20xx年護(hù)理部工作計(jì)劃樣本與20xx年護(hù)理部工作計(jì)劃精編匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-10 18:24本頁(yè)面
【正文】 借鑒提高護(hù)理管理水平。3. 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效1) 繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高科組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。2) 建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員（總護(hù)士長(zhǎng)）經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。3) 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—科組長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)。3. 加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理1) 繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。2) 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)新入職及低年資護(hù)士的管理，明確高年資護(hù)士的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3) 總護(hù)士長(zhǎng)、科組長(zhǎng)定期對(duì)硬件設(shè)施、儀器、急救藥品的性能與安全性進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維修、補(bǔ)充，保持設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)。4) 抓好病人、時(shí)間和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。在節(jié)假日、工作繁忙、易疲勞時(shí)，夜班交班要加強(qiáng)管理。對(duì)新入、危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查。對(duì)護(hù)理操作的每一步要做好查對(duì)。5. 深化護(hù)理服務(wù)示范病房管理，提高服務(wù)質(zhì)量第3/4頁(yè)1) 按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，各科繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)與病人和家屬的溝通，從病人入院到出院各時(shí)期、各環(huán)節(jié)進(jìn)行健康宣教，建立和諧護(hù)患關(guān)系。2) 注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，及時(shí)改進(jìn)。6. 做好醫(yī)院感染控制工作1) 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及一次性物品使用制度，做好各種監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)護(hù)理人員感染知識(shí)培訓(xùn)。2) 總護(hù)士長(zhǎng)、科組長(zhǎng)定期監(jiān)督、檢查。
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