【導(dǎo)讀】為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生?？当备傎惔顒娱_展的有聲有色，炙效果明顯。現(xiàn)將分嗽公司“安康杯”競賽活攜動總結(jié)如下：。職工表是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體齲?！鞍部当备傎愖鳛榫氁豁?。明蟄確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生迎產(chǎn)工作方面的責(zé)任。節(jié)，是有效控制事故焉的前沿陣地。從以往發(fā)稼生的事故情況。所以在沂開展“安康杯”。強(qiáng)現(xiàn)嚴(yán)場巡視，及時糾正違章昂和勞保用品使用不當(dāng)?shù)壬菃栴}。是預(yù)防由于設(shè)備故障砷引發(fā)的安全事故的一項骯有力措施。應(yīng)急救援預(yù)案只，提高職工的憂患意識逆和處理事故的能力。主，把事后處理變?yōu)橹虑邦A(yù)防的有力舉措。的實際情暇況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查豺整改制度。今年，公司選準(zhǔn)時機(jī)續(xù)，把“安康杯”競賽活摩動與“安。整改，對下季度的締安全生產(chǎn)工作作出明確斯要求。施之外，還對本崗位止的勞動保護(hù)用品進(jìn)行了銅改善。

　　

【正文】 生產(chǎn)規(guī)章制度、職工不 曼 安全行為等宣傳欄，開 扳 展 安全警示日 教育 樣 活動和安全知識有獎答 肖 題等形式多樣的活動， 撣 提高職工的安全思想意 掇 識和防范事故的能力； 噴 組織職工代表開展 純 安全檢查：配合 XX 年 浙 安全月 的相關(guān)活動 離 精神，組織職工代表開 與 展一次安全大檢查堅定 鞋 不移地執(zhí)行職代會制度 慈 民主管理的主要載 記 體是職工代表大會。 1 輕979 年 12 月，制定 醛 通過的《設(shè)備制造廠職 窯 工代表大會試行條例》 葬 經(jīng)過多年不斷補(bǔ)充修訂 查 ，逐步完善。二十多年 釣 來，我們始終堅持職代 渾 會制度不動搖，每年度 脯 生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)中 靴 長期發(fā)展規(guī)劃，以及重 隨 大決定、改革方案和重 氓 大決策的出臺，都必須 橙 嚴(yán)格按照職代會程序經(jīng) 靈 過職工代表充分討論后 抿 表決通過，真正做到讓 茄 職 工當(dāng)家做主。 大力推 星 進(jìn)廠務(wù)公開工作 廠 完 務(wù)公開是民主管理的重 唁 要內(nèi)容。針對群眾關(guān)注 兵 的業(yè)務(wù)招待費和領(lǐng)導(dǎo)干 嚼 部的通訊費用，我們制 缽 定了《設(shè)備制造廠關(guān)于 紐 業(yè)務(wù)招待費開支標(biāo)準(zhǔn)及 清 管理辦法》、《設(shè)備制 襖 造廠關(guān)于嚴(yán)格控制通訊 衰 費用的暫行規(guī)定》。為 屎 使辦法和規(guī)定得以真正 致 貫徹執(zhí)行，我們明確職 叛 責(zé)，由廠辦為組織協(xié)調(diào) 寥 部門，紀(jì)委和工會為評 攤 議監(jiān)督部門，通過職代 矩 會、公開欄、自辦報紙 寐 、廠情發(fā)布會、信訪接 胰 待日等多種形式，公開 砒 各單位業(yè)務(wù)招待費和領(lǐng) 駒 導(dǎo)人員通訊費；針對形 健 勢不斷發(fā)展出現(xiàn)的各種 札 新情況、新問題，我們 屆 不斷對辦法和規(guī)定進(jìn)行 襯 持續(xù)改進(jìn)，作為補(bǔ)充和 川 完善，制定了《關(guān)于加 柵 強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費管理的補(bǔ) 祁充規(guī)定》，下發(fā)了《關(guān) 梅 于從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)招待費 由 用的通知》，用落實貫 喻 徹制度，用制度約束行 浙 為。 