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正文內(nèi)容

招投標(biāo)管理推薦-資料下載頁

2024-10-10 18:20本頁面
  

【正文】 ;吊銷資質(zhì)證書;罰款。分配。同條件通常由:一般條件和專用條件。:平等原則;::消費者、建筑企業(yè)、:合同序文(合同國家適當(dāng)干預(yù)相結(jié)合原則;公平原則、誠實(1)當(dāng)事人在訂立合同過程中有下列情形之設(shè)定了抵押的銀行、一般債權(quán)人。建設(shè)工程首部);合同內(nèi)容(合同條款);合同結(jié)尾(合信用原則和合同第一性原則。一,給對方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損失賠償承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限是6個月,自建設(shè)同尾部)。:(1)一方以欺詐、責(zé)任:A假借訂立合同,惡意進(jìn)行碴商;B工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工,損害國家利益的;故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實或者提之日其計算。成三部分:(1)通用條款;(2)合同協(xié)議書;(2)惡意串通,損害國家、集體或者第三人供虛假情況;:(1)做好施工前的準(zhǔn)(3)專用條款。利益的;(3)以合法形式掩蓋非法目的的;行為。(2)當(dāng)事人在訂立合同過程中知悉的備工作,按期開工,確定工程質(zhì)量;(2)接:(1)合同確定了項目實(4)損害社會公共利益的;(5)違反法律、商業(yè)秘密,無論合同是否成立不得泄露或者受發(fā)包人的必要監(jiān)督;(3)按期、按質(zhì)、按施和管理的主要目標(biāo);(2)合同規(guī)定了雙方行政法規(guī)的強制性規(guī)定的;(6)以下免責(zé)條不正當(dāng)?shù)氖褂谩#?)合同無效或者被撤消后,量完工并交付建設(shè)工程;(4)對建設(shè)的工程的經(jīng)濟關(guān)系;(3)合同是雙方的最高行為準(zhǔn)款無效:(1)造成對方人生傷害的;(2)因因該合同取得的財產(chǎn),應(yīng)當(dāng)予以返還;中標(biāo)負(fù)瑕疵擔(dān)保責(zé)任;(5)對建設(shè)工程承擔(dān)侵權(quán)則。項目管理以合同為核心。(4)合同和他故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失的。結(jié)果無效,給相對人造成的損失;其他違反賠償責(zé)任。的法律約束力是項目實施和管理的保證;(5):,承包人也不能免合同是雙方解決爭執(zhí)的依據(jù)。履行合同約定的義務(wù);二是不得擅自變更或為,造成招標(biāo)投標(biāo)活動未產(chǎn)生中標(biāo)人或事項除損害賠償責(zé)任。不過,愛承擔(dān)責(zé)任是承包:通用合同條款、專用合同條解除合同;三是履行合同隱含義務(wù)。目承接人與招標(biāo)人的合同歸于無效。人與發(fā)包人應(yīng)共同承擔(dān),其責(zé)任大小的劃分,款、合同附件格式、三部分組成。:(1),發(fā)包人的主要以務(wù):(1)應(yīng)根據(jù)具體情況、雙方過錯的大小來確定。、勘察設(shè)計、施工合同是具有相應(yīng)的締約行為能力;(2)合同按照合同約定提供開展勘察、由設(shè)備和材料供應(yīng)等工作委托出去需要與有關(guān)當(dāng)事人意思表示真實;(3)合同不違反法律要的原始材料、技術(shù)要求,并對提供的時間、受委托人處理委托人事務(wù)的合同。他是諾成雙務(wù)合同。他的標(biāo)的是勞務(wù)或服務(wù),是受委格履行。(3)履行地點不明確,給付貨幣的,約定雙方都愿意接受該決定的結(jié)束的一種解托處理委托事務(wù)的行為。在接受貨幣一方所在地履行;(4)履行期限決爭議的程序。:委托合同的訂立和履行不明確,債務(wù)人可以隨時履行,:爭議評審委員會(簡稱是以委托人和受托人雙方之間的相互信任為當(dāng)給對方必要的準(zhǔn)備時間。