20xx年采購部月工作計劃與20xx年重點工作計劃4篇匯編-資料下載頁
2025-10-01 16:37本頁面
【正文】 針，提高選人用人公信度”，全省人社工作會議布署的“扎實做好人事人才工作，著力加強公務員隊伍建設(shè)”和市三屆三次人代會提出的“整治政風行風，確保各項工作工作高效運轉(zhuǎn)”，以及省公務員局、本局中心工作任務為指導，全面推動公務員管理工作邁上新臺階。二、年度重點工作計劃1．創(chuàng)新公考機制，提高公務員考錄公信度。在做好xx年度公務員考錄后續(xù)工作的體檢、考察政審和辦理錄用文件的基礎(chǔ)上，已啟動了xx年度公務員考錄計劃上報，力爭在上半年組織實施。同時重點抓好公考面試環(huán)節(jié)的機制創(chuàng)新，科學規(guī)范公正選拔優(yōu)秀人才，努力實現(xiàn)考錄工作“零投訴”。同時，為進一步加強公務員錄用面試考官隊伍建設(shè)，全面實施持證上崗制度，提高考錄工作水平，經(jīng)請示省公務員主管部門同意，擬定于3月下旬舉辦一期公務員面試考官培訓班。2．探索選拔力度，為優(yōu)秀人才搭建競技平臺。擬在下半年對市級行政機關(guān)及參照管理單位組織實施一次公開遴選工作，遴選基層公務員人數(shù)不少于xx人，重點傾斜在一線工作x年以上，并在學歷、專業(yè)上放寬限制，注重實干、考察實效，使優(yōu)秀人才脫穎而出。3．建立信息中樞，提升科學化管理水平。重點建立機構(gòu)編制和人員信息庫，抓好科級以下人員職務任免備案的資格審核，提高批復辦理時效。在人事調(diào)配、辭職辭退、表彰獎懲等日常工作上嚴格監(jiān)管，規(guī)范操作。在已探索的公務員考錄考察、遴選機制的基礎(chǔ)上，進一步探索建立公務員調(diào)任、轉(zhuǎn)任等管理辦法，全面提升科學化管理能力。4．肩負組織任務，不斷鞏固人員管理成效。著眼思考全面工作，積極提升人社部門聲譽，對已取得的清理在編不在崗人員成果的基礎(chǔ)上，按照組織賦予的人員管理任務，扎實抓好不在崗人員的清理查處，特別抓好年度考核和人員管理違紀情況“倒扣分”的準確把握，為市委、政府決策提供準確可靠依據(jù)。5．組織業(yè)務培訓，廣泛普及公務員管理政策。一是在上半年編印《公務員管理工作手冊》，并修訂辦事指南。二是擇機對市級行政機關(guān)政工人員進行一次政策業(yè)務技能培訓，擴大公務員管理政策的知曉度。三是著力抓好新錄用公務員初任培訓和公務員公需科目培訓，全面實施公務員能力素質(zhì)提升工程。6．突出特色工作，再創(chuàng)管理工作新亮點。一是指導好部門輪崗交流，競爭選拔，有效激發(fā)隊伍活力。二是堅持理論指導實踐，全年不少于3篇公務員管理理論文稿、xx篇以上新聞稿件在市級以上刊物發(fā)表。三是適時完成省局和我局中心工作任務，做到不懈怠、不拖后腿。四是扎實系統(tǒng)做好信息統(tǒng)計，再創(chuàng)統(tǒng)計報表全優(yōu)單位，為人社部門加分獎勵再立新功。7．帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，助推人民滿意活動深入開展。把辦好每一件事，待好每一個人，嚴格自律、加強作風，樹好個人形象作為公務員管理者的基本要求，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷贏得社會新贊譽。三、保障措施1．加強學習，增強時代工作責任。以黨的十八大確定的“深化行政體制改革”總體思路為指導，思考xx公務員隊伍管理體系建設(shè)，按照“做一流業(yè)績，建一流隊伍，創(chuàng)學習型、服務型機關(guān)”要求，著力增強完成職責任務的責任感和使命感。2．堅定信念，保持高度集中統(tǒng)一。首先按照1月29日，市委常委、組織部長xx同志出席我局黨組民主生活會對班子提出的“四個特別注重”的要求，來指導公務員管理辦公室工作。同時，始終保持團結(jié)向上的工作作風，無論是上級業(yè)務工作指導，還是我局中心工作任務，必須堅定不移按照局黨組的安排布署，落實責任，突出成效。3．珍惜機遇，主動作為探索創(chuàng)新。珍視公務員管理辦公室成立的機遇和人員到崗的有力契機，以主動作為為動力，保持昂揚向上的斗志，積極探索創(chuàng)新業(yè)務工作，實現(xiàn)整體工作上水平、邁臺階。特此報告
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