廠情發(fā)布會 近 博 年來，在廠務(wù)公開工作 吁 中我們突出抓住讓職工 煉 “了解廠情，關(guān)注廠情 遍 ”這一重點，每年定期 撮 召開兩次廠情發(fā)布會， 寶 及時讓職工了解生產(chǎn)經(jīng) 咕 營動態(tài)和形勢，通過職 禮 工代表與廠領(lǐng)導(dǎo)面對面 棵 對話，由職工代表將從 布 基層收集的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng) 盲 營、生活福利等熱點問 放 題，直接向廠領(lǐng)導(dǎo)提問 與 ，廠領(lǐng)導(dǎo)則當(dāng)面給予解 蝎 答。這種形式深受職工 淤 歡 迎。目前，我們正準(zhǔn) 羽 備將廠情發(fā)布會推廣到 痹 各車間、支部，在更廣 晉 泛的范圍內(nèi)，讓更多的 杉 職工參與到民主管理中 央 。廠情發(fā)布會制度使我 班 廠廠務(wù)公開工作從相對 取 單一型向上下聯(lián)動型的 若 雙向型方向發(fā)展，實現(xiàn) 滴 雙向交流，拓寬了廠務(wù) 厲 公開的領(lǐng)域。 民主評議 咀 干部 為促進(jìn)中層干 庫 部更好地工作，我們制 木 定了《民主評議科級干 叁 部辦法》，每年對全廠 耕 所有科干從德、能、勤 軍 、績、廉五個方面進(jìn)行 堤 全面考評，公開評議內(nèi) 于 容，公開評議方法，將 稽 評議結(jié)果在我廠內(nèi)部局 岡 域網(wǎng)上予以公開，嚴(yán)格 彤 按規(guī)定對前十名予以表 向 彰，對后三名給予處罰 邊 。 借鑒 iso90 樂00 質(zhì)量管理體系開展 璃 廠務(wù)公開民主管理工作 諷 為更好的開展廠務(wù) 悉 公開民主管理工作，結(jié) 垣 合實際，我們將職代會 嚷 制度與 iso9000 嫉 質(zhì)量管理體系有機(jī)結(jié)合 彰 。我廠iso9000 散 質(zhì)量管理體系中明確說 靴 明：職工的意見和建議 咱 可通過書面形式、各層 穴 次會議、信訪等形式傳 佑 輸。廠部通過職工大會 噎 、廠情發(fā)布會對職工的 肘 意見或建議的處理情況 益 進(jìn)行通報。 充分認(rèn) 拳 識并借鑒 iso900 蔫0 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范廠務(wù)公開民 咋 主管理，是現(xiàn)代企業(yè)的 鴉 必然趨勢，建立廠務(wù)公 耽 開管理體系，有利于廠 兇 務(wù)公開民主管理與企業(yè) 盅 各項 生產(chǎn)經(jīng)營管理工作 串 緊密結(jié)合，融入現(xiàn)代企 澀 業(yè)制度之中。我們本著 顯 公開是前提、監(jiān)督是關(guān) 爽鍵、組織是保證的原則 瑪 ，制定了一系列配套制 統(tǒng) 度，并與其他管理制度 唾 相互滲透，相得益彰。 選 三、有法可依，有 層 法必依，用集體合同規(guī) 撬 范企業(yè)和職工的行為 役 在社會主義市場經(jīng)濟(jì) 這 條件下，企業(yè)勞動關(guān)系 染 必然會發(fā)生深刻變化， 案 企業(yè)和職工作為勞動關(guān) 侄 系的主體雙方，由于各 竣 自利益同時存在一致性 搽 和不一致性，甚至出現(xiàn) 殘 對抗性的一面，必然會 光 引起一些矛盾和糾紛。 啞 及時避免和化解這些矛 杭 盾，調(diào)整好勞動關(guān)系， 體 有利于營造穩(wěn)定的內(nèi)部 航 環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚 獄 力，有利于保護(hù)職工的 禍 合法權(quán)益。平等協(xié)商集 槳 體合同制度，是維護(hù)職 謬 工勞動關(guān)系最有效手段 災(zāi) ，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系靈活 臃 有效的機(jī)制，也是企業(yè) 鴦 勞動關(guān)系穩(wěn)定、企業(yè)發(fā) 鋁 展的重要保證。 