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教育質(zhì)量塑造社會(huì)形象,辦學(xué)特色打造學(xué)校品牌最終定稿-資料下載頁

2024-10-10 18:03本頁面
  

【正文】 要。一、對學(xué)校特色的理解學(xué)校特色就是以其獨(dú)特性、先進(jìn)性、科學(xué)性、穩(wěn)定性等區(qū)別于其它學(xué)校并取得顯著成績,為社會(huì)和其它學(xué)校認(rèn)可的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。“學(xué)校特色”是一所學(xué)校的特殊性或個(gè)性在辦學(xué)過程中的體現(xiàn),它表現(xiàn)于教育思想、培養(yǎng)目標(biāo)、師資建設(shè)、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)管理等方面。學(xué)校特色的獨(dú)特性是指學(xué)校在具有一般學(xué)校共性的基礎(chǔ)上,又有著與眾不同的個(gè)性,即:“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”,這是學(xué)校特色的主要特征;先進(jìn)性是指學(xué)校有較高的教學(xué)質(zhì)量和管理水平,同時(shí)學(xué)校某項(xiàng)工作或?qū)W生某一方面的素質(zhì)優(yōu)于其它學(xué)校,某一方面的研究也屬于領(lǐng)先地位;科學(xué)性是指學(xué)校辦學(xué)符合教育方針、教育規(guī)律和教育實(shí)際,順應(yīng)社會(huì)和教育發(fā)展趨勢,形成了較為完整的辦學(xué)思想和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),有推廣價(jià)值;穩(wěn)定性是指辦學(xué)的個(gè)性和成果能長期地顯示、保持和發(fā)展,經(jīng)受得住時(shí)間的檢驗(yàn),成為學(xué)校的傳統(tǒng),具有較深的社會(huì)影響,它標(biāo)志著教育個(gè)性的定型和成熟。二、對創(chuàng)建學(xué)校特色的構(gòu)想 專家指出:當(dāng)一所學(xué)校、一位校長真正擁有自己的教育理念時(shí),就是一所獨(dú)具特色的學(xué)校的啟動(dòng)。學(xué)校特色的構(gòu)建,不能急功近利,更不能為了標(biāo)新立異而脫離實(shí)際地貼上一個(gè)特色的標(biāo)簽。辦學(xué)特色的構(gòu)建需要了解社會(huì)、時(shí)代的要求,遵循科學(xué)原理,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際及發(fā)展?fàn)顩r,依此確立學(xué)校的努力方向,逐漸形成學(xué)校的辦學(xué)特色。確立現(xiàn)代化的辦學(xué)理念校長的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路往往決定著一所學(xué)校的辦學(xué)走向,決定著一所學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)程。因此,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新課程的核心理念“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”及學(xué)校的實(shí)際,明確提出了“以人為本” 的辦學(xué)理念?!耙匀藶楸尽崩砟顚τ趯W(xué)生來說是“為了每一個(gè)學(xué)生,為了學(xué)生的一切”;對于教師來說是“為了每一個(gè)教師的成長、提高”。在確立了“以人為本”辦學(xué)理念的基礎(chǔ)上,提出了“現(xiàn)代化、有特色、師資強(qiáng)、質(zhì)量優(yōu)、效益高”的辦學(xué)目標(biāo)和“以寬松和諧的環(huán)境培育人,以健全的制度規(guī)范人,以發(fā)展的目標(biāo)凝聚人”的辦學(xué)策略,力求體現(xiàn)辦學(xué)個(gè)性化。圍繞目標(biāo),確立辦學(xué)特色。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展的目標(biāo),學(xué)校必須有自己的辦學(xué)特色。我們經(jīng)過深入的分析思考,確立了“培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)生發(fā)現(xiàn)能力”的辦學(xué)特色,以砂畫制作為載體,挖掘?qū)W生潛能,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,促進(jìn)學(xué)生特長發(fā)展。我們認(rèn)為一所好學(xué)校不僅要對學(xué)生的現(xiàn)在負(fù)責(zé),而且還應(yīng)對學(xué)生的將來負(fù)責(zé)。也就是說,教師應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的潛能,為學(xué)生未來發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。