曾仕強(qiáng)-人性管理聽(tīng)后感-資料下載頁(yè)
2025-10-01 17:28本頁(yè)面
【正文】 實(shí)力，一定要隱藏你的實(shí)力，你把自己所有實(shí)力都展示出來(lái)，你就完蛋了！你要隨機(jī)應(yīng)變，絕對(duì)不能投機(jī)取巧，你就成功了！天下沒(méi)有法治，也沒(méi)有人治，西方人是用法治來(lái)實(shí)施人治，中國(guó)人是用人治來(lái)實(shí)施法治。1華人是世界上非常守法的人，我們所做的絕不是違法的事。??中國(guó)人從來(lái)不違法，但總喜歡做法律沒(méi)有規(guī)定的事。1家教：大人很少和小孩子玩，總是在騙小孩，騙得小孩子對(duì)騙很有免疫力；小孩子不可以騙人，大人可以呀！爸爸沒(méi)有講，我怎么敢講呢，爸爸已經(jīng)講了，我怎么能不講呢！1騙到大家都知道你在騙，就等于你沒(méi)有在騙！??西方文化絕對(duì)不允許你騙別人，但是不反對(duì)你騙自己，中華文化剛好相反，我們沒(méi)有辦法禁止你騙別人，我們只要求你不能騙自己呀，你連自己都在騙？！1要了解中國(guó)人，要記住一句話，叫“對(duì)沒(méi)有用”?。▋扇肆P站）對(duì)沒(méi)有用，難道可以錯(cuò)嗎？錯(cuò)絕對(duì)不可以，對(duì)真的沒(méi)有用！做一個(gè)中國(guó)人要心里有是非，嘴巴沒(méi)是非（肚子里面清清楚楚，嘴巴里面含含糊糊）。中國(guó)人非常討厭沒(méi)有是非的人，也很討厭是非分明的人?！粋€(gè)成功的中國(guó)人，都是從含含糊糊里面找到清清楚楚的結(jié)果。1中國(guó)人問(wèn)你一下，意思是對(duì)你的尊重，并不是想得到你的答案。（你真以為你可以開(kāi)染坊就錯(cuò)了）1老板和你講話，含含糊糊是尊重你，清清楚楚是看不起你！老板和你講話含含糊糊，就是要你把他弄的清清楚楚，你不能含含糊糊。1負(fù)責(zé)任：我是總經(jīng)理，我絕對(duì)負(fù)全部責(zé)任，所以不能負(fù)任何責(zé)任。1西方社會(huì)，你一切照規(guī)定，你絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題；華人社會(huì)，你一切照規(guī)定，你還有事。所以中國(guó)人沒(méi)有決策錯(cuò)誤，只有執(zhí)行錯(cuò)誤；西方人腦筋里有決策錯(cuò)誤。1美國(guó)人獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人，不獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體；日本人獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體，從不獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人；中國(guó)人個(gè)人也要團(tuán)體也要。老板做好人，干部做壞人，是中國(guó)式管理的特點(diǎn)。2人力自動(dòng)化，就是讓對(duì)方自動(dòng)地接受你的指令。（賠玻璃，做話說(shuō)話）2凡是你講的沒(méi)有人相信，你不講的，人家統(tǒng)統(tǒng)替你講出來(lái)。2中國(guó)人的個(gè)性：貪財(cái)、怕死、愛(ài)面子。貪財(cái)不好，不貪財(cái)也不好，合理就好；你不怕死，所有人都怕你，怕死不好不怕死不好，合理就好；愛(ài)面子也要合理。日本人愛(ài)面子愛(ài)到會(huì)死的程度，中國(guó)人愛(ài)面子愛(ài)到剛剛不會(huì)死的程度。2一個(gè)中國(guó)人，你不認(rèn)真你沒(méi)有前途，但你認(rèn)真到讓別人都看得出來(lái)你很認(rèn)真，你絕對(duì)沒(méi)有前途。2基層員工要?jiǎng)?wù)實(shí)，干部就是干那些基層員工依法行不通的事。