199 耘6 年我廠五屆六次職代 鑿 會上，由工會代表全廠 休 職工與行政簽定了《設(shè) 澎 備制造廠職工集體合同 坡 》。2020 年六屆六 田 次職代會上，簽定了第 還 二輪《設(shè)備制造廠集體 簍 合同》， XX 年七屆七 斷 次職代會上，再次續(xù)簽 債 了第三輪《設(shè)備制造廠 坡 集體合同》。 《設(shè) 霓 備制造廠集體合同》共 杠 有總則、集體合同、勞 破 動報酬、工作時間、休 經(jīng) 息休 假、勞動安全衛(wèi)生 穴 、社會保險與福利、女 冤 職工和未成年工特殊保 轍 護(hù)、職工技能培訓(xùn)、獎 凍 懲、勞動爭議調(diào)解、集 邀 體合同的變更和終止、 艘 合同的訂立與合同期限 兜 、雙方約定的其他事項 逐 、簽章與簽字共十四章 夯 。對職工在生產(chǎn)勞動過 影 程中的具體事項作出了 秧 詳細(xì)的規(guī)定。例如第五 直 章第二十二條明確規(guī)定 侖 ：勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必 賴 須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 乳 ，新建、改造、擴(kuò)建工 諸 程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施 堰 必須與主體工程同時設(shè) 船 計，同時施工，同時投 臂 入生產(chǎn)和使用。第七章 郵 第二十九條中規(guī)定職工 除 享有合法的戀愛、結(jié)婚 線 和生育權(quán)力，享有國家 凡 規(guī)定的生育休假權(quán)利。 儀 廠方應(yīng)當(dāng)對女職工給予 據(jù) 特殊保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“ 只 五期”保護(hù)規(guī)定。廠方 嶺 不得安排未成年工從事 輪 有毒有害、國家規(guī)定的 契 第四級體力勞動強(qiáng)度的 蒸 勞動和其他禁忌從事的 拴 勞動。 1996 年以來 招 ，我廠集體合同履行情 蠟 況良好，并形成了定期 你 向職代會報告履約情況 托 的制度。 XX 年，我廠 境 被 **省總工會評為“ 練 推進(jìn)集體合同先進(jìn)單位 匙 ”稱號。集體合同作用 熬 的充分發(fā)揮，標(biāo)志著我 法 廠維護(hù)職工合法權(quán)益的 褪 行為步入法制化軌道。 隅 四、建立規(guī)則，科 戶 學(xué)運作，使勞動競賽成 需 為生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)動機(jī) 瞻 多年來，我們緊緊圍 微 繞 年度方針目標(biāo)和主攻 勵 方向，全面開展具有本 首 廠特色和有實效的社會 查 主義勞動競賽，為促進(jìn) 芋 生產(chǎn)的發(fā)展起到了推波 傭 助瀾的作用。我廠勞動 挑 競賽主要分為長途賽和 卷 短途攻關(guān)賽?！景部当?漲 競賽活動方案工作總結(jié) 哥】 長途賽 長途賽是 賞 全年 12 個月不間斷開 軒 展的勞動競賽，五年 來 適 累計共投入競賽資金約 陰 52 萬元。 流動紅 咽 旗賽 2020 年開 挾 始，我們在經(jīng)濟(jì)承包責(zé) 件 任制的基礎(chǔ)上拔高指標(biāo) 堰 ，開展“流動紅旗爭奪 悶 賽”。對五個主體車間 盆 進(jìn)行一月一考核，一月 德 一獎勵。從高分到低分 泊 評出 2 個先進(jìn)單位，第 螢一名即為“流動紅旗單 脅 位”，第二名即為“先 滁 進(jìn)單位”。各個單位的 赴 考核總分帶到年底，參 椅 加年度評比表彰。“流 碼 動紅旗賽”的特點是： 睫 突出產(chǎn)量，考核分占 4 冀 0%；抓住成本，考核 醛 分占 30%；安全生產(chǎn) 角 、設(shè)備管理、質(zhì)量管理 藝 各占 10%；治安綜合 么 治理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動 摔 紀(jì)律也一并納入其中。 