未來的社會(huì)是知識化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化和學(xué)習(xí)化的社會(huì),我們不僅要在智力上發(fā)展他們,更要在情感、態(tài)度、習(xí)慣、人格等方面去影響他們,讓他們永遠(yuǎn)保持旺盛的求知欲,從而造就有個(gè)性、有特長的學(xué)生。具有創(chuàng)新能力的學(xué)生,不一定全是優(yōu)生、高分者,具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的學(xué)生也是好學(xué)生。努力建設(shè)有特色的教師隊(duì)伍。學(xué)校育人目標(biāo)主要是通過教師來實(shí)現(xiàn)的,要形成學(xué)校特色,必須有一支與之相適應(yīng)的素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。教師工作聯(lián)接著過去、現(xiàn)在和未來,有什么樣的教師就有什么樣的學(xué)生,要使學(xué)生學(xué)有所長,教師必須做到教有所長。創(chuàng)建特色學(xué)校沒有一批富有教育、教學(xué)特色的教師是難以實(shí)現(xiàn)的。教育實(shí)踐告訴我們,一所學(xué)校的特色往往指學(xué)校教師的群體特長,是他們教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與升華,這是創(chuàng)辦特色學(xué)校的真正財(cái)富。創(chuàng)新管理方法,探索辦學(xué)特色。辦學(xué)特色不是空中樓閣,也不是水中花、鏡中月,我們要把辦學(xué)特色的形成落實(shí)到具體的教育教學(xué)中去。堅(jiān)持走“科研興校,科研興教”之路,把教育科研與學(xué)校特色建設(shè)相結(jié)合,與新課程實(shí)驗(yàn)相結(jié)合,在開發(fā)兒童身心素質(zhì)潛能中發(fā)展學(xué)生的主體意識和主體能力,培養(yǎng)良好個(gè)性品質(zhì)。現(xiàn)在學(xué)校管理過于注重強(qiáng)調(diào)制度管理,強(qiáng)調(diào)定量評價(jià)。隨著社會(huì)的發(fā)展,教師、學(xué)生變得越來越有“主見”,越來越有“個(gè)性”,“自我實(shí)現(xiàn)”的傾向正在迅速發(fā)展,因而也越來越難以控制。剛性的制度管理,只能解決“不可以這樣做”,而不能解決“如何做得更好”的問題,難以培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才。因此,我們應(yīng)從“人性”角度出發(fā),充分發(fā)揮人的價(jià)值和潛能,發(fā)展人的個(gè)性,最大限度地發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性?,F(xiàn)代心理學(xué)研究成果顯示,任何外加的道德教育、影響都無法內(nèi)化為受教育者的個(gè)性心理品質(zhì),我們應(yīng)圍繞“主體個(gè)性化”教育的實(shí)施,積極構(gòu)建主體性德育,使學(xué)生成為德育的主體。應(yīng)以學(xué)生為主體,建構(gòu)班集體的自我發(fā)展教育活動(dòng)的體系,激勵(lì)學(xué)生自我發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制,開發(fā)集如何打造學(xué)校的辦學(xué)特色?;“學(xué)校的辦學(xué)特色”是指學(xué)校在長期的辦學(xué)過程中,經(jīng);結(jié)合我校辦學(xué)實(shí)際情況,談一談個(gè)人見解:;一、學(xué)校的辦學(xué)特色必須根植于本地深厚的地域文化,;二、學(xué)校辦學(xué)特色必須精心制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;三、學(xué)校辦學(xué)特色必須有自己的管理體系;四、學(xué)校辦學(xué)特色必須以辦學(xué)理念引領(lǐng)德育工作,努力;五、學(xué)校辦學(xué)特色必須有自己的課程教學(xué)特色;學(xué)校的辦學(xué)特色是指學(xué)校如何打造學(xué)校的辦學(xué)特色?“學(xué)校的辦學(xué)特色”是指學(xué)校在長期的辦學(xué)過程中,經(jīng)過師生共同努力,在先進(jìn)的教育思想指引下的,結(jié)合本校本地實(shí)際形成的獨(dú)特的、優(yōu)化的、穩(wěn)定的辦學(xué)模式,具有深層了理論層面的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐操作層面的內(nèi)容;是學(xué)校的綜合文化的凸顯,是學(xué)校生存和發(fā)展總體框架和目標(biāo)。結(jié)合我校辦學(xué)實(shí)際情況,談一談個(gè)人見解:一、學(xué)校的辦學(xué)特色必須根植于本地深厚的地域文化,形成獨(dú)特的辦學(xué)理念。一所辦學(xué)特色的學(xué)校,必須具有自己特色的辦學(xué)理念,形成“人無我有,人有我優(yōu)”的學(xué)校文化,才能凸顯學(xué)校特色。