機務崗位職責-資料下載頁
2025-10-01 17:20本頁面
【正文】 因，及時采取處置措施。負責建立健全自有資產（指公司的機械設備、試驗測量儀器、辦公設備等）管理臺帳，執(zhí)行和完善領用、使用、維修保養(yǎng)、交回等管理制度和規(guī)定。積極配合生產副經理和工區(qū)長的設備調配指令，合理調配機械設備。負責機械設備的維修程序和維修成本管控。負責柴油、潤滑油、液壓油和機械配件的領用程序和使用跟蹤的管控。1負責提供機械設備成本控制方案，分析成本控制途徑。1指導督促現場設備調度員的各項工作。1完成領導交辦的其它工作。第四篇：機務維修管理員崗位職責機務維修管理員崗位職責根據派工單對修理工每日的工作進行安排、監(jiān)督、檢查，應做到修理工的工作提前一天安排；負責修理工的考勤工作；按規(guī)定做好輪胎更換的各項記錄工作；根據規(guī)定、規(guī)范對修理工所做的各級各類保養(yǎng)的項目和質量進行監(jiān)督、檢查并做好各項記錄工作；每日對修理工的配件擺放、工具擺放、作業(yè)場地衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查；根據實際維修情況開具領料單，零配件單價過大時應向主管領導請示同意后再開具領料單；監(jiān)督修理工以舊件換新件的行為，隨時提醒修理工對有修復價值的零配件應向庫管員言明；車輛回公司后應主動督促司機將航內維修替換下的零配件交給倉庫，將倉庫開具的收料單保管好并與其航內報修的項目進行核對，如有問題可向司機詢問并予以記錄，問題嚴重的立即向上級反映，無誤后留存?zhèn)洳?；做好上級交派的其他工作。機車管理部 2009年4月8日第五篇：客運公司分部機務安全副經理崗位職責熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護公司的和諧、團結和穩(wěn)定，自覺維護公司良好形象。①嚴格履行公司崗位職責，全面完成各項工作任務；②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結派、制造混亂； ③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理；在分部經理的領導下負責抓好分部的安全生產組織工作，每天主動與站長、分隊長溝通一次，了解站場、分隊情況，確保分部運營秩序正常:在分部經理的領導下負責抓好分部安全行車、防火防盜等日常工作： ①一月須參加由分管領導主持的安全生產例會1次并上交月工作總結；②每月參加分部安全生產例會4次；早出車例會出勤天；夜間查房檢查出勤天；站場、路上檢查出勤天（檢查比例每日不少于上班人員的二分之一）；③每日到各站場、路上巡查不少于2次（檢查各站場安全相關情況、檢查駕駛員行車違規(guī)違紀情況）；每天管控值班時間段車輛安全行車狀況；每天檢查一次外出加油、洗車車輛安全行車情況；④填寫、上報工作日志和分部每日的安全檢查工作記錄； ⑤每月配合安全運營部對分部安全生產大檢查（含消防檢查）、隱患大排查一次； ⑥每月夜間查看車輛8次；⑦組織分部不同范圍的責任事故、事故隱患分析會（事故調查、早訓、安全例會見記錄）。在分部經理的領導下抓好分部的機務保養(yǎng)和檢查工作，確保分部無病車上路: ①每天上班前、下班后組織分隊長督促駕駛員對車輛的油、水、燈光、儀表、輪胎氣壓等進行檢查。中途帶著分隊長按1/4的比例對停放站場休息待客車輛進行抽查,發(fā)現病車立即下達停運通知。②每天檢查分隊長督促駕駛員對個車行駛里程滿8001000公里時對車輛安全部位上安全檢查臺進行檢查的情況。③配合安全運營部做好分部車輛的審驗工作及其他檢查、檢測工作。④負責每月組織分部進行一次機務大檢查。依據公司管理制度對違規(guī)違紀行為予以處罰，確保分部不發(fā)生重特大責任事故。協(xié)助分部經理處理好相關方的關系，抓好分部員工隊伍建設，加強員工思想政治教育工作，履行好一崗雙責。完成領導交辦的臨時性工作。
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