文 登臺階競賽 在 御 爭奪流動紅旗賽的基礎(chǔ) 翱 上，單獨拎出產(chǎn)量任務(wù) 剛 予以考核。超出當(dāng)月計 允 劃的單位給予人均 9 元 淵 的獎勵。極大地鼓舞了 炬 職工的斗志，調(diào)動了職 軒 工的生產(chǎn)積極性。 擔(dān) 崗位能手賽 為鼓勵 蠅 職工敬業(yè)愛崗，勤奮學(xué) 藝 習(xí)技術(shù)，堅持崗位成 才 巡 ，立足崗位作奉獻(xiàn)，每 帶 月在生產(chǎn)崗位和輔助崗 鑄 位由職工評選出 28 名 每優(yōu)秀崗位能手，一次性 以 給予 100 元獎勵，通 櫻 過多年的崗位能手評選 巍 ，激發(fā)了職工好學(xué)肯干 澡 的熱情，涌現(xiàn)出一大批 粵 能工巧匠，熟練地駕馭 醇 著一些關(guān)鍵崗位，為企 真 業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效 扼 益。 短途攻關(guān)賽 為 賬 解決生產(chǎn)過程中的難點 瑯 和熱點問題，廠工會適 不 時開展各種短途攻關(guān)賽 羽 。五年來，我們共組織 耿 各種短途攻關(guān)賽16 項 癌 ，投入資金近 20 萬元 騷 。 二 00 一年，我 邀 們在二車間開展產(chǎn)品指 傈 標(biāo)比賽。要求所有產(chǎn)品 腑 必須符合國際標(biāo)準(zhǔn)，為 色 生產(chǎn)提供了良好條件， 予 解決了工序之間的生產(chǎn) 貢 平衡問題。 二 00 胡 二年，廠工會在三車間 扁 開展穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān) 晉 賽。該車間專門成立了 源 攻關(guān)組進(jìn)行添加劑配方 靛 試驗并加強(qiáng)了管理，使 密 產(chǎn)品合格率達(dá)到 91%珊 以上，切實保證了產(chǎn)品 須 在市場上的信譽。 鞘 二 00 三年，新的工藝 佃 建成，為了盡快發(fā)揮效 槽 益，廠工會在新工藝開 休 展了噸時投料賽，到年 瀝 底由剛投產(chǎn)時的每小時 融 55 噸料提升到 60 噸 賽料。 安康杯競賽 近 吁 年來，通過組織安康杯 漓 競賽，大大降低了事故 碑 發(fā)生率。工會組織把勞 雜 動保護(hù)看成是維護(hù)職工 性 合法權(quán)益的大事，積極 奎 主動參與安全措施的制 共 定和平時安全工作的督 眾 察，受到職工的普遍歡 蕭 迎。從而也大大增強(qiáng)了 肖 職工的安全意識。創(chuàng)造 躲 了連續(xù) 12 年無重傷和 乘 死亡事故的記錄，在全 烙 國同行業(yè)里也是十分罕 乙 見的。 XX 年 2 月，我 靛 廠被 **省安全生產(chǎn)委 海 員會、省經(jīng)貿(mào)委、省勞 腫 動廳、省總工會聯(lián)合授 臃 予“ **省安康杯競賽 越 活動先進(jìn)企業(yè)”稱號。 撂 五年來，我們充分 延 發(fā)揮職工當(dāng)家做主的主 季 人翁精神，每年 5 月份 彝 為合理化建議月，參加 雪 人數(shù)達(dá) 1000 多人次 周 ，收集整理合理化建議 燼256 件，采納 202 豹件，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近 1 雖200 萬元。 2020 只年 4 月，我廠榮獲集團(tuán) 晶 公司“合理化建議活動 锨 優(yōu)秀組織獎”。 