(5)履行方式不DRB);爭端裁決委員會(簡稱DAB);基礎(chǔ),具有嚴(yán)格的人身屬性,法律要求受托明確,按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行。:指合同糾紛的一方當(dāng)事人將糾紛訴人必須親自處理委托事務(wù),非經(jīng)委托人事先(6)旅行費用的負(fù)擔(dān)不明確的,由履行義務(wù)諸國家審判機關(guān),由人民法院對合同糾紛案授權(quán)或在緊急情況下為了保護委托人得利益一方負(fù)擔(dān)。件行使審判權(quán),按照民事訴訟法規(guī)定的程序不受損害的需要,:雙務(wù)合同中,當(dāng)事人一方有進(jìn)行審理,查清事實,分清是非,明確責(zé)任,自轉(zhuǎn)委托他人辦理。依法對抗對方要求或否認(rèn)對方權(quán)利。認(rèn)定雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,從而解決:(1)監(jiān)理人權(quán)限的授予權(quán)。:(1)同時履行抗辯爭議雙方的合同糾紛。(2)對總承包人的發(fā)包權(quán)。(3)對重大事項權(quán)(2)后履行抗辯權(quán)(3)不安抗辯權(quán)。:強制性最的認(rèn)定權(quán)。(4)對監(jiān)理人的監(jiān)督權(quán)。(5);訴訟應(yīng)向有管轄權(quán)的人民法院起訴;錯損失追償權(quán)。對方有下列情形之一可以中止履行:經(jīng)營狀法院審理合同爭議 案件實行兩審終審。,監(jiān)理人應(yīng)享有的主要況嚴(yán)重惡化;轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金、以逃避權(quán)力:(1)對重大事項建議權(quán)。(2)對日常債務(wù);喪失商業(yè)信譽;有喪失或者可能喪失事務(wù)的管理權(quán)。(3)對質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)。履行債務(wù)能力的其他情形。(4)對工程款支付的審簽權(quán)。(5):債權(quán)人為了保障其權(quán)。債權(quán)不受損害,而以自己的名義代替?zhèn)鶆?wù)人:(1)派出人員,完成委托行使債權(quán)的權(quán)利。范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。(2)及時報告相關(guān)事項。:債權(quán)人對債務(wù)人所作(3)移交所用委托人的財產(chǎn)。(4)保護委托的危害其債權(quán)的民事行為,有請求法院予以人和第三人的商業(yè)秘密。撤銷的權(quán)利。::關(guān)鍵工期:工期補償=延誤時的所有權(quán)于買受人,買賣人支付價款的合同。間它屬于雙務(wù)合同有償合同是諾成合同,:當(dāng)延誤時間≦總時差時,不非要式合同。予補償;當(dāng)延誤時間≧總時差時,工期補償=:(1)標(biāo)的物的交付;延誤時間—總時差。(交付期限交付地點)(2):(1)保證(2)抵押(3)質(zhì)擔(dān)(3)買賣人對標(biāo)的物得檢驗(4)買受人押(4)留置(5)定金(6)押金(7)其他支付價款。分類方式。:合同依法成立后,:工程合同價款500萬元以下的,人雙方依據(jù)合同條款的規(guī)定,實現(xiàn)各自享有方為工程合同價款的10%。工程合同價款超的權(quán)利,并承擔(dān)各自負(fù)有的義務(wù),使各方的過500萬元的,為500萬以下部分的10%與目的得以全面實現(xiàn)的行為。超過500萬元部分的5%之和。實現(xiàn)合同目的的必然要求。:保險利益原;補償原則;最大誠信原則;分?jǐn)傇瓌t。要包括:實際履行原則、全面履行原則、:指在合同發(fā)生糾紛后,合同當(dāng)事人作履行原則、監(jiān)督履行原則。在自愿互諒的基礎(chǔ)上,依照法律、法規(guī)的規(guī):(1)全面適當(dāng)履行(2)定和合同的約定,自行協(xié)商解決合同爭議。