新產(chǎn)品開發(fā)管理辦法-資料下載頁
2025-10-01 17:48本頁面
【正文】 擔相應責任。若確因外部因素發(fā)生重大變化，需作相應變更的，應經(jīng)雙方協(xié)商認可，重新簽訂相應補充協(xié)議合同。 項目效益的獎勵形式為建立更加有效的人才激勵機制，吸引一流的技術(shù)人才為企業(yè)工作，體現(xiàn)資本和技術(shù)作為生產(chǎn)要素參與收益分配的原則，在充分兼顧國家、企業(yè)與個人等各方的利益前提下，針對目前我廠的實際情況，對于不同新產(chǎn)品項目在開發(fā)合同完成后，為企業(yè)帶來的效益進行獎勵，獎勵方式可以選擇一次性獎勵、效益提成獎、技術(shù)入股等形式中的任一種，具體方式在開發(fā)合同中進行確定，對該部分獎勵的分配方案由各項目承擔部門自行確定，并報總師辦備案。一次性獎勵：根據(jù)開發(fā)項目難度及其成果價值情況，對項目承擔開發(fā)人員進行一次性現(xiàn)金、實物或其它性質(zhì)獎勵，獎勵額度可按項目開發(fā)經(jīng)費（設(shè)備費用、開發(fā)期間的工資和獎金除外）的5%~20%比例進行。效益提成：對承擔開發(fā)新產(chǎn)品項目成功投入市場后的兩年內(nèi)，該新產(chǎn)品每年新增凈利潤中，提出10%~30% 給予獎勵。技術(shù)入股：為達到降低開發(fā)風險，快速取得開發(fā)成效的目的，對于企業(yè)開發(fā)風險較大的項目或項目中的相對獨立技術(shù)難題，可以選取按股份合作制模式開發(fā)，直接引進開發(fā)資金或技術(shù)成果，對技術(shù)成果進行作價評估，各方協(xié)商股份比例。對開發(fā)取得的最終成效按所占股份比例進行收益分配。6．獎懲制度項目開發(fā)承擔部門按照合同明確的要求完成全部工作，并經(jīng)廠部財務科核算，所有開發(fā)費用（除設(shè)備費用外）在合同總預算范圍177。10%以內(nèi)，認定為合格完成，作為按項目開發(fā)合同進行項目總結(jié)算條件之一。超出預算范圍10%以上部分，則扣除相應比例的項目考核獎金，直至最多扣除20%。節(jié)約預算范圍10%以下部分，則獎勵相應比例項目考核獎金，直至最多獎勵20%。若項目開發(fā)承擔部門沒有按照簽訂項目開發(fā)合同規(guī)定的期次和時間完成相應主要項目階段，廠部要實行責任追究制度，追究相關(guān)責任人的責任，并對其進行懲罰，扣除項目負責人相應比例項目考核獎金，直至最多扣除30%。7．0自主開發(fā)項目的管理為鼓勵和支持新產(chǎn)品開發(fā)承擔部門在切實做好本企業(yè)全部開發(fā)工作的同時，按照獨立核算、自負盈虧的原則，通過承擔國家、地方和其它企業(yè)的研究項目和自主開發(fā)我廠經(jīng)營范圍以外的產(chǎn)品，開展我廠經(jīng)營范圍以外的技術(shù)咨詢、服務等技術(shù)活動，來拓寬融資渠道，增加開發(fā)投入，并提高開發(fā)水平。自主開發(fā)項目要求報廠技術(shù)委員會審查，確認屬自主開發(fā)項目后到總師辦備案。并按市場化方式進行開發(fā)項目的管理及運行，由項目開發(fā)承擔部門獨立承擔開發(fā)風險和享受開發(fā)收益，開發(fā)過程中可使用企業(yè)現(xiàn)有有形及無形資產(chǎn)，項目開發(fā)成功后的知識產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)所有。企業(yè)可根據(jù)自身的發(fā)展需要，對開發(fā)項目優(yōu)先選擇投資權(quán)、開發(fā)成果（含階段性成果）的使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)。在企業(yè)明確放棄這些權(quán)利時，項目開發(fā)承擔部門方可到市場進行這些權(quán)益的轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓成功后，按其效益總額的10%向企業(yè)交納管理費。自主開發(fā)項目與廠部下達的開發(fā)項目在人力資源、時間等方面產(chǎn)生沖突時，自主開發(fā)項目應無條件給廠部下達的開發(fā)項目讓路。8．0本協(xié)議涉及有關(guān)名詞定義指下列兩種類型的產(chǎn)品，一是指與以前制造的產(chǎn)品相比，技術(shù)特性或用途具有顯著差異的產(chǎn)品。這些創(chuàng)新可以涉及全新的技術(shù)，也可以基于組合現(xiàn)有技術(shù)的新應用，或者源于新知識的應用。二是指其性能具有重大改進或提高的現(xiàn)有產(chǎn)品。若產(chǎn)品的改變僅僅是在美學上（外觀、顏色、圖案、包裝等）的改變及技術(shù)上的較小變化，屬于產(chǎn)品差異，不能作為新產(chǎn)品統(tǒng)計。 項目開發(fā)經(jīng)費項目開發(fā)經(jīng)費，指新產(chǎn)品開發(fā)項目確立后，項目開發(fā)過程中發(fā)生的所有支出，包括與項目開發(fā)有關(guān)的所有費用。包括：人員費、設(shè)備費、能源材料費、試驗外協(xié)費、資料費、文獻檢索費、通信費、專利申請與維持費以及知識產(chǎn)權(quán)顧問費、會議費、差旅費、合作交流費、其它直接費。其中人員費，指為參加項目開發(fā)的全體人員在項目開發(fā)期間獲得的工資、獎金和固定補貼等費用，包括專職人員費用及外聘人員費用。設(shè)備費，指研究開發(fā)科技項目所發(fā)生的儀器、設(shè)備、樣品、樣機購置和自行試制費用。單臺價值在2萬元以上（含2萬元）的儀器設(shè)備應單獨履行報批手續(xù)。第五篇：新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議 [范文模版]新產(chǎn)品開發(fā)臨時協(xié)議甲方：杭州江都實業(yè)有限公司乙方：景德鎮(zhèn)昌江區(qū)天悅陶瓷廠雙方經(jīng)過友好協(xié)商，乙方代甲方開發(fā)兩款飲水機配件聰明座和分水盤，開模費計3000元，甲方單品種交貨5000件起，乙方無條件從貨款中退回甲方開模費，產(chǎn)品要求按甲方提供的樣品打樣，達到甲方交貨要求，未盡事宜，雙方協(xié)商解決！甲方杭州江都實業(yè)有限公司乙方景德鎮(zhèn)昌江區(qū)天悅陶瓷廠開戶銀行景德鎮(zhèn)建設(shè)銀行瓷都分行賬戶名路建鋼賬號***1189
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