【正文】 門(mén)協(xié)助進(jìn)行，安全管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理部安全環(huán)保部留存。原則上規(guī)定每周星期一，各班組上一周的安全活動(dòng)進(jìn)行講評(píng)；每周星期日，項(xiàng)目經(jīng)理部在周生產(chǎn)交班會(huì)上對(duì)本周安全進(jìn)行講評(píng)，對(duì)下周安全管理工作進(jìn)行分析、計(jì)劃與安排。對(duì)安全員、特種作業(yè)人員，項(xiàng)目經(jīng)理部將安全培訓(xùn)列入培訓(xùn)計(jì)劃中，積極派相關(guān)人員參加地方安全監(jiān)督與安全中介機(jī)構(gòu)的安全技術(shù)培訓(xùn)。利用電視、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、窗櫥、板報(bào)等多種形式，經(jīng)常廣泛的安全法律、安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與教育。（4）勞動(dòng)保護(hù)用品的監(jiān)督、管理個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品（如漏電保護(hù)器、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、橡膠手套、絕緣鞋、膠靴等），是保護(hù)作業(yè)人員安全健康的一項(xiàng)預(yù)防性輔助措施，項(xiàng)目經(jīng)理部須加大必要的投入，按《安全生產(chǎn)法》、《隧道施工安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》等要求，按實(shí)際施工需要、及時(shí)足額配置（民工、職工一視同仁）。特種防護(hù)用品必須做到按要求采購(gòu)。采購(gòu)到的防護(hù)用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證，要確保產(chǎn)品的安全性能。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放管理，建立保管使用等臺(tái)賬。安全環(huán)保部做好日常監(jiān)督檢查。勞動(dòng)用品使用前應(yīng)報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行安全品質(zhì)檢查、檢測(cè)。現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員、班組安全監(jiān)護(hù)員應(yīng)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員正確穿、戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品，以保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全和健康。設(shè)備物資部材料管理部門(mén)應(yīng)按規(guī)定發(fā)放保健物品，做好防暑、防寒、防疫等工作。（5）安全生產(chǎn)檢查 1)項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查方式○1定期安全檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)全標(biāo)段的職業(yè)健康安全進(jìn)行系統(tǒng)檢查，班組要求每周一次，安全管理人員進(jìn)行日常巡查。檢查須有檢查、整改通知、獎(jiǎng)罰等工作記錄。○2專項(xiàng)安全檢查：對(duì)危險(xiǎn)性較大的工序、分項(xiàng)工程，必要時(shí)進(jìn)行檢查，如基坑開(kāi)挖與支撐等?！?季節(jié)性檢查：防洪、防暑檢查和節(jié)日前安全、天干物燥時(shí)防火檢查。2)本工程安全檢查重點(diǎn)：查項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、查作業(yè)隊(duì)安全制度（是否落實(shí)到班組、個(gè)人）、查施工現(xiàn)場(chǎng)隱患（施工用電、吊裝作業(yè)、安全防護(hù)用品的使用、消防）及提出的安全隱患整改情況。標(biāo)準(zhǔn)化工地文明施工總體措施 （1）建立文明施工制度1)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，建立文明施工管理制度。2)在工程開(kāi)工前，編制詳細(xì)的文明施工管理措施，指派專職人員負(fù)責(zé)文明施工的日常管理工作。3)在施工全過(guò)程中全面落實(shí)文明施工措施，在工地現(xiàn)場(chǎng)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明施工樣板工地活動(dòng)。4)做到兩個(gè)“同步”，實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”。即文明施工方案和施工方案同步設(shè)計(jì)、同步審查。把工程質(zhì)量、安全檢查和文明施工檢查相結(jié)合；把監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合；把項(xiàng)目自查與抽查、班組互檢相結(jié)合。（2）管理責(zé)任制為了全面落實(shí)創(chuàng)建文明工地的要求，強(qiáng)化“誰(shuí)承包，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，本工程實(shí)行文明施工責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)的直接管理者，對(duì)管理的施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各自管轄的范圍負(fù)管理責(zé)任。（3）文明施工的獎(jiǎng)懲制度文明施工管理要實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。累計(jì)三次被處罰的實(shí)行“三棒出局”，是勞務(wù)工的在今后不再錄用。是單位內(nèi)部員工的一律報(bào)單位人事部門(mén)另行安排工作或按待崗處理。每月劃出部分資金，作為安全文明施工的獎(jiǎng)勵(lì)資金，加大對(duì)安全先進(jìn)的個(gè)人和部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全工作差的個(gè)人和部門(mén)懲罰力度；（4）文明施工的會(huì)議制度施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期由項(xiàng)目經(jīng)理組織會(huì)議分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。