我校地處孔子故里——曲阜,孔子教育思想博大精深,“學(xué)而時(shí)習(xí)之不亦樂乎”“溫故而知新”“因材施教”“學(xué)思結(jié)合”等教育思想,一直為我們所傳承。因此,我們緊緊結(jié)合儒家教育思想,形成了以“仁愛”為核心辦學(xué)理念,創(chuàng)設(shè)和諧人文環(huán)境,營造良好的教育氛圍,秉承儒家文化根脈,努力探索“孔子教育思想與現(xiàn)代小學(xué)教育相結(jié)合” 的辦學(xué)模式,在管理理念,德育建設(shè),校園環(huán)境等學(xué)校管理文化方面做出了有益的嘗試。二、學(xué)校辦學(xué)特色必須精心制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。一所特色學(xué)校必須具有自己辦學(xué)理念引領(lǐng)下的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。作為我校濟(jì)寧學(xué)院第二附屬小學(xué),原曲阜師范學(xué)校附屬小學(xué),1908年建校,一所立足曲阜圣地,與孔氏家族有各方關(guān)聯(lián)的百年老校,我們將孔子教育思想與現(xiàn)代小學(xué)相結(jié)合定位于學(xué)校發(fā)展建設(shè)的特色。根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際,制定學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展十年規(guī)劃,具體分為幾個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃,分階段,分步驟實(shí)施。三、學(xué)校辦學(xué)特色必須有自己的管理體系。為更好的落實(shí)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),學(xué)校應(yīng)采取適應(yīng)自己的一套管理體系,按照從上到下的目標(biāo)管理體系,從學(xué)校層面制定三年發(fā)展規(guī)劃,逐年分解形成每的工作目標(biāo),學(xué)校與各科室、各班主任簽訂學(xué)期或目標(biāo)任務(wù)書,最后,由工會(huì)負(fù)責(zé)對照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行學(xué)期工作考核,確保工作目標(biāo)的有效實(shí)施。四、學(xué)校辦學(xué)特色必須以辦學(xué)理念引領(lǐng)德育工作,努力打造學(xué)校德育品牌。我們結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性的開展“承儒雅之風(fēng),做少年君子”行動(dòng),廣泛開展“做少年君子行動(dòng)”。在一至六年級分別開展“衣冠整潔,做少年君子”;“誦千古美文,做少年君子”;“文明禮貌,做少年君子”;“誠實(shí)守信,做少年君子”;“孝親敬長,做少年君子”;“鑄剛毅品格,做少年君子”。在各項(xiàng)具體的活動(dòng)中培養(yǎng)了學(xué)生良好的品格和道德品質(zhì)。形成了自己的德育管理特色,得到了社會(huì)各界及專家學(xué)者的高度評價(jià)。五、學(xué)校辦學(xué)特色必須有自己的課程教學(xué)特色。以辦學(xué)理念引領(lǐng)課程教學(xué)改革,群策群力,努力打造學(xué)校課程教學(xué)品牌。按照國家、地方、學(xué)校三級課程設(shè)置的要求,我們充分挖掘利用好曲阜地方課程資源,以此引領(lǐng)學(xué)校特色發(fā)展。我們開發(fā)校本課程《走近孔子》,分低、中、高年級三卷,低年級以通俗易懂的孔子及先哲故事為主,中年級以曲阜歷史、地理、風(fēng)俗、資源等家鄉(xiāng)教育為主,高年級以論語等詩文為主。實(shí)施校本課程我們不僅僅局限于校園,我們帶領(lǐng)學(xué)生走向社會(huì),參觀名勝古跡,參觀社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),組織學(xué)生走向社區(qū)、走向軍營、走向工廠。同時(shí),我們在各科課堂教學(xué)實(shí)踐中,實(shí)施“35+5”“小組合作”學(xué)習(xí)策略,滲透“因材施教”“學(xué)思結(jié)合”等教學(xué)思想。逐步形成了我校課程教學(xué)特色。學(xué)校的辦學(xué)特色是指學(xué)校在教學(xué)、管理、科研等方面形成的本校特有的、優(yōu)于其他學(xué)校的獨(dú)特風(fēng)貌。特色的形成是一個(gè)“孕育、誕生、成長、成熟”的過程,它是在一種創(chuàng)新意識的基礎(chǔ)上,進(jìn)行環(huán)境分析和學(xué)校能力分析,由學(xué)校全體成員共同參與的辦學(xué)實(shí)踐活動(dòng),經(jīng)過特色項(xiàng)目的選擇與孕育、組織與發(fā)展、完善與提高,最終成為一種為廣大師生所認(rèn)同的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)?!秶抑虚L期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出“樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色、辦出水平,出名師,育英才。”