【正文】 嚴禁掏底開挖。、運作業(yè)相互錯開，嚴禁上下重疊作業(yè)，棄土下方如有運輸?shù)缆?，應采取防護措施，及時清理棄土，并設專人指揮交通。，應自上而下進行并搭設牢固的作業(yè)平臺，防止作業(yè)人員高處滾落。：取土場周圍三米外做鋼管護欄，護欄上掛醒目的小三角旗。取土場頂部設置排水系統(tǒng)。取土場取土時預留2%的流水坡度并設置積水坑。下雨前機械車輛開離取土場。(二)、橋涵施工安全，夜間施工加強照明，在基坑旁設警示牌（燈），派專人看守，并設圍護柵欄。、大雨過后，必須進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、松扣現(xiàn)象，及時修復。起吊設備嚴禁起吊超過規(guī)定重量的構件，臂下嚴禁站人，起吊過程中設專人負責指揮。，減速漏斗的吊具、漏斗及串角掛鉤和吊環(huán)均要確保穩(wěn)固可靠。，再拆除模板。拆下的模板、材料、工具嚴禁往下扔。在腳手架與墩身空隙間，掛安全網(wǎng)。、涵基坑開挖時，如土質穩(wěn)定性較差或有滲水時，對基坑邊坡加強支護，并有專業(yè)人員隨時監(jiān)控。，以利排洪。，不準堆放機具、材料，棄土遠離坡頂，各種機械在坡頂運行或操作時，均要留有一定的安全距離。，夜間施工作業(yè)要有照明設施； ，在路兩側設置安全警示牌、安全警示標志、并設專人指揮交通，制定車輛通行此處限速、根據(jù)信號旗行使等施工車輛運行制度。，便于事先防范。設立專人巡視，發(fā)現(xiàn)危險預兆，及時向項目部匯報，采取有效措施保證施工安全。(三)、特殊季節(jié)施工安全，人行道上下坡應挖臺階或鋪砂，腳手板、斜道板、跳板均要采取防滑措施。，調整作息時間盡量避開高溫時間，或搭設涼棚，做好冷飲、防暑藥品的供應。，高處攀登扶梯要設照明燈具，橋梁的圍欄均要設紅燈示警標志。六、文明施工與環(huán)境保護（一）施工現(xiàn)場努力保護自然、美化環(huán)境，盡量減少施工對環(huán)境的影響。（二）、施工現(xiàn)場在醒目位置設“五板一圖”及其它標牌齊全。（三）、夜間作業(yè)時，施工噪聲不得超標，并向周圍群眾說明，爭取得到理解。（四）、生活垃圾、廢水、污水統(tǒng)一處理達《環(huán)保》標準。（五）、因地制宜進行綠化、美化環(huán)境，保護植被，做好水土保持工作，防止各種亂倒亂棄現(xiàn)象，作業(yè)區(qū)減少揚塵，降低噪音。（六）、完善臨時駐地的衛(wèi)生設施，保持排水溝、廁所等地的衛(wèi)生。（七）、施工現(xiàn)場和道路應及時消除泥濘，工地揚塵較大時，應及時灑水，現(xiàn)場干凈整潔。（八）、保護植被，對施工界限內、外的植被、樹木等盡量維持原狀。（九）、臨時用地范圍內的裸露地表，植草或種樹進行綠化。按指定位置進行棄土和取土，并按設計防護和綠化。（十）、營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，經(jīng)常進行衛(wèi)生清理，施工便道要經(jīng)常灑水防治揚塵，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。（十一）、對有害物質(如燃料、廢料、垃圾等), 按規(guī)定處理后，運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋，施工及生活廢水要經(jīng)處理合格后方可進行排放，防止對動、植物造成損害。（十二）、挖方地段坡頂線外的植被應保留。（十三）、本標段線路穿越農(nóng)田區(qū)，施工鉆孔樁時必須設置泥漿池，并對泥漿進行銷毀。（十四）、車輛通行時，必須走施工專用便道，車輛行駛速度要適中，防止運輸車輛中的土灑掉入農(nóng)田。七、宣傳教育現(xiàn)場有以“項目管理”為主要內容，“樹立企業(yè)形象”為目標的健康向上的宣傳活動，施工現(xiàn)場應有宣傳標語、板報專欄等。（一）現(xiàn)場文明工地創(chuàng)建氣氛活躍，生活區(qū)有板報和宣傳欄，設安全警示牌；（二）宣傳文字使用規(guī)范，無錯字、別字。