（1）設(shè)置施工標(biāo)志牌在建設(shè)工程工地的主要出入口或監(jiān)理指定的位置設(shè)置一圖五牌（工地平面圖、工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任牌）。（2）工地圍墻采取有效措施將施工區(qū)域和非施工區(qū)域明顯地分割開(kāi)來(lái)，并在工地四周設(shè)置連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀的圍墻。圍墻的高度不低于2m。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理1)實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度，各類臨時(shí)施工設(shè)施、施工便道、加工場(chǎng)、堆物場(chǎng)和生活設(shè)施均按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)和總平面布置圖實(shí)施；如因現(xiàn)場(chǎng)情況變化，必須調(diào)整平面布置，畫(huà)出總平面布置調(diào)整圖報(bào)監(jiān)理人審批，未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施。2)施工現(xiàn)場(chǎng)人員掛牌（牌上標(biāo)明其姓名、職務(wù)、工作范圍）持證上崗；施工人員必須穿戴統(tǒng)一的工作服，佩戴安全帽。3)施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域有醒目的安全警示標(biāo)志，設(shè)置安全通道，并定期組織專人檢查。4)施工道路出入口和交叉口設(shè)置交通指令標(biāo)志，夜間設(shè)置示警燈及照明燈，保證車輛和行人的安全，暴雨季節(jié)安排專人值班。5)施工現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置出入口，每個(gè)出入口寬度不超過(guò)5m，出入口設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的運(yùn)輸車輛沖洗和排水設(shè)備。6)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置以明溝、集水池為主的臨時(shí)排水系統(tǒng)，施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道；同時(shí)落實(shí) “防汛”和“雨季防澇”措施，配備相關(guān)器材和值班人員，做好防范工作。7)工程材料、制品構(gòu)件分門(mén)別類、有條理地堆放整齊；機(jī)具設(shè)備定機(jī)定人保養(yǎng)，保持運(yùn)行整潔，機(jī)容正常。各種設(shè)備都有統(tǒng)一的單位標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一編號(hào)；工具間、集裝箱統(tǒng)一顏色，統(tǒng)一編號(hào)，在現(xiàn)場(chǎng)布置整齊美觀。8)合理布置隧道內(nèi)各種管線。9)施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持日做日清，工完場(chǎng)清，嚴(yán)禁亂堆亂放建筑垃圾。10)項(xiàng)目根據(jù)分區(qū)劃分文明施工責(zé)任區(qū)。責(zé)任區(qū)實(shí)行掛牌制，在施工牌上標(biāo)注工程概況、工程竣工日期，施工負(fù)責(zé)人，質(zhì)量、安全、環(huán)保負(fù)責(zé)人。文明施工責(zé)任區(qū)必須做到：物品堆放安全整齊，安全標(biāo)志醒目，廢物垃圾分類入箱、收集及時(shí)、通路暢通，場(chǎng)地整齊美觀。11)工地設(shè)安全警示牌，每天生產(chǎn)狀態(tài)從牌上一目了然。12)施工道路配灑水車灑水，防止沙塵，道路設(shè)專人養(yǎng)護(hù)；施工道路臨邊設(shè)置安全欄桿。（4）噪音控制1)在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方式時(shí)，考慮由此產(chǎn)生的噪音以及它對(duì)施工人員和周圍地區(qū)居民的影響。2)向員工提供聽(tīng)覺(jué)保護(hù)裝置，并指導(dǎo)他們正確地使用這些裝置。（5）粉塵及固、液體廢棄物控制1)處理施工渣土，辦理有關(guān)審批手續(xù)，按照規(guī)定的數(shù)量、運(yùn)輸線路、時(shí)間、傾倒地點(diǎn)進(jìn)行處置。2)每個(gè)施工段安排專人定期對(duì)施工場(chǎng)地灑水以減少揚(yáng)塵的飛揚(yáng)。運(yùn)輸車輛進(jìn)出的主干道定期灑水清掃，保持車輛出入口路面清潔，以減少由于車輛行駛引起的地面揚(yáng)塵污染。3)加強(qiáng)土石方施工管理，挖出的濕土先卸在場(chǎng)內(nèi)暫堆，濾干后再轉(zhuǎn)運(yùn)外棄，如濕土直接外運(yùn)，則使用經(jīng)專門(mén)改裝的帶密封車斗的自卸卡車裝運(yùn)濕土，防止?jié)裢僚c泥漿沿途滴漏污染進(jìn)出場(chǎng)道路。運(yùn)輸車輛駛出施工現(xiàn)場(chǎng)前，在洗車槽處沖洗干凈，不帶泥出場(chǎng)。4)設(shè)立專職的“環(huán)境保潔崗”，負(fù)責(zé)檢查、清除出場(chǎng)車輛上的污泥，清掃受污染的道路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。（6）工地衛(wèi)生管理1)生活區(qū)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌責(zé)任區(qū)包干圖?，F(xiàn)場(chǎng)“五小”設(shè)施齊全、設(shè)置合理。2)除四害要求。防止蚊蠅孳生，同時(shí)要落實(shí)各項(xiàng)除四害措施，控制四害孳生。生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通，無(wú)污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。有條件的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。3)宿舍。日常生活用品力求統(tǒng)一并放置整齊，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、更衣室、廁所等經(jīng)常打掃，保持整齊清潔。4)生活垃圾。生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定的地點(diǎn)，有專人管理，定時(shí)清除。5)工地上配齊更衣室、食堂、醫(yī)務(wù)室、浴室、廁所和飲用水供點(diǎn)等基本生活設(shè)施，并制訂衛(wèi)生制度，定期進(jìn)行大掃除，保持生活設(shè)施整潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。