因此辦出學(xué)校特色是當(dāng)前我國深化教育改革的必然趨勢。在新一輪課程改革的背景下,“千校一面”的發(fā)展?fàn)顩r和對有差異的學(xué)生實(shí)施平等教育的現(xiàn)實(shí)將難以適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革的要求。為實(shí)現(xiàn)學(xué)生和諧的健康發(fā)展,學(xué)校也必須要辦出自己的特色。打造學(xué)校的特色,我認(rèn)為要有以下幾個(gè)具體實(shí)施步驟: ,從而制定特色項(xiàng)目是前提。,加強(qiáng)對學(xué)校特色創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo),并做好創(chuàng)建規(guī)劃與方案的制定以及創(chuàng)建工作的考核與評估工作。還要成立相關(guān)的工作小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。學(xué)校要將特色建設(shè)提到重要的議事日程,列入學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃和每學(xué)年工作計(jì)劃,并在人力、物力、財(cái)力和制度上給予充分保證。特色教育要靠特色教師來實(shí)現(xiàn)。蔡元培先生說過: “有特色的教師是學(xué)校的寶貴財(cái)富。”因此,在學(xué)校特色建設(shè)過程中,學(xué)校要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,培養(yǎng)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感及先進(jìn)的教育理念和淵博的知識修養(yǎng)的特色教師。把辦學(xué)特色的理念內(nèi)化為每位教師的自覺行為,并使之持之以恒地努力探索,鮮明的學(xué)校特色才可能形成。、科學(xué)的管理作保障。要建立深入、持久的保障機(jī)制。一是導(dǎo)向機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)設(shè)“人人關(guān)心學(xué)校特色建設(shè),人人參與學(xué)校特色建設(shè),人人爭做學(xué)校特色教師”的局面。二是建立特長教師、特長學(xué)生的評估和獎(jiǎng)勵(lì)制度,對在創(chuàng)建中成績突出的骨干教師和特長學(xué)生給予名譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)師生在特色創(chuàng)建工作中的積極性和創(chuàng)造力。三是豐富活動(dòng)載體,促進(jìn)特色發(fā)展。各工作小組根據(jù)自身優(yōu)勢,要精心設(shè)計(jì)主題鮮明、具有針對性和實(shí)效性的活動(dòng),通過開展活動(dòng)全面彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。要通過教學(xué)、德育、藝術(shù)、體育、養(yǎng)成教育、興趣小組、校園文化建設(shè)等工作的開展,打造特色學(xué)校的輿論氛圍,推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)特色的建設(shè)。,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。,遇到困難如果自身沒有辦法解決還要積極與專家聯(lián)系,取得他們的支持和幫助。,把辦學(xué)特色建設(shè)中開展的各類比賽活動(dòng),取得的佳績等進(jìn)行宣傳報(bào)道,為特色學(xué)校、名校的創(chuàng)辦打下輿論氛圍。一個(gè)志存高遠(yuǎn)的校長不應(yīng)該只滿足于做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作,而應(yīng)該立足當(dāng)前,放眼未來,精心設(shè)計(jì)學(xué)校發(fā)展的藍(lán)圖;應(yīng)借鑒各家之長,結(jié)合本校的實(shí)際,走有特色的發(fā)展之路。一個(gè)學(xué)校能否辦出特色,關(guān)鍵在校長,著名教育家陶行知說:“做千家萬戶的校長,實(shí)在不是一件容易的事,一個(gè)校長就是一所學(xué)校,一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校?!笔紫?,校長要有明確的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)描繪了這所學(xué)校未來的發(fā)展藍(lán)圖,具有豐富而具體的內(nèi)涵,如校園建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、教育科研、學(xué)校特色等等。校長治校要有明確的目標(biāo),科學(xué)的定位,目標(biāo)的引領(lǐng),任務(wù)的激勵(lì),困難的挑戰(zhàn),這些往往是一位校長獲得成功的必要條件。其次,校長要有自己的辦學(xué)理念。