（三）現(xiàn)場標語、口號布局合理、整齊美觀，置于醒目處，既要營造濃烈的建設氛圍，又不宜太多、太雜，符合資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建設理念。第五篇：標準化工地建設情況匯報優(yōu)質文檔標準化工地建設情況匯報一、工地建設標準化（一）項目經(jīng)理部建設情況項目部選址和面積為了展現(xiàn)東莞市管理者和建設者的精神風貌，樹立文明、整潔、美觀的形象，經(jīng)過實地詳細考察綜合考慮后，我項目經(jīng)理部建設在中醫(yī)院側門甘屋村，臨時用地內進行建設，此處緊鄰施工現(xiàn)場。便于施工現(xiàn)場的協(xié)調指揮，經(jīng)理部地占地面積4815m2。項目經(jīng)理部主要由辦公區(qū)、和生活區(qū)組成，地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。生活區(qū)的廚房、采用活動板房結構，地面采用混凝土硬化處理；職工及工人宿舍區(qū)設計建設宿舍54間，建筑面積1152m2，采用活動板房結構，地面進行砼硬化處理。，綠化率達到12%。圍墻設計采用磚混結構，大門采用不銹鋼電動伸縮門。辦公和生活用房辦公區(qū)經(jīng)過簡單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象，樹立項目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。項目領導辦公室布置崗位職責和總體形象進度圖表，便于每天直觀、詳細地了解工程動態(tài)。各部門張貼崗位職責、控制圖表、晴雨表等。會議室布置總體平面布置圖、鳥瞰圖等。各職能部門固定辦公設備配備：相信能就一定能優(yōu)質文檔項目部設員工食堂1個，由操作間、大餐廳、兩部分組成，食堂設計布置達到“干凈、整潔、衛(wèi)生、實用”為標準。操作間灶具配置齊全，并安裝抽油煙機保持操作間衛(wèi)生、空氣流通，儲存室配備冰柜，保證肉類蔬菜新鮮。大餐廳配置：大圓桌五張；凳子50把；柜式空調1臺；消毒柜一個。項目經(jīng)理部水池邊配熱水器1個，供應員工正常飲水；項目經(jīng)理部建有員工浴室，、完全滿足員工洗浴之需要。每個生活區(qū)配置大垃圾桶1個，每個宿舍配備小垃圾桶1個，以確保垃圾集中收集處理，保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。各部門辦公室及生活區(qū)配置圓凳、開水瓶、拖把、掃把等生活用品。告示牌施工告示牌：施工平面示意圖和施工告示牌各設兩塊，企業(yè)簡介，項目簡介，安全生產(chǎn)告示，防電須知告示牌各設置一塊。民工工資發(fā)放告示牌：在項目經(jīng)理部公示欄設置民工工資發(fā)放公示牌，公示發(fā)放人員名單，發(fā)放月份及金額，投訴電話等內容，每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況。二、管理標準化（一）項目部管理情況建立健全項目部各部門各崗位工程管理制度，建立健全項目經(jīng)理、項目總工、各部門及負責人、施工技術負責人、工地相信能就一定能優(yōu)質文檔試驗員的崗位責任制（后附），并實行請假制度，非特殊情況，參加施工的主要技術人員不得擅自離開工地，且需逐級報批方可離開，保證各崗位人員的數(shù)量。加強崗位責任制的落實工作的檢查，項目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊的質量保證體系。建立健全例會制度，檢查匯報質量情況及各崗位人員責任落實情況。建立項目部領導各項會議制度，保證了項目經(jīng)理對工程數(shù)量、進度和安全生產(chǎn)情況的全面了解，并及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。（二）實驗室管理情況原材料、成品、半成品檢驗資料齊全。施工原始記錄齊全。