（1）宣傳教育1)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，使廣大干部員工認(rèn)識(shí)到文明是施工企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)性。2)在工地四周的圍墻建筑物、宿舍外墻以及其它地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，及時(shí)反映工地內(nèi)外各類動(dòng)態(tài)。（2）檢查評(píng)比1)項(xiàng)目、項(xiàng)目分部設(shè)文明施工負(fù)責(zé)人，每周召開(kāi)一次關(guān)于文明施工的例會(huì)，定期與不定期檢查文明施工措施落實(shí)情況，組織班組開(kāi)展“創(chuàng)文明班組競(jìng)賽”活動(dòng)。2)結(jié)合項(xiàng)目文明工地檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、整改。督促作業(yè)班組加強(qiáng)自查，班組和個(gè)人進(jìn)行自查和互檢。對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出整改單。根據(jù)檢查結(jié)果匯總、評(píng)比，考核出評(píng)比總分。3)文明施工管理小組依照“文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)章制度，在工程建設(shè)中途及末尾進(jìn)行總結(jié)和考核，結(jié)合文明班組、文明員工的評(píng)比進(jìn)行考核，并將平時(shí)檢查情況同獎(jiǎng)金考發(fā)放結(jié)合起來(lái)。（3）文明施工的競(jìng)賽、表彰在堅(jiān)持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報(bào)、廣播、看錄相、看電視、多媒體等方法狠抓教育工作，要特別注意對(duì)勞務(wù)工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)；開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽形式要多樣化，并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果張榜公布于眾?？傮w任務(wù)、文明施工管理體系和管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，使各項(xiàng)工作做到有章可循，有據(jù)可依。項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，共制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、條例及安全操作規(guī)程等制度32個(gè)。如：安全生產(chǎn)文明施工管理制度、班組活動(dòng)制度、項(xiàng)目部消防管理制度、安全防火管理制度、上下樓梯井口防護(hù)設(shè)施日檢制度、門(mén)衛(wèi)值班制度、易燃易爆物品等物品保管制度、安全技術(shù)管理制度、安全防護(hù)管理制度、機(jī)械安全管理制度、臨時(shí)用電管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、工程項(xiàng)目事故統(tǒng)計(jì)調(diào)查及處理制度；現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度、材料入庫(kù)（庫(kù)房）管理制度、材料收發(fā)管理制度、衛(wèi)生環(huán)保制度、粉塵控制措施、噪音控制措施、水污染控制措施、辦公室衛(wèi)生管理制度、職工食堂衛(wèi)生管理制度、職工宿舍衛(wèi)生管理制度等。通過(guò)以上規(guī)章制度的運(yùn)行，有效地規(guī)范了各項(xiàng)工作行為、控制各類事故的發(fā)生，為爭(zhēng)創(chuàng)安全文明樣板工地打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，并按工作職責(zé)劃分責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，做到專管成線，群管成片，群防群治，確保安全；項(xiàng)目部還推行安全責(zé)任包保制度，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都納入安全包保責(zé)任范圍，用經(jīng)濟(jì)手段增強(qiáng)他們的安全責(zé)任意識(shí)。通過(guò)季度考核，對(duì)考核出現(xiàn)完不成安全生產(chǎn)任務(wù)的部門(mén)和主要責(zé)任人實(shí)行一票否決制，調(diào)整管理工作崗位，使各級(jí)管理人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的必要性，增強(qiáng)各級(jí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任感。本項(xiàng)目部上至經(jīng)理下至員工都一一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目經(jīng)理與各部門(mén)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)年包保責(zé)任書(shū)和治安責(zé)任書(shū)及消防責(zé)任書(shū)，使其人人知責(zé)、懂責(zé)、負(fù)責(zé)。，提高員工安全意識(shí) 為進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)市建委、軌道交通公司等上級(jí)單位的相關(guān)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)實(shí)際情況，項(xiàng)目安保部及培訓(xùn)部有計(jì)劃、有組織利用施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)有利位置、條件，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅，開(kāi)展安全咨詢活動(dòng)，及安全知識(shí)競(jìng)賽以及編制應(yīng)刷了宣傳冊(cè)、安全文明施工手冊(cè)等，達(dá)到了傳播安全文明樣板工地的良好效果。