【正文】 金。（1）風(fēng)險抵押金的使用①企業(yè)為處理本企業(yè)安全生產(chǎn)事故而直接發(fā)生的搶險、救災(zāi)費(fèi)用列支；②企業(yè)為處理本企業(yè)安全生產(chǎn)事故善后事宜而直接發(fā)生的費(fèi)用列支；九隱患排查治理統(tǒng)計分析制度每月末應(yīng)積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會議，參加會議人員由礦長、副礦長、科室、區(qū)隊(duì)長等相關(guān)人員組成。隱患統(tǒng)計分析應(yīng)進(jìn)行分門別類，逐項(xiàng)進(jìn)行分類，頂板隱患有多少條，主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點(diǎn)在那些范圍，其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點(diǎn)。全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進(jìn)行改進(jìn)，保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)。組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，其它人員參與進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)計分析記錄人員以小組副組長為主，記錄應(yīng)全面，首先設(shè)計符合實(shí)際的表格，應(yīng)分門別類、條款清楚。季度統(tǒng)計分析會議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計進(jìn)行分析、評比，通過量化考核，有突出貢獻(xiàn)的班組和個人實(shí)行獎勵，工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時不斷修改相關(guān)管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。年終進(jìn)行統(tǒng)計分析，總結(jié)工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計劃提供科學(xué)有力的數(shù)計保障。統(tǒng)計分析除上訴相關(guān)人員參與外，應(yīng)有部分職工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺帳，全部集中交歸檔案室進(jìn)行集中管理。十 隱患舉報獎勵制度對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進(jìn)行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其它人員有向礦領(lǐng)導(dǎo)或上級行業(yè)管理進(jìn)行舉報的權(quán)利。舉報人員對進(jìn)行舉報的情況應(yīng)真實(shí)，可靠，不允許慌報、無故列造事實(shí)或擴(kuò)大事實(shí)真相。舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應(yīng)說明隱患存在地點(diǎn)，隱患的類別，以及隱患的危害程度做一定的評估。接受舉報礦領(lǐng)導(dǎo)或行業(yè)管理部門應(yīng)根據(jù)舉報情況，及時進(jìn)行查明，確認(rèn)事實(shí)情況與舉報情況一致，應(yīng)對隱患整改不及時班組或采取重處重罰，絕不姑息手軟。對舉報情況與實(shí)際情況相符的，或上級行業(yè)管理部門應(yīng)對舉報人給予一定的獎勵，并為舉報人的身份進(jìn)行保密。隱患舉報聯(lián)系電話：037156588782 安全檢查培訓(xùn)科內(nèi)線電話：8010第四篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理制度大連妙禾食品配送公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)隱患排查治理制度201611發(fā)布 201611實(shí)施大連妙禾食品配送有限公司 發(fā)布大連妙禾食品配送公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄隱患排查制度………………………………………………………………………3隱患整改度………………………………………………………………………7隱患整改驗(yàn)收度…………………………………………………………………8隱患分級管理度…………………………………………………………………9重大隱患報告度………………………………………………………………11隱患排查治理信息記錄登記檔案度……………………………………………13隱患排查整改公示度…………………………………………………………14隱患排查治理資金專項(xiàng)使用度……………………………………………15隱患排查治理統(tǒng)計分析度…………………………………………………17隱患舉報獎勵度…………………………………………………………… 18合分析論證。第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理制度巴彥淖爾市城通公共交通有限責(zé)任公司安全隱患排查治理制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，推進(jìn)公司安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。第一條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者已局部停產(chǎn)停運(yùn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。第二條 對于一般性事故隱患，運(yùn)營部應(yīng)要求相關(guān)部門限期排除。第三條 對于重大事故隱患，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)聯(lián)系相關(guān)部門做出暫時停運(yùn)的強(qiáng)制措施決定，并督促有關(guān)人員進(jìn)行限期徹底整改。第四條 事故隱患的范圍危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情?？赡軐?dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等?？赡茉斐陕殬I(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在病因和影響。第五條 運(yùn)營部每月應(yīng)會同各相關(guān)部門，對場站進(jìn)行隱患排查一次，每月進(jìn)行一次安全大檢查。第六條 對所排查的安全隱患，由運(yùn)營部會同相關(guān)部門編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各部門、線路負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。第七條 對難以立即整改的重特大事故隱患，應(yīng)制定整改方案，方案需包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。第八條 在隱患治理過程中，負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停車。第九條 對于重大事故隱患，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。第十條 事故隱患堅(jiān)持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”和原則，由存在事故隱患的車輛、線路組織整改，整改責(zé)任人為各線路、部門主要負(fù)責(zé)人。第十一條 各部門和相關(guān)人員，對查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限，按期完成整改任務(wù)。第十二條 整改責(zé)任要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向公司運(yùn)營部報告情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。第十三條 整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報告，由運(yùn)營部組織檢查驗(yàn)收。第十四條 對整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)車輛設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行和操作作使用。直到檢查驗(yàn)收合格后可恢復(fù)運(yùn)行。第十五條 處罰對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的部門主要負(fù)責(zé)人處500元罰款。對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案產(chǎn)部門主要責(zé)任人處500元罰款。對查出的事故隱患，不及時進(jìn)行整改治理，擅自生產(chǎn)作業(yè)的部門處500元罰款。對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的，處運(yùn)營部主要負(fù)責(zé)人500元罰款。巴彥淖爾市城通公共交通有限責(zé)任公司