【正文】 立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)安全活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)落實(shí)。二、大力實(shí)施安全宣傳，努力營(yíng)造安全氛圍。(一)懸掛安全宣傳橫幅，舉辦安全板報(bào)評(píng)比。6月1日在礦區(qū)的辦公樓、區(qū)隊(duì)樓、入礦區(qū)門口及燈浴聯(lián)建等主要場(chǎng)所懸掛以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、印制了安全刊物、設(shè)置公共宣傳欄、舉辦了安全板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，讓職工從進(jìn)入礦區(qū)就能感受到“安全”的氛圍。(二)充分發(fā)揮媒介作用，警示職工安全重要。6月4日至10日公司充分利用媒體傳播速度快、覆蓋面大的作用，在露天廣場(chǎng)、班車電視、區(qū)隊(duì)會(huì)議室使用投影儀、dvd等設(shè)施播放了《人命關(guān)天——》、《“七條規(guī)定”事故案例警示教育片》及煤礦事故案例分析、親情片(三封信)、安全相聲等警示教育片12部。另外，各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日組織學(xué)習(xí)了《生命悲憫》一文，并結(jié)合學(xué)習(xí)情況，每人寫了一份心得體會(huì)。通過一系列的安全宣教工作，讓職工從思想上充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性、更深層次的理解了“安全是親人的囑咐、親人的期盼”這一意義，間接性促進(jìn)了員工安全自律意識(shí)的提高。(三)舉行安全千人簽名，簽下名許下承諾。6月7日上午，舉行了“安全生產(chǎn)月”千人簽名活動(dòng)。公司各級(jí)管理人員及一線生產(chǎn)工人等約1000余人在 “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題橫幅上簽上了自己的名，做出了認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)方針的鄭重承諾。(四)搭建安全咨詢平臺(tái)，開展井口“安全叮嚀”。6月13日上午開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全小知識(shí)、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動(dòng)，共發(fā)出安全知識(shí)宣傳單約800份，讓全礦干部員工將安全知識(shí)牢記于心，鐫刻在腦，真正體會(huì)了“平安是?！钡恼胬?。另外，當(dāng)日上午公司組織了女工家屬協(xié)管員深入到井口信息站開展了“安全叮囑”活動(dòng)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，女工家屬們深情的叮囑、殷殷的期望和親切的慰問激起了生產(chǎn)一線職工們重視安全關(guān)注安全的熱情，也給生產(chǎn)區(qū)隊(duì)作好安全工作，保證安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開展注入了極大的信心。在開展此項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，家屬們又開展了“送溫暖”活動(dòng)，一個(gè)個(gè)粽子和雞蛋送到一線職工手中時(shí)，家屬們也送上了溫馨的祝福和家屬們對(duì)安全的期盼。安全叮囑和送溫暖活動(dòng)的開展，使職工同志們認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的事情，也不是一時(shí)的事情，它關(guān)系到妻子、兒女、父母和家庭的幸福，它更關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。三、加大安全培訓(xùn)力度，豐富安全培訓(xùn)內(nèi)容(一)開展應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)班，提高技術(shù)人員應(yīng)急意識(shí)及編制應(yīng)急預(yù)案能力。為增強(qiáng)管理及技術(shù)人員的應(yīng)急意識(shí)及應(yīng)急預(yù)案編制能力，提高應(yīng)急組織、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能，使應(yīng)急救援工作程序得到進(jìn)一步鞏固，6月10日公司組織開展了應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)班，培訓(xùn)班由安全副總經(jīng)理張公慈主講，各單位管理人員及技術(shù)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)共計(jì)41人，本次通過此次培訓(xùn)使管理人員對(duì)應(yīng)急意識(shí)有了更深層次了理解，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制工作進(jìn)一步掌握。(二)加強(qiáng)基層管理人員業(yè)務(wù)水平，開展班組長(zhǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)班。為了提高基層管理人員整體業(yè)務(wù)水平，扎實(shí)開展班組安全管理工作，6月11日至15日公司組織開展了為期5天的班組長(zhǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)班，公司參加培訓(xùn)28人次。此次培訓(xùn)使班組長(zhǎng)對(duì)煤礦中班組及班組長(zhǎng)的作用有了深刻的了解，意識(shí)到基層管理工作的重要性，提升了個(gè)人素質(zhì)及管理水平的同時(shí)，也促進(jìn)了班組安全管理的提升，為安全管理基礎(chǔ)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。