【總結(jié)】廣東聯(lián)通招投標(biāo)系統(tǒng)方案初稿目錄第1章公司情況概述 2第2章總體方案設(shè)計思路 4. 現(xiàn)狀分析 4 應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀 4 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)狀 4. 業(yè)務(wù)需求分析 4. 招投標(biāo)辦公審批流程 5互聯(lián)網(wǎng)管理平臺 5. 招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理 5. 招投標(biāo)資料管理 5. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理 6. 招投標(biāo)系統(tǒng)維護管理 6. 建設(shè)規(guī)范 6. 建設(shè)目標(biāo) 6
2025-04-26 06:39
【總結(jié)】工程招投標(biāo)管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于公司每個工程項目的招投標(biāo)工作。三、職責(zé)1、經(jīng)營拓展部職責(zé):負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)項目標(biāo)書的編寫;組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo);預(yù)測建筑經(jīng)濟市場發(fā)展動態(tài)并提供決策依據(jù);確保業(yè)務(wù)
2025-04-12 06:46
【總結(jié)】gczb1主編第一章第一節(jié)合同法基本原理第二節(jié)擔(dān)保制度第三節(jié)保險制度第一節(jié)合同法基本原理一、合同法概述二、合同的訂立三、合同的效力四、合同的履行五、合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止六、違約責(zé)任一、合同法概述(一)合同概述(二)合同法律關(guān)系(三)代
2025-03-10 10:17
【總結(jié)】第四章物業(yè)的招投標(biāo)管理,目錄,物業(yè)管理的委托,1,物業(yè)管理的招標(biāo),2,物業(yè)管理的投標(biāo),3,案例分析,4,第一節(jié)物業(yè)管理的委托,一、物業(yè)管理的委托方對物業(yè)的管理一般采用委托方式進(jìn)行。按物業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬,委托方有三類主體:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、公房出售單位、業(yè)主委員會。,第一節(jié)物業(yè)管理的委托,(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在以下兩種情況下是物業(yè)管理委托方。一是對建成后以銷售為主的物業(yè),
2025-03-02 15:55
【總結(jié)】招投標(biāo)管理流程?
2025-08-21 14:34
【總結(jié)】招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)實踐及案例分析李君一、招投標(biāo)市場發(fā)展趨勢1、招標(biāo)采購招標(biāo)投標(biāo)制度最早起源于英國,它最初是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現(xiàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家,政府大多通過立法,在政府出資的項目建設(shè)中強制實行招標(biāo)投標(biāo)制,如美國的《產(chǎn)品購買法》、歐盟的《公共采購規(guī)則》等,雖然立法重點各有側(cè)重,
2025-01-07 03:40
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、招投標(biāo)的基本概念1、招標(biāo);招標(biāo)人:建設(shè)工程招標(biāo):是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項目之前,依據(jù)法定程序,以公開或邀請招標(biāo)方式,鼓勵潛在的投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競爭,通過評定,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種市場經(jīng)濟活動。2、投標(biāo);投標(biāo)人:建設(shè)工程投標(biāo):是指具有合法資格和能力的投標(biāo)人,根據(jù)招標(biāo)
2025-02-26 09:17
【總結(jié)】招投標(biāo)策劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632重點及難點:重點:招投標(biāo)內(nèi)容、招投標(biāo)流程、招投標(biāo)文件內(nèi)容難點:標(biāo)書格式;投標(biāo)文件的編制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章作業(yè):1、什么叫招投標(biāo)?學(xué)習(xí)招投標(biāo)的意義何在?2、合同包劃分的意義
2024-12-23 14:37
【總結(jié)】 招投標(biāo)管理制度1.總則為規(guī)范公司工程項目招投標(biāo)活動,完善工程項目招投標(biāo)監(jiān)督機制,確保工程質(zhì)量,提高投資效益,有效降低成本,保證招投標(biāo)工作規(guī)范、廉潔、高效運作,依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司實際情況,制定本管理制度。公司發(fā)包給承包單位的所有工程項目,即:單位工程、分項工程、特殊專業(yè)工程在使用總承包、勞務(wù)(專業(yè))分包以及發(fā)包給施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第一篇:公司招投標(biāo)管理辦法 富陽宏升建材有限公司采購和招投標(biāo)管理(暫行)辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范富陽宏升建材有限公司(以下簡稱公司)的采購和招投標(biāo)行為,加強公司采購和招投標(biāo)管理,保...
2024-10-13 12:55
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)與合同管理綜合 1、招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同后()內(nèi),中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)?shù)浇ㄔO(shè)行政主管部門備案。A、5B、7C、10D、15 2、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施,保證評標(biāo)在()的情況下進(jìn)行。A、...
2024-11-16 22:25
【總結(jié)】工程合同及招投標(biāo)管理企管與法規(guī)處2023年3月1提綱?市場管理?招投標(biāo)管理?合同管理?合同系統(tǒng)簡介2市場管理?1市場管理的目標(biāo):按照市場通行法則,遵循公開、公平、公正的原則,建立公平競爭、優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一開放的油田市場管理體系,實現(xiàn)有序競爭、規(guī)范運作、雙贏互利、共同發(fā)
2025-02-12 13:10
【總結(jié)】物業(yè)管理投標(biāo)能力提升2023年10月17-18云天培訓(xùn)?湯守才?副教授?注冊物業(yè)管理師?TEL:13012023081?QQ:502673346?課程大綱:?一、招投標(biāo)基礎(chǔ)知識?二、招標(biāo)文件解讀?三、物業(yè)管理投標(biāo)程序?四、投標(biāo)書制作關(guān)注點?五、投標(biāo)書的
2025-03-05 12:24
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理邱香15953147713第一講認(rèn)識建筑市場o思考題:o1、進(jìn)行工程項目建設(shè)時,應(yīng)該由誰出資?o2、如果我們想修建一座教學(xué)樓,我們應(yīng)如何做呢?o3、你怎么認(rèn)識建筑市場?§建筑市場o1.1.1建設(shè)工程市場的概念o 建設(shè)工程市場簡稱建設(shè)市場或建筑市場,是進(jìn)行建筑商品和相關(guān)要素
2025-07-19 02:48
【總結(jié)】一、招投標(biāo)管理1.項目性質(zhì)與招標(biāo)方法、合同方式、投標(biāo)策略;常用的投標(biāo)策略主要有:1)不平衡報價法不平衡報價法是指一個工程項目總報價基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高總報價、不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報價:(1)早日結(jié)賬收款的項目(如臨時設(shè)施費、基礎(chǔ)工程、土方開挖、樁基等)可適當(dāng)提高