20xx年度綜合辦公室個(gè)人總結(jié)報(bào)告與20xx年度綜合部工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2025-10-01 18:49本頁(yè)面
【正文】 備案登記表》，為原離職34名員工補(bǔ)辦了《勞動(dòng)用工備案登記》及《勞動(dòng)合同解除證明》，按時(shí)繳納員工社會(huì)保險(xiǎn)60人，其中審報(bào)辦理生育保險(xiǎn)待遇2人。貫徹執(zhí)行《薪酬管理辦法》，對(duì)崗位和人員進(jìn)行分析，結(jié)合同行業(yè)工資水平，4月份對(duì)全體員工薪酬進(jìn)行了調(diào)整，使員工的生活水平逐年得以提高，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。三、做好日常行政及后勤保障工作綜合部在日常工作管理中，逐漸改變工作作風(fēng)，以被動(dòng)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)工作，在績(jī)效考核工作運(yùn)行一年多當(dāng)中，綜合部不斷探索與改善，通過(guò)對(duì)考核數(shù)據(jù)收集與分析，認(rèn)為部門(mén)目標(biāo)的制訂不細(xì)致，員工工作任務(wù)不明確，大家從思想上不夠重視，導(dǎo)致考核工作流于一種形式，沒(méi)有起到激勵(lì)作用。為了使績(jī)效管理工作有效運(yùn)行，將季度考核工作分解為月度考核，目標(biāo)責(zé)任量化到人，績(jī)效考核結(jié)果與薪酬掛鉤，考核結(jié)果及時(shí)反饋并進(jìn)行通報(bào)，逐步實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的、有效的績(jī)效管理系統(tǒng)。建立聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，改變各自為政現(xiàn)狀，利用平臺(tái)發(fā)布建議、投訴計(jì)24項(xiàng)，發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能作用，督促協(xié)調(diào)已完成17項(xiàng)，平臺(tái)的啟動(dòng)加強(qiáng)了部門(mén)間的配合與交流，增加了各項(xiàng)工作的透明度。抓考勤嚴(yán)紀(jì)律，實(shí)行員工日志日?qǐng)?bào)工作，日志與考勤掛鉤進(jìn)行匯總公示。為了解決一線工作人員及后勤人員作息時(shí)間的不統(tǒng)一，對(duì)公休日、節(jié)假日及作息時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整并嚴(yán)格執(zhí)行。確保公司網(wǎng)站正正常運(yùn)行，信息傳遞順暢，本年度通過(guò)內(nèi)外網(wǎng)共發(fā)布各類(lèi)信息80余條。時(shí)效內(nèi)的工作有計(jì)劃，提前完成了各公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼的年審工作，與經(jīng)營(yíng)部共同到省建設(shè)廳辦理了公司資質(zhì)證書(shū)的延期換證事宜。做好后勤保障工作，按時(shí)發(fā)放員工勞保用品及節(jié)日福利；暑期發(fā)放降溫物品123人；4月份組織員工健康查體107人，保障了廣大員工的身心健康。四、黨群工作穩(wěn)步推進(jìn)，員工生活豐富多彩發(fā)揮黨團(tuán)體組織的政治核心作用，今年2人正式加入黨的組織，為黨組織增添新的血液。按照區(qū)工會(huì)通知要求，組織33名職工參加了全市“學(xué)習(xí)十八大，崗位立新功”知識(shí)答題活動(dòng)?！叭恕眿D女節(jié)，組織部分女職工及先進(jìn)工作者13人到蘇州、杭州、揚(yáng)州進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)；9月份組織50余人到淄博云明山、潭溪山開(kāi)展了登山健身活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育工作，按時(shí)上報(bào)計(jì)生報(bào)表，做好育齡婦女的孕情檢查及空掛人員的監(jiān)管工作。工作中存在的不足：作為綜合部門(mén)，在與其他部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng)；工作不夠深入，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，需進(jìn)一步提高；企業(yè)文化建設(shè)及宣傳報(bào)道形式單一，還有待于改進(jìn)；員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)。XX年工作思路：圍繞公司制定的中心任務(wù)，抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。一繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行調(diào)整、修訂，使其更加符合公司發(fā)展需求，并加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。二認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。三進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新，提高辦事效率。根據(jù)實(shí)際工作需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。四加強(qiáng)公司網(wǎng)站的維護(hù)和管理工作，利用辦公平臺(tái)和聯(lián)運(yùn)平臺(tái)，做到信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，上傳下達(dá)積極主動(dòng)、富有成效。五加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極開(kāi)展形式多樣的文化、業(yè)務(wù)、體育等活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高員工的凝聚力和向心力。
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