不適當(dāng)履行【:指在合同發(fā)生糾紛后,在第三人的不適當(dāng),質(zhì)量不適當(dāng),地點不適當(dāng),方式不參加和主持下,對雙方當(dāng)事人進(jìn)行說服、協(xié)適當(dāng)?!浚?)不履行(4)履行不能。特點【當(dāng)解和疏導(dǎo)工作,是雙方當(dāng)事人互相諒解并按事人與有履行不能的情況,不構(gòu)成違約,允照法律的規(guī)定及合同的有關(guān)約定達(dá)成解決合許其依法變更或解除合同?!?同糾紛的協(xié)議。:行政調(diào)解;法院(司法)調(diào)問題的處理:(1)質(zhì)量要求不明確的,按照解或仲裁調(diào)解;人民調(diào)解。國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行;(2):指爭議雙方通過事先協(xié)商,選酬不明確的,按照訂立合同時旅行的市場價定獨立公正的第三人對其爭議作出決定,并第五篇:招投標(biāo)管理系統(tǒng)招投標(biāo)管理系統(tǒng)特點:系統(tǒng)與傳統(tǒng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)的結(jié)合,涵蓋招標(biāo)全部流程。由于標(biāo)書編制和整個評標(biāo)過程均在內(nèi)部局域網(wǎng)中實現(xiàn),從物理結(jié)構(gòu)上保證了開標(biāo)之前招標(biāo)數(shù)據(jù)的安全保密性。在開發(fā)過程中,針對目前實際應(yīng)用情況,采用了Browser/Server與Client/Server相結(jié)合的方式,將相對開發(fā)成本較高的Inernet部分控制在合理的范圍內(nèi),使系統(tǒng)成本大幅下降,易于為大部分客戶接受。招投標(biāo)管理系統(tǒng)由以下部分組成:文件管理、招標(biāo)管理、開標(biāo)管理、評標(biāo)管理、合同管理、系統(tǒng)支持平臺和輔助業(yè)務(wù)管理構(gòu)成。文件管理傳統(tǒng)評標(biāo)工作中工作量最大的工作是評委從各投標(biāo)廠商的標(biāo)書資料中查找有關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo),加以匯總整理。為此,我們在招標(biāo)書制作時提出了統(tǒng)一的要求,即招標(biāo)書編寫向?qū)Ш鸵欢ǜ袷剑勺孕卸x)的表格要求 模板和評分模板的功能,可以由用戶自行定義和制作標(biāo)書模板和評分模板以供標(biāo)書整理和評分時使用(標(biāo)書模板作用為將各廠商的投標(biāo)書整理出一份技術(shù)商務(wù)差異表,評分模板作用為制定評委評分標(biāo)準(zhǔn))文件主要指招標(biāo)文件和投標(biāo)文件及相關(guān)的文件。文件檢索:按照一定條件查詢(標(biāo)號、項目、設(shè)備、材料等)、全文檢索招標(biāo)文件投標(biāo)文件,提供有關(guān)項目的詳細(xì)資料,如何時進(jìn)行過什么樣的招標(biāo),投標(biāo)廠商有那幾家,分別代理或提供的什么設(shè)備,價格是多少,誰中的標(biāo),合同執(zhí)行的情況及售后服務(wù)怎么樣,等等。標(biāo)書編制:提供發(fā)電、供電設(shè)備、產(chǎn)品招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)模板,設(shè)置招標(biāo)文件編制向?qū)В瑥漠a(chǎn)品信息庫中或從合格供應(yīng)商提供招標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量參數(shù)、產(chǎn)地、價格信息作為編制招標(biāo)文件的參考,輔助招標(biāo)方按規(guī)范化的要求制作招標(biāo)文件。提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式表格模板,作為評標(biāo)自動打分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。