校長在辦學(xué)過程中,要有自己的思想,不能人云亦云,在深入挖掘?qū)W校發(fā)展歷史和總結(jié)學(xué)校發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,找到適合推動(dòng)本校發(fā)展的魂,也就是學(xué)校的辦學(xué)理念。第三,校長辦學(xué)要講管理方法。校長管理既要有法、得法,更要有智慧。一個(gè)校長在學(xué)校管理中既要注意體會(huì)和學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的管理方法,更要注意尋找和發(fā)現(xiàn)那些更吻合本校,更適合自己的方法。第四,校長辦學(xué)要有特色。一所富有特色的學(xué)校,必定有一位很有個(gè)性特色的校長。很多學(xué)校之所以能快速發(fā)展成為名校,這些學(xué)校的校長往往就是在自己的管理實(shí)踐中十分注重反芻學(xué)校歷史,去粗取精,最終打造出自己學(xué)校的辦學(xué)個(gè)性。以下就著重談?wù)勌厣k學(xué)問題。一、為什么要特色辦學(xué)?面向新世紀(jì),我國的教育進(jìn)行了從“應(yīng)試教育”向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的戰(zhàn)略部署。其根本目的是克服“片面追求升學(xué)率”造成的教育異化,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),使學(xué)生愉快地健康全面地發(fā)展。它是全面貫徹教育方針,落實(shí)教育目標(biāo)的重要舉措,也是提高全民族素質(zhì)的必由之路。只有設(shè)計(jì)辦學(xué)特色,才能促進(jìn)和保證學(xué)校的教育活動(dòng)更有效地開展,才能更有利于學(xué)校育人工作的進(jìn)行。凡是知名的中小學(xué),我認(rèn)為至少具備三個(gè)特點(diǎn),一是靠校長的思想去統(tǒng)攬全局。用校長的辦學(xué)理念去提振師生的精、氣、神,使學(xué)校全員發(fā)揮其最大效能;二是靠教育的高質(zhì)量打造學(xué)校品牌;三是靠抓辦學(xué)特色來增強(qiáng)學(xué)校的核心競爭力,提升學(xué)校的知名度。我們可以這樣來思考:校長要把學(xué)校辦出特色,不是千校一面,千人一面,而是要千校千面。因?yàn)椋凰鶝]有特色的學(xué)校,難以培養(yǎng)出個(gè)性化、多樣化的人才,更難辦出高質(zhì)量的品牌文化學(xué)校。所以,特色辦學(xué),就是全面實(shí)施素質(zhì)教育,突破學(xué)校發(fā)展瓶頸,推動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展,提升學(xué)校核心競爭力的需要。、二、什么是特色辦學(xué)?具體到學(xué)校而言,就是要找到創(chuàng)建學(xué)校特色的突破口,也就是學(xué)校改革和發(fā)展的“瓶頸”。抓住了這個(gè)關(guān)鍵,實(shí)行整體優(yōu)化,學(xué)校就會(huì)創(chuàng)造一種新的局面,形成一種有特色的辦學(xué)模式。每一所學(xué)校都有自己的特點(diǎn)、特長、特需,校長都能圍繞這“三特”去打造一些特色項(xiàng)目,而這些特色項(xiàng)目的打造過程,就是在特色辦學(xué),僅僅是這樣,如果不能圍繞學(xué)校的辦學(xué)理念而因地制宜打造學(xué)校文化品牌的話,那也不會(huì)辦成特色學(xué)校,我個(gè)人認(rèn)為:只有因地制宜辦學(xué)才是在做最好的教育。那么,什么是特色辦學(xué)呢?《人民教育》總編傅國亮說得好:“特色學(xué)校就是個(gè)性化的學(xué)校,是認(rèn)識和優(yōu)化了的、有個(gè)性的學(xué)?!薄D敲?,特色辦學(xué)就是學(xué)校在全面貫徹國家教育方針的前提下,根據(jù)自身的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,運(yùn)用先進(jìn)的辦學(xué)理念,通過學(xué)校管理與教育實(shí)踐過程的長期創(chuàng)生與積淀、演化而成的,屬于學(xué)校自身的獨(dú)特文化、精神和個(gè)性的體現(xiàn)。三、怎樣特色辦學(xué)?學(xué)校要“辦有特色”,首先必須要有一位具有鮮明“個(gè)性”特色的校長,一個(gè)善于思考,在思考中選擇,選擇之后執(zhí)著行動(dòng)的校長。我深信:愚者千慮總有一得。比如:南京市某小學(xué)把培養(yǎng)“小主人”作為育人目標(biāo)引發(fā)學(xué)校特色建設(shè)。該校以學(xué)生為主體,抓住“主人”(學(xué)生)這個(gè)核心,采取各種措施,積極引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與教育教學(xué)活動(dòng),教育學(xué)生做“生活的小主人,學(xué)習(xí)的小主人,集體的小主人”,使一個(gè)個(gè)“小皇帝”、“小公主”變成全面發(fā)展的新人,形成了獨(dú)特的“小主人”教育特色。解密這所學(xué)校的特色辦學(xué)歷程,它是在“以學(xué)生全面發(fā)展為本,
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