，為創(chuàng)安全文明樣板工地奠定良好的基礎(chǔ)（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心統(tǒng)籌安排，全面部署安全生產(chǎn)工作項(xiàng)目部全面貫徹落實(shí)市建委、市軌道交通公司以及中國(guó)各項(xiàng)安全工作的全面部署，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照上級(jí)各單位工作會(huì)議的要求，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際、把握全局、強(qiáng)化組織、硬化措施、細(xì)化任務(wù)、突出重點(diǎn)進(jìn)行全面安排部署，不斷深化施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作。堅(jiān)決執(zhí)行例會(huì)制度，聽(tīng)取各部門(mén)的匯報(bào)，分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決當(dāng)前在施工生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，安排部署下階段施工生產(chǎn)工作。在日常工作中，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目部施工生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，特別是對(duì)重大安全隱患的整治，各類重大安全事故的救援、調(diào)查處理及節(jié)假日、重大社會(huì)活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作，都親自過(guò)問(wèn)，親自安排，親自帶隊(duì)檢查，督促各項(xiàng)工作全面的落實(shí)情況，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（2）加強(qiáng)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí) 為進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，防止施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生各類安全質(zhì)量事故。公司特別成立了培訓(xùn)學(xué)校，各類培訓(xùn)工作由公司辦公室組織，各部門(mén)參與對(duì)所有員工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)。凡進(jìn)行本公司工作的所有員工，入場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并通過(guò)考試合格后，方可上崗作業(yè)。凡未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試的人員嚴(yán)禁上崗。此外，我們通過(guò)培訓(xùn)學(xué)校的有利條件，經(jīng)常性地開(kāi)展和組織安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量過(guò)程控制的管理水平，增強(qiáng)作業(yè)人員操作技能，提高作業(yè)人員自身的安全生產(chǎn)防范意識(shí)，和對(duì)事故隱患處理得應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)安全技術(shù)操作的學(xué)習(xí)，在我項(xiàng)目部大力營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全學(xué)習(xí)文化氛圍，不斷強(qiáng)化員工在作業(yè)工程中“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)操作思維方式。（3）加強(qiáng)安全資金的投入，完善安全生產(chǎn)、文明施工硬件設(shè)施 為確保施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全設(shè)施的完好，確保安全工作的順利開(kāi)展。在作業(yè)人員安全防護(hù)用品上就投入了148萬(wàn)余元；各類安全防護(hù)裝置、材料投入了114萬(wàn)余元；消防設(shè)施和器材投入了34萬(wàn)余元；現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖、安全文化墻、各種安全宣傳標(biāo)志投入58萬(wàn)余元，施工圍擋、施工路面硬化投入988萬(wàn)余元，各類保險(xiǎn)費(fèi)用投入245萬(wàn)余元，員工身體檢查投入27萬(wàn)余元，各類特種設(shè)備鑒定投入28萬(wàn)余元，各類安全檢測(cè)儀器投入了15萬(wàn)余元，總計(jì)約1647萬(wàn)。（4）完善施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)施及措施現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施將施工區(qū)域和管理區(qū)明顯地分割。在工地的設(shè)置五牌一圖，實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度，各類臨時(shí)施工設(shè)施、生活設(shè)施均按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)和總平面布置圖實(shí)施。工程材料、制品構(gòu)件分門(mén)別類、有條理地堆放整齊；機(jī)具設(shè)備定機(jī)定人保養(yǎng)，保持運(yùn)行整潔，機(jī)容正常。合理布置隧道內(nèi)各種管線。施工現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置出入口，用砼進(jìn)行硬化，出入口設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的運(yùn)輸車輛沖洗和排水設(shè)備。加強(qiáng)土方施工管理，挖出的濕土先卸在場(chǎng)內(nèi)暫堆，濾干后再轉(zhuǎn)運(yùn)外棄，防止?jié)裢僚c泥漿沿途滴漏污染公路。運(yùn)輸車輛駛出施工現(xiàn)場(chǎng)前，沖洗干凈，不帶泥出場(chǎng)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在很多問(wèn)題，尤其與其它兄弟單位相比，更是存在較大差距。謙虛謹(jǐn)慎、持續(xù)改進(jìn)是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們提出的問(wèn)題，指出的不足，我們會(huì)堅(jiān)決不折不扣地逐條落實(shí)整改，消除各類隱患，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目部安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理水平，為城市建設(shè)添磚加瓦。