20xx建筑機電工程師工作總結及20xx年工作計劃與20xx建筑經營部工作總結范文匯編-資料下載頁
2024-10-10 16:11本頁面
【正文】 商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內部管理，提高生產效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。 （一）加強生產調度上的安排。 （二）繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。 （三）加強對攪拌生產線的計量管理。（四）嚴格執(zhí)行采購制度，加強材料入庫管理。（五）加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應及時滿意的同時，會看到我們的混凝土質量，員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。 “雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進的步伐，相信在公司領導的代領下，我們有能力應對市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
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