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桌游社策劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2024-10-10 17:05本頁(yè)面
  

【正文】 一杯飲料,選幾個(gè)游戲,在歡聲笑語(yǔ)中增進(jìn)同學(xué)、同事情誼,一起度過(guò)一個(gè)快樂(lè)的晚上,將會(huì)成為更多年輕人選擇的休閑方式。2需求:雖然目前有很多娛樂(lè)休閑的方式和場(chǎng)所,但是隨著消費(fèi)者的需求不斷擴(kuò)大,一些傳統(tǒng)的娛樂(lè)方式滿(mǎn)足不了現(xiàn)在的新新人類(lèi),現(xiàn)在的年輕人非常需要一個(gè)專(zhuān)門(mén)的、愉快的、輕松的家庭聚會(huì)、朋友聚會(huì)的地方,所以桌游店是他們新的選擇。3問(wèn)卷調(diào)查分析:我們給一些消費(fèi)者派發(fā)了問(wèn)卷調(diào)查,共有95位路人接受了問(wèn)卷調(diào)查,其中有3份作廢。在這里我們主要分析其中三個(gè)主要問(wèn)題,(1)你有聽(tīng)說(shuō)過(guò)桌游嗎?有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的占21%,沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的占79%;(2)你是否現(xiàn)有的娛樂(lè)方式缺乏新鮮感?回答是的占61%,回答不是的占39%;(3)假如有一種新的既可以放松身心,又可以鍛煉大腦的娛樂(lè)方式,你是否愿意嘗試?回答愿意的占92%,回答不愿意的占8%。(三)競(jìng)爭(zhēng)分析1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:因?yàn)樽烙蔚赀€是屬于一個(gè)比較新的經(jīng)營(yíng)方式,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不算多,我們可以參照他們的經(jīng)營(yíng)方式等各方面進(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn),調(diào)查他們的經(jīng)營(yíng)情況等各方面的資料,并根據(jù)這些資料制定我們的營(yíng)銷(xiāo)策略。2潛在對(duì)手分析:除了專(zhuān)門(mén)的桌游店,目前更多的是一些奶茶咖啡店兼營(yíng)桌面游戲,他們的主要經(jīng)營(yíng)手段是提供免費(fèi)的桌面游戲供客人娛樂(lè),靠飲品和小食獲取利潤(rùn),他們對(duì)消費(fèi)者的誘惑可能更大一些,對(duì)分散我們的客源起到不可忽視的作用。3優(yōu)勢(shì):屬于新型行業(yè),所需成本低,風(fēng)險(xiǎn)較小,有廣闊市場(chǎng),并且有前車(chē)之鑒,對(duì)于未知的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大減低,對(duì)比一些免費(fèi)提供桌游的奶茶咖啡店來(lái)說(shuō),我們的專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng),提供的游戲品種更豐富,服務(wù)更周到。4劣勢(shì):門(mén)檻低,盈利模式單一,未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多相同或類(lèi)似的桌游店如雨后春筍般生根發(fā)芽,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力更大,而且新開(kāi)張的店利用 “低價(jià)格”拉人、“挖墻腳”現(xiàn)象嚴(yán)重,如果我們不能不斷創(chuàng)新來(lái)吸引消費(fèi)者的話(huà),很有可能會(huì)被分流大量顧客,從而影響我們的營(yíng)業(yè)額。5機(jī)遇:通過(guò)前景的分析,桌游行業(yè)在經(jīng)過(guò)KTV、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所等的經(jīng)營(yíng)方式,不僅能讓我們桌游在這新的行業(yè)當(dāng)中預(yù)示著新的商機(jī),應(yīng)時(shí)代之勢(shì),做行業(yè)英雄。集思廣益,去其糟粕,取之精華。6挑戰(zhàn):挑戰(zhàn)在于如何做好宣傳,如何黏住玩家并不斷拓展新的玩家,如何搶占現(xiàn)有市場(chǎng),并在未來(lái)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)時(shí),如何鞏固自己已經(jīng)開(kāi)拓的市場(chǎng),同時(shí)要隨著群體取決的娛樂(lè)方向進(jìn)行改進(jìn),做好相對(duì)的應(yīng)對(duì)措施。(四)風(fēng)險(xiǎn)分析桌面游戲店投資規(guī)模并不大,但是由于是新型行業(yè),并未形成規(guī)模,國(guó)家也沒(méi)有出臺(tái)新的法律法規(guī),難以界定其經(jīng)營(yíng)范圍,也缺乏相關(guān)管理規(guī)范,由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所可能涉及到工商,稅務(wù),衛(wèi)生,消防,文化等相關(guān)部門(mén),這讓不少有興趣進(jìn)入這一行業(yè)的企業(yè)和個(gè)人裹足不前。