現(xiàn)場質量檢驗報告單等檢驗數(shù)據(jù)齊全。資料及時，與工程同步。資料述原性好，真實。資料填寫規(guī)范，簽認及時，無代簽現(xiàn)象。資料歸檔規(guī)范，有專人負責。質監(jiān)站檢查反饋及時，資料齊全。監(jiān)理，建管處指令閉合，資料齊全。工程過程中遇到非正常情況記錄及其對工程影響分析齊全、完整。對質量事故、安全事故處理資料齊全。質保體系建立、完善。質保體系及檢查程序運行良好。（三）工程材料管理情況項目部有專項制度，明確原材料質量管理和責任人，所有材料采購管理均由項目部分管材料經(jīng)理負責，采購員進行操作。瀝青、水泥、碎石等材料進場嚴格遵照報檢制度進行，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，不合格材料不得入庫。相信能就一定能優(yōu)質文檔（四）檔案材料管理情況檔案資料分管領導為項目總工程師，建立健全完善的資料管理體系和資料流程，我項目部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報建設局。由質檢部、試驗室、合同組織人員對質量保證資料的全面性、真實性、及時性進行核對和整理，對已施工完成的分部項目資料及時報建設局備案。（五）文明施工情況我項目部對參加建設的項目部管理人員及施工人員均登記造冊，參建人員進入工地一律佩戴上崗證。參建人員進入施工現(xiàn)場和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護用品，派專職安全員進行檢查落實。同時項目部為進入工地現(xiàn)場檢查、查看的有關人員提供安全帽等相關勞動保護用品。（六）安全生產(chǎn)情況建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系，制定了各項安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、安全事故應急預案，由專職安全員負責監(jiān)督、落實。制定項目安全培訓計劃。確保每月至少開展1次的安全教育培訓培訓活動。執(zhí)行新工人進場安全教育與崗前考核、危險告知制度。利用安全生產(chǎn)月大力開展安全生產(chǎn)培訓。加強日常安全宣傳工作，逐步提高員工安全生產(chǎn)意識和能力。堅持安全每日巡查、督查工作，幾時發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)隱患整改通知書，確保幾時消除安全隱患。持續(xù)開展安全自查與檢相信能就一定能優(yōu)質文檔查相結合活動，確保安全性生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。嚴格執(zhí)行項目安全生產(chǎn)會議制度，確保每月召開4次安全生產(chǎn)會議，幾時下達安全生產(chǎn)指令，切實落實各項安全管理措施。嚴格實施分項工程安全技術交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度，每項工作的開展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。重點加強對臨時施工用電、危險物料使用的監(jiān)督、控制工作。加大安全投入，體現(xiàn)人性化管理，使用規(guī)范化安全設施。在安全生產(chǎn)費用提取和使用方面，按照不低于合同價的1%提取并嚴格規(guī)范使用，主要用于安全防護、安全宣傳、安全應急救援物資、安全員工具使用、人生意外傷害保險以及職工勞保用品的發(fā)放等。在夏季高溫季節(jié)，我們隊項目部的食堂、浴室、防暑措施進行嚴格的檢查，給所有施工人員發(fā)放防暑降溫藥品。我們的安全理念是，給項目部創(chuàng)造一個安全文明、充分體現(xiàn)人性化管理的施工環(huán)境。南昌市第一建筑工程公司 東莞市松山湖大道救助站路口交通整治工程項目經(jīng)理部健康文檔 放心下載 放心閱讀相信能就一定能優(yōu)質文檔二〇一四年三月六日相信能就一定能