“安全行為觀察”融入到班組文化，由班組長(zhǎng)牽頭，認(rèn)真組織本班人員參加活動(dòng)。通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了慶榮煤礦安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，有力地促進(jìn)慶榮煤礦的安全生產(chǎn)，為慶榮煤礦的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間開展黑板報(bào)、安全知識(shí)問答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長(zhǎng)認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。第一篇：慶榮煤礦“安康杯”競(jìng)賽工作總結(jié)2011年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)納雍縣鬃嶺鎮(zhèn)大河路口慶榮煤礦2011年6月25日慶榮煤礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)慶榮煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)慶榮煤礦建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我煤礦按縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2011年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)慶榮煤礦全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在全體在冊(cè)職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。三、加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開展起來，結(jié)合今年的“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和我礦實(shí)際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn)，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。在以后的工作中，我礦會(huì)更加注重以安全文化建設(shè)為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系建設(shè)，夯實(shí)筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線；培養(yǎng)和造就一大批作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)和諧、安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型，使其成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)固基石，最大限度地發(fā)揮班組、班組長(zhǎng)重要作用，為我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使全體職工清楚“安康杯”競(jìng)賽的目的意義，并積極參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來。、檢查網(wǎng)絡(luò)，開展多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)具體負(fù)責(zé)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)工作；對(duì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督；督促落實(shí)各單位安全隱患的整改情況；確保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。要求各部門對(duì)本部門知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)開展效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)班組和個(gè)人進(jìn)行表彰。建立災(zāi)