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20xx年莼湖鎮(zhèn)社區(qū)干部工作簡報第十期與20xx年營業(yè)員工作計劃范文匯編-資料下載頁

2024-10-10 16:49本頁面
  

【正文】 作中的問題完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協(xié)調解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題;對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;與各專柜溝通協(xié)調,解決其需要幫助解決的問題。以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:管理本樓層銷售工作;清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;幫助下屬解決工作上的問題;培訓下屬并跟進檢查培訓效果;處理顧客投訴;嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;按時更換、檢查賣場陳列;1跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;1負責每月樓層盤點;1定期檢查、抽盤后倉貨品;1根據(jù)賣場實際情況,做適當人員調備;1負責下屬工作質量及工作進度;1負責本樓層物料陳列、道具、管理;1擬定市場調查工作計劃及實施;1對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調來處理好雙方的不同意見;1銷售業(yè)績分析工作。
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