文件歸檔:保存成型的招標(biāo)文件和投標(biāo)文件;文件編號分類、定義文件屬性(一般、秘密等)招標(biāo)管理發(fā)標(biāo)管理:定義招標(biāo)類型,發(fā)布招標(biāo)公告、招標(biāo)文件經(jīng)加密上傳到網(wǎng)站、收到標(biāo)書費后傳遞密匙。發(fā)布更改投標(biāo)時間、地點等,組織澄清答疑投標(biāo)資格預(yù)審:根據(jù)投標(biāo)廠商提供的資料和已有資料對其進(jìn)行初步審查,以確定是否允許投標(biāo)投標(biāo)資料管理:分類接受上傳投標(biāo)文件、反饋傳遞情況、登記存儲標(biāo)書文件及其它有關(guān)資料,以備評標(biāo)使用。流程管理:顯示各項目進(jìn)行狀態(tài),按時間段提示下一步工作開標(biāo)管理投標(biāo)檢查:檢查投標(biāo)有效性,如投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金、投標(biāo)文件齊全現(xiàn)場開標(biāo)管理:開標(biāo)記錄,紀(jì)檢監(jiān)察、開標(biāo)文件登記存儲網(wǎng)上開標(biāo)管理:視頻系統(tǒng)管理、桌面系統(tǒng)管理、開標(biāo)記錄評標(biāo)管理由于評標(biāo)工作一般不在企業(yè)本部進(jìn)行,本系統(tǒng)提供了移動評標(biāo)功能,將與本次評標(biāo)有關(guān)的資料下載到移動評標(biāo)服務(wù)器上,待邀評標(biāo)會議工作完成后再將本次邀評標(biāo)會議的數(shù)據(jù)傳回集團本部。既保證了評標(biāo)工作的安全性和靈活性,又保證了系統(tǒng)資料的完整性。為保證招評標(biāo)的公正性,強化廉政監(jiān)督工作,我們還提供了審紀(jì)監(jiān)察功能,可以實時的監(jiān)控所有專家評委的評標(biāo)打分和投票過程。對在邀評標(biāo)會議過程中出現(xiàn)的異常狀況可及時做出反應(yīng)。評標(biāo)人員管理:專家?guī)炀S護、專家抽取、評委通知、紀(jì)檢監(jiān)督評標(biāo)規(guī)則設(shè)定:制定評標(biāo)原則、確定評標(biāo)辦法、商務(wù)打分表、技術(shù)打分表、差異表 評分系統(tǒng):在評標(biāo)過程中有許多指標(biāo)(包括商務(wù)部分和技術(shù)部分),當(dāng)評分標(biāo)準(zhǔn)確定了以后無論是那位評委打分,得分都是一樣的。如工程業(yè)績指標(biāo),有5個以上就是滿分,有3個可能只有一半的分,沒有就是0分。再如某個技術(shù)指標(biāo)滿足就是滿分,不滿足就是0分,誰評都一樣。對這樣的指標(biāo),我們在制作標(biāo)書的時候提出了統(tǒng)一格式的要求,投標(biāo)商只要按照規(guī)定的格式進(jìn)行填寫,評標(biāo)時系統(tǒng)就能夠自動計算出結(jié)果,使評標(biāo)工作簡化,同時減少人為誤差概率,大大提高工作效率。定標(biāo)管理:可以按照評分結(jié)果和不同的計算方法,得出排名結(jié)果,供招標(biāo)方?jīng)Q策。同時支持手動修改程序,排除誤差。發(fā)布中標(biāo)結(jié)果。監(jiān)察管理:招標(biāo)文件、投標(biāo)情況、開標(biāo)情況、評標(biāo)過程、中標(biāo)通知、合同執(zhí)行全程監(jiān)察的查詢,原始投標(biāo)數(shù)據(jù)備案。系統(tǒng)支持平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、安全、權(quán)限管理、會員管理、信息發(fā)布、郵件系統(tǒng)等組成。輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng)計劃管理:招標(biāo)項目的接受、匯總、平衡、審批、下達(dá)任務(wù)管理:人員調(diào)配、供方資源、監(jiān)理合同管理:合同進(jìn)度、合同執(zhí)行情況、監(jiān)造、供應(yīng)商信譽度評估財務(wù)管理:與現(xiàn)有財務(wù)系統(tǒng)有關(guān)的輔助程序其它系統(tǒng)接口:與其它系統(tǒng)有關(guān)的接口根據(jù)招投標(biāo)的一般業(yè)務(wù)流程,主要功能如下:標(biāo)書制作過程:標(biāo)書管理:分為招標(biāo)文件審定專家組管理,標(biāo)書內(nèi)容審定,編制標(biāo)書,標(biāo)書的維護;支持Internet網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)通告等功能。