中國(guó)人總處在兩難。（二）《組織行為學(xué)》組織的必要是因?yàn)閭€(gè)人能力有限，組織的目的就是要團(tuán)結(jié)一致，是為了合理分工；當(dāng)你自己可以全盤(pán)控制的時(shí)候，你就不需要增加層級(jí)。干部是沒(méi)有面子的，面子要給總裁；干部要面子你就死路一條。分工是一種罪惡，是一種陰謀，因?yàn)椴环止さ臅r(shí)候大家做事非常有樂(lè)趣，一分工就完全沒(méi)有樂(lè)趣了。使得工作很單調(diào)，使得工人沒(méi)有技術(shù)。但組織能使沒(méi)有技術(shù)的工人生產(chǎn)出很非常技術(shù)的東西。所以今天不能單打獨(dú)斗，所以組織是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。西方人是讓對(duì)錯(cuò)清晰化明朗化公開(kāi)化，我們是讓對(duì)錯(cuò)模糊化。組織的每個(gè)階層有每個(gè)階層的作風(fēng)，沒(méi)有什么對(duì)錯(cuò)?；鶎訂T工對(duì)錯(cuò)很清楚（因?yàn)楣ぷ骱芎?jiǎn)單），干部就很模糊了，到總裁這層基本就沒(méi)有對(duì)錯(cuò)了。中國(guó)人的干部跟總裁（上級(jí)）在一起是最聰明的時(shí)候?？偛檬穷^，沒(méi)手腳有耳目，主要功能是思考的不是動(dòng)作的；干部是身體，沒(méi)耳目有手腳。人只有替自己做事才會(huì)效率很高的，替別人做事才會(huì)拖拖拉拉。組織如果能把團(tuán)體弄得象一個(gè)人一樣，效率就高了。天底下情緒最大的是中國(guó)人，中國(guó)人又是最善于情緒管理的人。（外國(guó)人一切按規(guī)矩辦事，很少有情緒）中國(guó)人害怕權(quán)威，(卻)不服從權(quán)威。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力比解決問(wèn)題的能力更重要。中國(guó)人會(huì)解決問(wèn)題的人多得很，但是會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人少得很。因?yàn)樗辉敢庵v出來(lái)，你發(fā)現(xiàn)講的人都倒霉。抖出問(wèn)題的人很倒霉，解決問(wèn)題的都有功勞，很奇怪！所以，中國(guó)要么沒(méi)有問(wèn)題，要么就是大問(wèn)題。1中國(guó)人的習(xí)慣，不會(huì)去評(píng)價(jià)一個(gè)活著的人。因?yàn)榛钪€會(huì)變，死了就不會(huì)變了。蓋棺才能論定！1本錢(qián)沒(méi)有問(wèn)題，技術(shù)沒(méi)有問(wèn)題，市場(chǎng)沒(méi)有問(wèn)題，什么都沒(méi)有問(wèn)題，就是人的問(wèn)題，一切都是人的問(wèn)題。你把人搞好了，你什么事都可以做；你人搞不好，你遲早要出問(wèn)題。1西方人講能力，中國(guó)人不講能力。我們講本事不講能力。有能力沒(méi)有本事的人遲早是個(gè)問(wèn)題人物。什么叫本事？有能力還要加上受到大家的歡迎才叫本事。有能力到處標(biāo)新立異，處處讓人家看不順眼，這個(gè)人遲早是個(gè)闖禍的人。有能力還要尊重別人，讓別人有面子，他就會(huì)支持你。1中國(guó)是集體領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人決策。集體領(lǐng)導(dǎo)是過(guò)程，個(gè)人決策是結(jié)果。1我們最怕的是領(lǐng)這里的薪水實(shí)在微薄，但是外面都在賺自己的外塊。中國(guó)人要走不會(huì)跟你講真話的。他不是騙你，而是給你面子。好聚好散。人不可以欺騙，但是經(jīng)常不能說(shuō)真心話。說(shuō)真心話你就更慘，欺騙更慘。
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