20xx年房地產(chǎn)年終工作總結(jié)范文與20xx年房地產(chǎn)管理工作安排工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-10-10 18:36本頁面
【正文】 順機(jī)制、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效管理。強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，實行持證上崗，提高整體素質(zhì)。一是切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。進(jìn)一步健全職工教育培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，結(jié)合崗位實際需求，開展政策業(yè)務(wù)和操作技能培訓(xùn)，加快職工知識、技能更新速度，提高培訓(xùn)的實用性和針對性。二是大力推行持證上崗制度。對產(chǎn)權(quán)、物業(yè)、拆遷、市場、房改、房屋安全使用管理、行政執(zhí)法等重點崗位實行持證上崗制度。凡未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格的，一律不得上崗。要抓緊制定持證上崗的實施方案，一季度開展試點，下半年在全系統(tǒng)范圍內(nèi)全面推行。三是深入挖掘人力資源潛力。結(jié)合形勢發(fā)展，抓緊編制人力資源開發(fā)使用規(guī)劃，建立全系統(tǒng)人力資源庫，力求實現(xiàn)最佳配置，做到人盡其才。強(qiáng)化資產(chǎn)、財務(wù)管理和審計監(jiān)督。一是切實履行好市委、市政府賦予我局的直管國有房產(chǎn)的資產(chǎn)監(jiān)管職能。修改完善直管國有房產(chǎn)管理制度，劃清直管國有房產(chǎn)資產(chǎn)管理與經(jīng)營性房產(chǎn)管理界限，修改完善直管產(chǎn)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償費(fèi)管理和使用辦法，規(guī)范直管國有房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，完善產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償費(fèi)收繳機(jī)制，明確拆遷直管國有房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償費(fèi)減免的審批權(quán)限。繼續(xù)做好帳外房產(chǎn)清理工作。二是繼續(xù)搞好財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。進(jìn)一步完善財務(wù)管理軟件功能，在確保市內(nèi)六區(qū)房管局和局直屬單位上線運(yùn)行的基礎(chǔ)上，推動其他區(qū)縣局陸續(xù)上線，實現(xiàn)財務(wù)會計信息的網(wǎng)上傳送、即時監(jiān)控。三是堅持依法審計。凡是涉及國有資產(chǎn)的部門和單位都要納入審計范圍，做到不留盲區(qū)。在做好財務(wù)審計的同時，有計劃、有重點的開展區(qū)局、區(qū)公司、房管站所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計，在直屬單位開展領(lǐng)導(dǎo)任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。要堅持后續(xù)審計制度,加強(qiáng)審計意見整改的督辦檢查，確保落實率達(dá)100%。窗口建設(shè)要再上新臺階。今年要以創(chuàng)立誠信房管為主線，注重打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、求創(chuàng)新，進(jìn)一步提高窗口服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，努力實現(xiàn)便民、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的房管服務(wù)形象。一是抓好服務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)。要加強(qiáng)職工隊伍職業(yè)道德教育，開展練兵、比武、評比活動，從政治思想教育、文明禮儀訓(xùn)練、規(guī)范服務(wù)程序考核、基本技能練兵四個方面對職工隊伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。二是全面、系統(tǒng)的規(guī)范服務(wù)工作程序和要求。在九大窗口創(chuàng)建示范點，加大對服務(wù)典型的推廣力度。根據(jù)市場和群眾需求，進(jìn)一步完善工作制度、辦事程序，及時調(diào)整和改進(jìn)服務(wù)方式，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。三是抓好工作檢查和督察，做到不護(hù)短、不遷就，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎罰分明，切實維護(hù)房管整體形象。四是健全群眾熱點難點問題調(diào)處平臺。深入落實好市、區(qū)（縣）房管局局長信箱制度和接待日制度，充分發(fā)揮市局信訪接待中心作用，認(rèn)真為群眾解難題、辦實事，把信訪接待中心建設(shè)成為一個解決復(fù)雜矛盾的窗口。要認(rèn)真做好“兩會”提案議案辦復(fù)工作，提高辦結(jié)效率和質(zhì)量，為創(chuàng)建和諧社會、促進(jìn)社會穩(wěn)定創(chuàng)造條件。