為提高各區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平，更好的發(fā)揮其計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能，搞好區(qū)隊(duì)建設(shè)、增強(qiáng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及危險(xiǎn)預(yù)知能力，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制，公司于6月14日組織開展了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)履職培訓(xùn)班，各區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員共31人參加，通過此次培訓(xùn)提高了基層區(qū)隊(duì)對(duì)自身安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控能力、促進(jìn)了區(qū)隊(duì)安全自治管理的進(jìn)一步提升。(四)嚴(yán)抓“七條”規(guī)定落實(shí)，開展安全“雙七條”培訓(xùn)班。6月24日組織對(duì)23名技術(shù)員、科隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了“七條規(guī)定”、“七大攻堅(jiān)舉措”培訓(xùn)，本次講課結(jié)合事故案例及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)的講解了“七條規(guī)定”制定的目的、特點(diǎn)以及各單位怎么樣落實(shí)好《七條規(guī)定》。另將“七大攻堅(jiān)舉措”進(jìn)行逐一分析，并對(duì)目前公司存在的問題進(jìn)行闡述，要求各單位逐一落實(shí)，提升安全管理水平，做好安全生產(chǎn)。四、積極開展應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)職工對(duì)突發(fā)事故反應(yīng)能力和應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為提高公司職工對(duì)安全事故的快速反應(yīng)能力，有效控制突發(fā)事件可能引起的緊急情況或事故危害，能夠迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作，我公司于6月14日組織開展了消防逃生應(yīng)急演練、6月18日開展了防淹井應(yīng)急救援演習(xí)，均取得了圓滿成功。通過兩次事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高了職工避災(zāi)自救、應(yīng)急處置和抗災(zāi)能力，達(dá)到了預(yù)期目的。五、加強(qiáng)雨季三防管理，認(rèn)真堅(jiān)守各自崗位為做好我礦的雨季“三防”工作，公司制定下發(fā)了《雨季“三防”期間值班表》，且成立了組織、健全了機(jī)構(gòu)、制定了措施、明確了責(zé)任，要求每天有主值班和副值班兩人值班，同時(shí)機(jī)電副總和機(jī)電科長(zhǎng)每天必須保證一人在礦，值班人員手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，同時(shí)公司對(duì)應(yīng)急值守情況進(jìn)行了不定期抽查、對(duì)應(yīng)急設(shè)施儲(chǔ)備情況進(jìn)行了檢查，確保了雨季三防工作正常有序開展。六、多措并舉抓安全，嚴(yán)防死守筑基石。(一)加強(qiáng)安全履職，嚴(yán)格責(zé)任追究。公司針對(duì)檢查出的嚴(yán)重隱患進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任追究，6月2日河南煤化檢查進(jìn)行責(zé)任追究23人次，共計(jì)罰款5750元。6月18日河南煤化小分隊(duì)檢查進(jìn)行責(zé)任追究13人次，共計(jì)罰款3100元。6月20日永煤公司小分隊(duì)檢查進(jìn)行責(zé)任追究19人次，共計(jì)罰款10800元。另外，對(duì)責(zé)任追究情況在副井口進(jìn)行曝光，以此間接性提高管理人員責(zé)任心。(二)三違人員現(xiàn)身說法，警示職工安全自律。公司針對(duì)安全生產(chǎn)月組織開展了三違人員現(xiàn)身說法活動(dòng)，組織近一階段三違人員7人次到各區(qū)隊(duì)班前會(huì)講解自身違章作業(yè)的嚴(yán)重性、可能造成的危害性以及自己在違章作業(yè)方面的認(rèn)識(shí)，今后如何保障安全、規(guī)范作業(yè)等情況，通過這一活動(dòng)的開展使廣大職工對(duì)身邊存在的違章情況做到心中有數(shù)，起到警示他人的作用，促進(jìn)了員工向“我會(huì)安全，我能安全”的良好態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變，使員工安全自律、互保聯(lián)保責(zé)任進(jìn)一步深化，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知。(三)井口亮相曝光，隱患罰款公示。建立安全警示曝光臺(tái)。6月份公司為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，以警示職工為切入點(diǎn)，在井口信息站設(shè)置了安全警示曝光臺(tái)，主要內(nèi)容為：一是三違人員照片亮相及違章內(nèi)容曝光。二是將每日罰款內(nèi)容進(jìn)行公示。三是以醒目的“鐘”為標(biāo)識(shí)，時(shí)刻提醒職工引以為戒。安全警示曝光臺(tái)的建立受到員工的高度關(guān)注，起到了積極引導(dǎo)員工吸取教訓(xùn)、引以為戒的良性效果。(四)堅(jiān)持舉一反三，嚴(yán)查安全隱患。公司本月針對(duì)各類檢查問題分采掘、通風(fēng)、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸、安全管理、安全培訓(xùn)、群眾安全、應(yīng)急救援七個(gè)專業(yè)組分別組織了“舉一反三”活動(dòng)，6月份共舉一反三問題29條，目前已整改19條、10條未到期。