但更多情況是,先斬后奏,茶坊,咖啡店兼營(yíng)桌游的尚屬比較好的;將桌游吧開(kāi)在商住樓的次之;而更多的是開(kāi)在居民樓里面的,這種情況擾民甚至高于“群租”。在桌游市場(chǎng)的洗牌在所難免,而棋牌室的執(zhí)照申請(qǐng)起來(lái)又非常的困難。即便工商文化部分注冊(cè)能解決,但經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地還要面臨公安,消防相關(guān)部門(mén)的審核,現(xiàn)在的多數(shù)桌游吧都很難做到“沒(méi)有問(wèn)題”。廣告宣傳,對(duì)于多數(shù)桌游吧來(lái)講,都是開(kāi)張前被嚴(yán)重忽略的重要環(huán)節(jié)。由于桌游入門(mén)門(mén)檻非常低,甚至3—5萬(wàn)都能開(kāi)出桌游吧,在之前的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和折扣寶網(wǎng)站數(shù)據(jù)中顯示新增加的玩家,新增長(zhǎng)的剛性消費(fèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上新開(kāi)張桌游吧的數(shù)量。桌游市場(chǎng)肯定會(huì)被規(guī)范,文化部門(mén)管理,則靠近棋牌類(lèi),目前這種執(zhí)照時(shí)作為特殊就業(yè)方式,在一些區(qū)已經(jīng)不再辦理;如果提供飲料,則涉及衛(wèi)生部門(mén);無(wú)論最終方式如何,公安消防是一定要管到的,那對(duì)場(chǎng)地的要求就會(huì)比較苛刻,這些都是開(kāi)店前務(wù)必要考慮仔細(xì)的。五、營(yíng)銷(xiāo)策略(一)市場(chǎng)定位主要的消費(fèi)群體是1625歲的年輕人;在不同的年齡段中有不少的群體都會(huì)組織一些同學(xué)聚會(huì)或者同事聚會(huì),這樣我們不僅能在市場(chǎng)上供他們多一項(xiàng)選擇,也讓他們能更好的了解一下桌游世界。正因?yàn)槲覀冏烙伟纱蟪叨鹊慕?jīng)營(yíng),還能吸引到一些商務(wù)人員到此進(jìn)行他們的商務(wù)談判,我們不僅只有大廳,還有單獨(dú)的VIP房間,所以我們所經(jīng)營(yíng)的方式是通過(guò)大規(guī)模的吸收,融入其中。(二)營(yíng)銷(xiāo)4P策略1產(chǎn)品:我們提供的主要以服務(wù)為主,桌游必備游戲,也提供一些飲料和小食。2價(jià)格:6人卡座8元/每小時(shí),10人大圓桌12元/每小時(shí),VIP房120元/5小時(shí);各式飲料和小食4~15元。3分銷(xiāo):第一、桌游吧以茶室、咖啡吧為前身,為提供顧客消遣的工具,收取部分費(fèi)用,其主要收入來(lái)源依然是餐飲點(diǎn)單收費(fèi)。第二、桌游吧以出售游戲盈利。第三、桌游吧采取按時(shí)計(jì)價(jià),一般免費(fèi)供應(yīng)飲品。4促銷(xiāo):凡遇到節(jié)日(如元旦節(jié)、圣誕節(jié)等)我們都搞一些主題活動(dòng)日,搞一些桌游有獎(jiǎng)比賽等,平時(shí)有顧客在生日當(dāng)天帶上身份證光顧本店,會(huì)有8折優(yōu)惠并贈(zèng)送小禮物。(三)廣告宣傳策略1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo):利用、微博、BBS、電子郵件等方式發(fā)布廣告;在百度、谷歌等搜索引擎發(fā)布競(jìng)價(jià)排名廣告;最后建立屬于我們自己的官方網(wǎng)站。2廣告宣傳:做宣傳海報(bào),派發(fā)宣傳單,給一些學(xué)校或單位搞活動(dòng)時(shí)提供贊助。3活動(dòng)宣傳:組織我們自己的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,聯(lián)系市內(nèi)比較有名的桌游吧,邀請(qǐng)他們的常駐隊(duì)伍來(lái)我們店內(nèi)打表演賽;也可以讓一些顧客自己組隊(duì),由我們舉行一些表演賽或積分賽,以培養(yǎng)一些我們的忠誠(chéng)客戶(hù)。六、財(cái)務(wù)預(yù)算(一)資金來(lái)源:我們六人合伙,每人出資2萬(wàn),共12萬(wàn)。(二)成本估計(jì):店鋪?zhàn)饨穑ㄒ荒辏b修費(fèi)約2萬(wàn),購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)所需各種設(shè)備及桌椅等費(fèi)用約3萬(wàn),宣傳費(fèi)用5千,,用于本店開(kāi)業(yè)后產(chǎn)品的采購(gòu)、日常水電費(fèi)、活動(dòng)舉辦以及店鋪維護(hù)等。(三)經(jīng)濟(jì)效益:預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)初期大概有3個(gè)月的營(yíng)業(yè)虧損,在3個(gè)月后開(kāi)始盈利,大約一年后收回成本,之后開(kāi)始進(jìn)入投資回報(bào)階段,投資人按所持股份進(jìn)行分紅。《桌游》休閑游戲店xxxx小年xx月x日
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