四、幾點要求XX年，是搶抓機(jī)遇、奮力拼搏的一年。我們要以全面開展黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，大力加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，全面完成既定的各項目標(biāo)和任務(wù)。（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭工作的水平。面對新形勢、新情況和新問題，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就難以創(chuàng)新。各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，著重在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫：一是提高汲取知識的能力。既要博覽群書，又要善于提煉精華；既要有深厚的知識積淀，又要不斷充實新的養(yǎng)分。從而使自己的思想水平和知識結(jié)構(gòu)既是寬領(lǐng)域的，又有一定的專業(yè)縱深。二是提高思考問題的能力。學(xué)習(xí)和思考是相互關(guān)聯(lián)、密不可分的認(rèn)知過程，思考是學(xué)習(xí)的繼續(xù)。要善于運(yùn)用學(xué)到的理論和知識對現(xiàn)實問題進(jìn)行理性思考，從而形成新思路、新招法。三是提高理論聯(lián)系實際的能力。是否真的學(xué)習(xí)、學(xué)得是否深入，最終都要體現(xiàn)在實際效果上。要通過學(xué)習(xí)不斷提高創(chuàng)新能力，使工作總有新的進(jìn)展、新的變化，一步一個新臺階。（二）加強(qiáng)行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)維護(hù)群眾利益的自覺性。作為政府職能部門，我們的行政權(quán)力是人民賦予的。房管部門的一切工作，都必須以維護(hù)和實現(xiàn)人民群眾的根本利益為出發(fā)點和歸宿。要繼續(xù)深化政務(wù)公開，進(jìn)一步向社會公開辦事制度、辦事程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)行政管理的透明度，切實方便群眾。要提高辦事效率和質(zhì)量，凡是向社會做出承諾的事，在時限上只能超前，不能拖延；在質(zhì)量上只能超標(biāo)，不能降低。要采取與社會監(jiān)督人員建立專人聯(lián)系、重點走訪、回訪和座談等多種方式，不斷拓展監(jiān)督渠道，認(rèn)真聽取群眾意見，及時研究并解決社會反映的問題，不斷改進(jìn)我們的工作。（三）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，為加快房管事業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。中央政治局常委、國家副主席曾慶紅同志在天津考察工作時，就加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)提出要求：“要引導(dǎo)干部把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上，把功夫下在抓落實上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，著力建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹ⅰ敫墒?、會干事、干成事、能共事、不出事’的干部隊伍”?！靶乃?、精力、功夫、本領(lǐng)”這四個方面和“五事”的要求，既通俗易懂，又意義深刻。這是一段非常精辟的論述，是新時期中央對領(lǐng)導(dǎo)干部的更高要求，對加強(qiáng)房管系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)有著很強(qiáng)的針對性。我們要聯(lián)系實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，狠抓落實。應(yīng)該清醒的看到，對照這些要求，我們的干部隊伍中還不同程度的存在這樣或那樣的問題，必須引起我們的高度重視。我相信，在新的一年，干部隊伍按照這個標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好，我們的各項事業(yè)肯定會再邁上一個更高的臺階。（四）加強(qiáng)目標(biāo)考核，確保完成全年各項工作任務(wù)。各單位和部門要按照全年工作部署和目標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人，加大工作檢查、督辦和考核力度。既要考核工作完成時限，也要考核工作質(zhì)量和效果，并將考核結(jié)果作為考察和評價領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)要不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工圍繞全局工作中心，以月保季、以季保年，確保全年各項工作目標(biāo)和任務(wù)高水平完成，為構(gòu)建社會主義和諧社會、加快實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)?！禰推薦]XX年房地產(chǎn)管理工作安排XX年房地產(chǎn)管理工作安排
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1