4某年綜合辦公室個人年度工作總結范文-資料下載頁
2025-09-02 14:32本頁面
【正文】 持創(chuàng)新成長 上半年，我行堅持以平臺等為信貸業(yè)務成長方向，發(fā)揮優(yōu)勢 第 7 頁 共 8 頁 力量集中爭取優(yōu)質客戶貸款，既鞏固已有的市場優(yōu)勢，又著力成長新產品的業(yè)務推廣 。既對原有客戶開展深度挖掘，對著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點對開展了重點營銷，成功營銷貸款筆金額合計萬元。 （二）明確責任分工，形成了管控模式 根據(jù)規(guī)定，我行在上半年對信貸從業(yè)人員重新配置，精選 了一批道德水準較高、業(yè)務能力較強的信貸人員，按照模式建立了相互協(xié)助，相互推動、相互制約的風險管控模式，為以后全力推動信貸業(yè)務成長奠定了強有力的組織保證。 （三）規(guī)范業(yè)務流程規(guī)定，嚴防操作風險 上半年，支行重新梳理了信貸業(yè)務操作流程，規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)規(guī)定，嚴格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務操作流程辦理業(yè)務。并對全行票據(jù)業(yè)務、貸款新規(guī)、低風險業(yè)務開展了全面自查。 （四）加強業(yè)務培訓，提高人員素質 上半年我行制訂了《支行二 ○ 一一年度員工培訓工作實施方案》，確定每周六為集中學習日 。在完成各項培訓任務的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務骨干的前沿優(yōu)勢，采取多種形式，針對操作風險、業(yè)務理論、工作技能等地方，分層次、分類別集中組織培訓。上半年，我行共組織業(yè)務培訓次。 （五）以存款為突破口，全面提高綜合效益 為全面提高綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點工作 第 8 頁 共 8 頁 之一，上半年，我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標，指標對應，分解落實直至到人，同時制定了相應的獎懲措施，采取旬通報、月總結、季獎勵等檢測方法，以激發(fā)員工營銷激情，將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力，實現(xiàn)儲蓄存 款億元，成功完成既定目標。 四、工作中遇到的困難及存在的問題 我行在市場營銷中發(fā)現(xiàn)，建議能夠根據(jù)此需求盡快出臺新的業(yè)務品種，使我行迅速占領該項空白市場。
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