按照招投標(biāo)有關(guān)法規(guī),系統(tǒng)自動按照招標(biāo)文件的采購產(chǎn)品類別自動從專家?guī)熘须S機抽取專家,組成招標(biāo)文件專家評審小組,對招標(biāo)文件的要求進(jìn)行審定。提出相應(yīng)修改意見,最終形成正式的招標(biāo)文件并可打印正式的招標(biāo)文件的文本。招標(biāo)文件的原始文本,專家修改意見和正式文本全部存儲在系統(tǒng)中,可以隨時調(diào)用、監(jiān)督和查詢。投標(biāo)管理:投標(biāo)商投標(biāo)申請受理、投標(biāo)商資格審定,投標(biāo)商作為代理的資格審定,根據(jù)投標(biāo)商投標(biāo)申請和審核狀態(tài)自動生成電子標(biāo)書。同時支持網(wǎng)上投標(biāo)申請、網(wǎng)上審核投標(biāo)申請和下載電子標(biāo)書;投標(biāo)商投標(biāo)文件制作向?qū)В狠o助投標(biāo)方按規(guī)范化的要求制作電子標(biāo)書,打印輸出標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文件。開標(biāo)管理:投標(biāo)商投標(biāo)文件制作向?qū)Р糠郑阂龑?dǎo)投標(biāo)商按照招標(biāo)文件制作的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編制投標(biāo)開標(biāo)現(xiàn)場即時采集投標(biāo)商電子標(biāo)書,即時自動分類統(tǒng)計、匯總;采集電子標(biāo)書后即時開標(biāo)。支持開標(biāo)前最后一刻投標(biāo)商的投標(biāo)變更和應(yīng)急請求。同時具有Internet網(wǎng)上現(xiàn)場開標(biāo)即時轉(zhuǎn)播功能,便于遠(yuǎn)程監(jiān)督。評標(biāo)管理:投標(biāo)評議專家組管理、符合性檢查、商務(wù)評議、技術(shù)參數(shù)評議、投標(biāo)價格評議、授標(biāo)建議、招標(biāo)情況評審。支持Internet發(fā)布中標(biāo)通知。系統(tǒng)統(tǒng)計查詢:投標(biāo)商信息、投標(biāo)信息、評標(biāo)過程信息、投標(biāo)商投標(biāo)情況統(tǒng)計信息,投標(biāo)日志查詢、輔助分析決策等。三.四.五.招標(biāo)商品需求計劃管理各采購單位需求計劃采集、總結(jié)、主管部門審定。六.招標(biāo)采購平臺Internet網(wǎng)站網(wǎng)站接口管理:網(wǎng)站接口針對招標(biāo)采購的后臺(局域網(wǎng))與前臺(Internet網(wǎng)站)和其他政府要求的電子商務(wù)網(wǎng)站的信息交換要求而設(shè)。功能接口定義管理、數(shù)據(jù)接口定義管理、信息交換定義管理等。Internet網(wǎng)上信息發(fā)布管理、招標(biāo)公告發(fā)布管理;中標(biāo)及落標(biāo)信息發(fā)布管理;監(jiān)管信息發(fā)布管理;政策、法規(guī)、新聞等信息發(fā)布管理;Internet網(wǎng)上答疑;Internet網(wǎng)上招標(biāo)公告查詢;Internet網(wǎng)上注冊投標(biāo)商;Internet網(wǎng)上投標(biāo)申請;Internet網(wǎng)上投標(biāo)審核;Internet網(wǎng)上開標(biāo)轉(zhuǎn)播;Internet網(wǎng)上開標(biāo)監(jiān)督;Internet網(wǎng)上中標(biāo)通知;Internet 交易合同在線跟蹤管理。
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