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20xx年維穩(wěn)年度總結范文與20xx年綜合辦公室個人年度工作總結范文匯編-資料下載頁

2025-10-01 16:57本頁面
  

【正文】 衛(wèi)和自行車棚的管理。另外,我們對院容院貌進行了逐步改造,使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的總結,我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作,制度要公開、透明。通過上半年的努力,綜合辦的各項工作更加規(guī)范,效率明顯提高,工作質量大大改善。當然,我們的工作還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作:繼續(xù)完善制度建設,形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。加強各項管理的宏觀控制,進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度,使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關,過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守,然后依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。的注重了結果控制,加強事前和過程中的控制。工作總結2二0一一年上半年,支行認真貫徹落實各項工作部署,以行長年初工作會議上的講話精神為指針,在分行領導及相關部室的指導下,以建設“”為宗旨,以做信貸業(yè)務特色銀做法目標,緊緊圍繞“”的工作主題,拓市場提業(yè)績,防風險保安全,各項工作扎實推動,各項工作指標均已完成。一、上半年主要經營指標完成情況截至6月末(一)貸款余額億元,較年初增加億元,增長%,完成計劃增量%,累計發(fā)放貸款筆,累計投放億元。實現利息收入億元,完成同期計劃的%。(二)貸款日均余額億元,較年初增加億元,完成同期計劃的%。(三)各項中間業(yè)務收入萬元。其中,財務顧問費萬元,其他手續(xù)費收入萬元。(四)辦理銀行承兌匯票筆,金額萬元,其中100%保證金銀承筆,金額萬元。(五)客戶數量戶,較年初增長戶,完成客戶拓展計劃%。二、各項業(yè)務開展情況分析(一)貸款投放行業(yè)分析根據本年金融業(yè)務營銷指導意見,支行貸款投放重點是貸款。從行業(yè)看,上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元。制造業(yè)筆億元。其他行業(yè)筆億元。(二)貸款產品投放分析上半年支行累計投放億元,其中貸款億元,占%。貸款億元,占%。貸款億元,占%。貸款億元,占%。(三)貸款擔保方法分析上半年投放貸款中,抵押擔保貸款億元,占%。保證擔保貸款億元,占%。信用貸款億元,占%。三、工作中采取的重點措施上半年,支行按照年初計劃工作會議部署,通過多種形式,積極推動貸款的創(chuàng)新工作,努力使各項工作再上新臺階。主要措施是:(一)明確市場定位,堅持創(chuàng)新成長上半年,我行堅持以平臺等為信貸業(yè)務成長方向,發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質客戶貸款,既鞏固已有的市場優(yōu)勢,又著力成長新產品的業(yè)務推廣。既對原有客戶開展深度挖掘,對著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點對開展了重點營銷,成功營銷貸款筆金額合計萬元。(二)明確責任分工,形成了管控模式根據規(guī)定,我行在上半年對信貸從業(yè)人員重新配置,精選了一批道德水準較高、業(yè)務能力較強的信貸人員,按照模式建立了相互協助,相互推動、相互制約的風險管控模式,為以后全力推動信貸業(yè)務成長奠定了強有力的組織保證。(三)規(guī)范業(yè)務流程規(guī)定,嚴防操作風險上半年,支行重新梳理了信貸業(yè)務操作流程,規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)規(guī)定,嚴格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務操作流程辦理業(yè)務。并對全行票據業(yè)務、貸款新規(guī)、低風險業(yè)務開展了全面自查。(四)加強業(yè)務培訓,提高人員素質上半年我行制訂了《支行二○一一年度員工培訓工作實施方案》,確定每周六為集中學習日。在完成各項培訓任務的前提下,充分發(fā)揮業(yè)務骨干的前沿優(yōu)勢,采取多種形式,針對操作風險、業(yè)務理論、工作技能等地方,分層次、分類別集中組織培訓。上半年,我行共組織業(yè)務培訓次。(五)以存款為突破口,全面提高綜合效益為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點工作之一,上半年,我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標,指標對應,分解落實直至到人,同時制定了相應的獎懲措施,采取旬通報、月總結、季獎勵等檢測方法,以激發(fā)員工營銷激情,將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實現儲蓄存款億元,成功完成既定目標。四、工作中遇到的困難及存在的問題我行在市場營銷中發(fā)現,建議能夠根據此需求盡快出臺新的業(yè)務品種,使我行迅速占領該項空白市場。
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