通過舉一反三活動(dòng)的開展，不僅讓我們清晰的認(rèn)識(shí)到了自己管理的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域，也讓我們吸取了其它單位工作中好多舉措，達(dá)到了取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。(五)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)文件精神，組織開展安全檢查排查。針對(duì)近期國(guó)家、省及上級(jí)公司關(guān)于做好“安全檢查、排查”的工作要求，我公司結(jié)合自身實(shí)際情況制定了適合本單位的安全檢查、排查方案，并按要求對(duì)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期煤礦和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(河南煤業(yè)化工【XX】444號(hào))中九項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了排查、對(duì)全礦礦范圍開展了拉網(wǎng)式安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)排查我公司不存在河南煤業(yè)化工【XX】444號(hào)文中九項(xiàng)違規(guī)現(xiàn)象，且公司對(duì)安全大檢查查出的189條問題嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行了整改，各類安全問題及隱患均在掌控范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)正常。(六)實(shí)施對(duì)標(biāo)排序，查找薄弱環(huán)節(jié)。公司每旬對(duì)區(qū)隊(duì)采掘、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、隱患治理、違章作業(yè)、安全處罰等項(xiàng)目進(jìn)行了對(duì)標(biāo)排序，幫助基層區(qū)隊(duì)找出了日常管理中薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)區(qū)隊(duì)每旬存在的問題進(jìn)行了深層次的分析，讓其更加明確自身管理的不足及下一步工作的重點(diǎn)，對(duì)標(biāo)排序工作的開展有效激發(fā)了基層區(qū)隊(duì)相互攀比、自我提升的積極性，促使基礎(chǔ)管理工作更加的扎實(shí)，為礦井安全生產(chǎn)奠定了基石。(七)嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸管理，開展接地電阻遙測(cè)。各基層區(qū)隊(duì)針對(duì)井下個(gè)別接地極打設(shè)不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行了自查、整改，公司為將接地極打設(shè)工作進(jìn)行“再確認(rèn)”，組織開展接地電阻遙測(cè)，對(duì)井下進(jìn)行了全方位、不留死角檢查，確保了接地電阻不小于規(guī)定2ω，保證了井下電器設(shè)備的安全運(yùn)行。(八)開展“三會(huì)一現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí)。為加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)自治管理，提高基層管理人員安全、責(zé)任意識(shí)，做到安全記心中，事故防未然，公司開展“三會(huì)一現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)會(huì)、晚調(diào)會(huì)、安全辦公會(huì)及井下現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員進(jìn)行抽查提問12人次，提問內(nèi)容主要圍繞安全活動(dòng)月主題以及區(qū)隊(duì)在自身隊(duì)伍管理方面近期存在什么問題、近期工作重點(diǎn)、安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)、對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)采取什么措施等多個(gè)方面，另針對(duì)回答情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定其做為管理人員是否對(duì)本單位重點(diǎn)工作做到心中有數(shù)，對(duì)管理中薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施，是否能夠嚴(yán)格安全履職，真正做到用心做事，通過“三會(huì)一現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)的實(shí)施，各區(qū)隊(duì)管理人員在安全履職方面得到了有效的提升，同時(shí)也促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)正職抓副職、副職抓班組、班組抓個(gè)人工作的落實(shí)，達(dá)到了安全責(zé)任層層落實(shí)、工作布置環(huán)環(huán)相扣，間接性促進(jìn)了區(qū)隊(duì)自治管理的提升。(九)劃分文明生產(chǎn)區(qū)域，提升井下整體面貌。公司針對(duì)個(gè)別區(qū)隊(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)調(diào)整情況，重新擬定下發(fā)了《井下文明生產(chǎn)區(qū)域劃分通知》，劃分了12個(gè)衛(wèi)生區(qū)域，明確了各單位井下各地點(diǎn)文明衛(wèi)生清理范圍，做到文明衛(wèi)生清理“零盲區(qū)”，將文明生產(chǎn)直接與主管隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任落實(shí)進(jìn)行掛鉤，加大了細(xì)節(jié)工作檢查、監(jiān)督、處罰力度，有效提升井下整體面貌，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升。