【正文】 被異物堵塞，導致吸水電機停止運轉。保潔人員積極尋找辦法，在洗地機前方靠近地面處安裝了一個鐵架子，套上大號平拖的拖布，洗地機在向前移動時，前方的拖布可以把焊渣、鐵屑往前平推，洗地機的灑水清掃隨后完成，鐵屑焊渣集中后再手工清掃即可。有效地延長了洗地機的使用壽命，節(jié)約了保潔配件，為公司節(jié)省了一筆不小的資金。后勤部保潔班的員工們發(fā)揮“特別能吃苦、特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮勇爭先，迎難而上，精心打造出一個整潔靚麗的廠區(qū)容貌。第五篇：安全生產先進班組事跡總降安全生產先進班組事跡8月2日下午，電氣部供電工段總降班組從柳安委（柳州市安全生產委員會）那里捧回了柳州市安全生產先進班組的匾牌，在這份沉甸甸的榮譽后面，是總降班組的員工們長期付出的艱辛努力。在電氣部和供電工段的領導下，按照柳州市學習“白國周班組管理法”的要求，加強班組建設和加強班組管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行兩票制度，加強設備巡查，消除隱患，確保設備安全、經濟運行，無一起安全事故，圓滿完成供電任務。在工作中，我們主要做到以下幾點：一、班組是企業(yè)的基石，努力捉好班組建設和班組管理，讓員工樹立安全高于一切的意識。在班組建設方面，按照柳州市學習“白國周班組管理法”的要求，我們每周一召開一次安全例會，著重強調安全的重要性，通報上級各部門對安全生產下達的文件和指示精神，舉一反三，重點剖析在工作過程中需要注意的問題。我們還開好安全會、班前會，安全檢修會，事故案例分析會等，開會形式不拘一格，根據(jù)實際情況，制定出本站的工作計劃、本站危險點監(jiān)控措施等內容，并在安全會上組織值班員學習、討論，對其中不合理的地方進行修改，對遺漏的及時進行補充，讓每一個值班員清楚工作內容和存在的工作危險點，確保每一位值班員都能干好自己的工作，讓員工牢固樹立安全意識。我們還經常舉辦安全事故演習，經常開展理論知識培訓，堅持學習電業(yè)安全操作規(guī)程和總降壓站安全操作規(guī)程，全面提高員工技能，讓員工能夠更深刻領會、更全面掌握安全知識。班長還通過談心、開會等方式了解員工的思想動態(tài)，幫助員工解決實際問題，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和責任心，把總降班組打造成一個凝聚力強、有戰(zhàn)斗力的團隊。在班組管理方面，我們嚴格強調勞動紀律，嚴格強調交接班制度，將其納入績效考核中。二、全面踐行事故可以預防，扎實做好安全工作，捉好安全管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行電業(yè)安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行兩票制度，做到不違章操作。在各重要設備上，醒目的安全警示、整潔的衛(wèi)生環(huán)境、完好的消防設施等等一目了然。我們在工作中監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實施，堅決杜絕各類違章操作現(xiàn)象，規(guī)范現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和排查員工在工作中的各種安全隱患和缺陷，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中，讓員工在工作中互相監(jiān)督、互相提醒，做到工作中人人講安全、事事講安全，踐行安全高于一切的理念。加大安全規(guī)程執(zhí)行力度，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時的作好設備缺陷記錄，準確的上報各項缺陷。由于安全措施到位，總降從未發(fā)生過一起人身安全事故。三、加強設備巡查制度，捉好現(xiàn)場安全管理，確保設備安全、經濟運行?，F(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素，生產現(xiàn)場也是安全事故發(fā)生的多發(fā)生的主要場所。落實“安全第一，預防為主”，“科學發(fā)展”工作方針，為抓好現(xiàn)場班組安全管理，每周一定期安排班組長和安全員檢查所在責任區(qū)域的設備不安全因素，和每班加強設備的安全巡檢制度，并且督促班組員工按照規(guī)定規(guī)程操作及時糾正，對重點設備加強安全防范，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。如：變壓器油表漏油，風機更換，線路PT漏油等，有效地預防安全事故的發(fā)生，確保了電氣設備安全、經濟運行。四、總降班組長期以來做了大量卓有成效的工作，圓滿地完成了供電任務，確保供電質量，為公司節(jié)約用電成本做出了貢獻。2010年總降完成轉供電量400320018KWH,三臺主變壓器二次電壓控制在1KV—3KV之間，保證工業(yè)用電質量，全年主變調壓116多次。長期以來，我們能夠嚴格執(zhí)行設備管理制度，按要求每周組織班長及安全員對所有設備進行巡檢，維護，確保站內設備的完好率、運轉率都達95%以上。在低壓系統(tǒng)設備上能夠保持無塵，無跑、無冒、無漏等現(xiàn)象，對工器具件的擺放和管理都做到規(guī)范，整潔，無損壞和丟失，運行中設備和備用設備都保持在良好狀態(tài)。榮譽的取得固然值得欣慰，這是對供電工段班組所作工作的肯定與褒獎，但這畢竟屬于過去，不能也不應該成為炫耀的資本，應該要成為一個新的起點、一種新的動力。魚峰公司的未來仍任重道遠，供電工段作為公司重要崗位，我們更應該在以后的工作中戒驕戒躁，謙虛謹慎，奮發(fā)有為，為公司的跨越發(fā)展做出我們供電工段應有的貢獻。