20xx年集團(tuán)公司工會工作要點與20xx年集團(tuán)公司迎新春年會的講話匯編-資料下載頁
2024-10-10 16:20本頁面
【正文】 建設(shè)，提高能力上水平。加大工會干部教育培訓(xùn)力度，改進(jìn)培訓(xùn)方式，更新培訓(xùn)內(nèi)容，按照“政治家、社會活動家和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系專家”的要求，從企業(yè)實際出發(fā)，造就一支具有“五種能力”（較高判斷形勢能力、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力、服務(wù)大局能力、依法辦事能力）的工會干部隊伍。1轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實抓落實。工會領(lǐng)導(dǎo)干部要更多地深入基層、深入實際，搞調(diào)研、抓典型、抓薄弱環(huán)節(jié)，全心全意為基層解決實際問題。實施目標(biāo)考核、效能監(jiān)督和獎懲兌現(xiàn)，強(qiáng)化抓落實、求突破的激勵監(jiān)督機(jī)制。1強(qiáng)化自身，樹立形象促工作。克服理論研究不深、服務(wù)能力不強(qiáng)、工作質(zhì)量不高的問題。抓整改、樹形象；抓培訓(xùn)、長才干。不斷推動工會各項工作的落實、提高和突破。1加強(qiáng)管理，規(guī)范財務(wù)抓監(jiān)督。健全和完善經(jīng)費(fèi)收繳激勵機(jī)制，依法收繳工會經(jīng)費(fèi)。各子公司必須依法足額解交工會經(jīng)費(fèi)。要不斷加強(qiáng)工會財會制度建設(shè)，規(guī)范財務(wù)管理，夯實工作基礎(chǔ)，管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真落實《工會經(jīng)費(fèi)審查工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督，更好地服務(wù)職工群眾。122018年集團(tuán)公司迎新春年會的講話尊敬的陳榮總經(jīng)理、陳強(qiáng)總，親愛的同事們：剛才聽到了各工程項目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了09年取得的業(yè)績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個管理者的講話中，深深體會到他們對集團(tuán)公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團(tuán)的明天一定更好。建筑施工是陳總講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、XX年工作目標(biāo)和對集團(tuán)的期望。剛才劉真茂項目負(fù)責(zé)人、梁康生項目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。
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