(十)黨政工團(tuán)齊抓共管，青崗群監(jiān)同抓安全。⑴6月13日在廣場(chǎng)舉行安全文藝演出，安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，其中參賽組14組、參賽選手 名、觀眾約200余人。安全文藝演出與安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答兩項(xiàng)活動(dòng)穿插進(jìn)行，節(jié)目?jī)?nèi)容豐富多彩，涵蓋了歌曲、舞蹈等眾多內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)知識(shí)問答，所有答對(duì)的選手、觀眾均有禮品贈(zèng)送，通過雙向互動(dòng)極大的宣傳了安全知識(shí)，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，激發(fā)了安全生產(chǎn)激情，營(yíng)造了“人人懂安全，人人抓安全，人人要安全，人人保安全”的氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。⑵公司六月份組織青崗及群監(jiān)上崗各一次、零點(diǎn)行動(dòng)兩次，共計(jì)參加48人次，及時(shí)消除了現(xiàn)場(chǎng)隱患及問題181條、查處三違3人次，將可能威脅安全的問題扼殺在了萌芽狀態(tài)，提醒了員工以良好精神狀態(tài)投入工作，遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，對(duì)查出的三違指定協(xié)管員進(jìn)行了一對(duì)一幫教，確保了安全隱患監(jiān)管有人治理、違章作業(yè)有人幫教。(十一)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全督查。采一隊(duì)1114工作面為新設(shè)懸移支架工作面，職工日常作業(yè)工序等有所改變，公司針對(duì)這一情況充分發(fā)揮了公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、機(jī)關(guān)科室跟班職能對(duì)1114工作面進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督，此外，公司安排采二隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)的老工人對(duì)采一隊(duì)進(jìn)行了為期十?dāng)?shù)天的現(xiàn)場(chǎng)幫教，并安排安檢員實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)專盯，確保井下重點(diǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)。(十二)開展安全知識(shí)競(jìng)賽，推動(dòng)安全長(zhǎng)效發(fā)展。為提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，營(yíng)造濃厚安全氛圍，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的開展，6月19日，公司舉辦了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題安全知識(shí)競(jìng)賽。來(lái)自11個(gè)基層單位組成的7個(gè)聯(lián)隊(duì)和機(jī)關(guān)科室的1個(gè)聯(lián)隊(duì)進(jìn)行了激烈的角逐。本次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)主要是為推進(jìn)“安全生產(chǎn)”各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)而舉辦的一項(xiàng)安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。競(jìng)賽采取個(gè)人必答題、小組必答、搶答、風(fēng)險(xiǎn)題四種形式，賽場(chǎng)上，選手們積極主動(dòng)，認(rèn)真回答每一道問題。同時(shí)，設(shè)有觀眾有獎(jiǎng)問答，不僅活躍了競(jìng)賽氣氛，更普及了安全知識(shí)，形成了人人參與，人人講安全，人人想安全的文化氛圍，把競(jìng)賽活動(dòng)推向了高潮。經(jīng)過緊張而激烈的角逐，比分交替上升，最后運(yùn)輸隊(duì)、采一隊(duì)、機(jī)關(guān)聯(lián)隊(duì)分別獲前三名。七、下一步工作要求：各單位、科室要明確各自的職責(zé)，加強(qiáng)配合，齊抓共管，細(xì)化和周密安排各方面工作，確保我礦安全生產(chǎn)工作有序、有效進(jìn)行。加強(qiáng)交流和教育培訓(xùn)，提升員工對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)同感，使員工明曉安全教育的實(shí)效性和必要性，進(jìn)而更加積極主動(dòng)樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中來(lái)。要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，確保按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過本月各項(xiàng)活動(dòng)有聲有色開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，使我公司在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，增強(qiáng)了全體干部員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng)，把我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)常深入到一線、深入到現(xiàn)場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，順利完成XX年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。