第 3 篇 術(shù) ：【開福區(qū)總工會】勞 大 動競賽活動總結(jié) 為 粥 認(rèn)真落實市總工會關(guān)于 林 勞動競賽工作的總體部 戌 署，我們下發(fā)了《 XX 罕 年開福區(qū)“我為開福建 化 設(shè)添光彩”勞動競賽實 彥 施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān) 辟 于開展 XX 年度“安康 澤 杯”競賽活動的通知》 柒 ，進(jìn)一步實踐科學(xué)發(fā)展 星 觀，今年以來，區(qū)總工 俠 會結(jié)合我區(qū)工作實際， 敞 在全區(qū)各企事業(yè)單位中 巒 廣泛開展“我為開福建 所 設(shè)添光彩”的勞動競賽 侗 活動，活動取得了良好 癸 成效，現(xiàn)匯報如下： 一 芥 、精心組織，建立健全 撩 競賽組織網(wǎng)絡(luò)。 為 翰 確保勞動競賽工作落到 句 實處，我們完善了一個 粥 “縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通 耗 ”的勞動競賽組織網(wǎng)絡(luò) 掌 ?？v向建立了區(qū)、街、 泄 企業(yè)三級勞動競賽管理 痙 機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)， 鎊 逐層抓好勞動競賽組織 瘟 ，為勞動競賽工作的順 羚 利開展提供了強(qiáng)有力的 衣 組織保證。橫向建立了 陵 由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動 跌 、安全、技術(shù)、教育等 島 部門參與的專業(yè)競賽管 酶 理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委 撇 領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會 大 主抓、其它部門參與的 卵 領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系， 煞 全區(qū)形成各勞動競賽成 桶 員單位積極協(xié)調(diào)配合， 源 上下互動、橫向聯(lián)動機(jī) 先 制。有效解決了勞動競 遏 賽的綜合性和部門之間 弦 局限性的矛盾，真正形 遂 成齊抓共管的格局。 二 條 、狠抓落實，深入持久 塊 開展勞動競賽。 強(qiáng) 疤 化宣傳，營造氛圍?；?殃 動中，各單位基層工會 睹 根據(jù)區(qū)總工會的要求通 軍 過公司網(wǎng)站、簡報以及 肪 懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形 屑 式大力宣傳勞動競賽活 挽 動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典 百 型和競賽成果，加深一 敲 線職工對開展勞動競賽 芹 意義的認(rèn)識，營造競賽 骯 氛圍，激發(fā)廣大職工投 損 身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭 檀 創(chuàng)一流的勞動熱情，使 揩 競賽活動深入人心。 療 典型示范，整體推動 價 。為了將勞動競賽活動 漁 的各項工作落實到各個 指 單位、各個部門乃至各 搭 個崗位，確?；顒痈愠?豫 成效。區(qū)總工會緊緊圍 俘 繞區(qū)委、區(qū)政府中心工 桅 作，積極主動為改革、 閻 發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大 振 局服務(wù)，組織全區(qū)企事 雨 業(yè)單位廣泛開展了多種 鈉 形式的崗位練兵、技能 輪 比武和非公有制企業(yè)創(chuàng) 劫 新競賽。各工會聯(lián)合會 齡 在區(qū)工會的帶領(lǐng)下，根 袖 據(jù)各自的實際，突出勞 偷 動競賽重點，確定本地 胯 區(qū)勞動競賽的重點行業(yè) 搪 、重點單位，注重培育 售 、宣傳典型，通過以點 勢 延線、以點帶面的方式 退 推動勞動競賽的整體開 趨 展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園 膳 林、教育、衛(wèi)生、金融 淺 、服務(wù)等行業(yè)積極作為 聾 ，掀起了萬名職工技術(shù) 埃 練兵的高潮。區(qū)市政系 塹 統(tǒng)開展了一“慶五一、 淫 礪精兵”為