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安全生產(chǎn)先進(jìn)班組-資料下載頁(yè)

2025-09-29 23:49本頁(yè)面
  

【正文】 職工注重每個(gè)新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車前,都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),查出了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷,并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)登記,及時(shí)為風(fēng)筒的檢修提供依據(jù),為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了各用風(fēng)地點(diǎn)正常通風(fēng)。在多年安全生產(chǎn)工作中,通風(fēng)組以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,為我礦的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。第五篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)班組事跡材料抓安全監(jiān)管、筑安全豐碑——中水**監(jiān)理部2010安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報(bào)材料 砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段在****公司****水電分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,*****公司****電站監(jiān)理部深入貫徹落實(shí)各級(jí)部門關(guān)于安全工作方面的重要指示,在安全管理方面,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了2010年的安全工作目標(biāo)。安全班組卓有成效地開展了安全監(jiān)理工作,達(dá)到了發(fā)無(wú)人身死亡及重傷事故,無(wú)機(jī)電設(shè)備、交通等事故的良好效果。現(xiàn)將我部一年來(lái)的安全工作事跡匯報(bào)如下:一、機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,監(jiān)管理有力。監(jiān)理部成立了總監(jiān)親自掛帥為組長(zhǎng)的安全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu),安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場(chǎng)安全巡查員,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師人人都是兼職是安全員,加大現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查工作密度,提高了安全監(jiān)管工作效率。隨著工程施工進(jìn)展及工作需要,適時(shí)對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,確保了監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系的健康有序運(yùn)作。在建立健全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們還根據(jù)*****及國(guó)家和上級(jí)職能部門的相關(guān)要求對(duì)《施工安全監(jiān)理實(shí)施辦法》、《施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全環(huán)保部門職責(zé)》、《安全工作預(yù)案》、《監(jiān)理安全總體規(guī)劃》等監(jiān)理工作制度、工作計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)修訂,使之更結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和工作實(shí)際需要。明確細(xì)化了監(jiān)理部各級(jí)人員在工程建設(shè)過(guò)程中分擔(dān)的責(zé)任,更好地發(fā)揮了各級(jí)人員的職能作用。在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時(shí),充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào),總監(jiān)親自過(guò)問(wèn)處理,一般性安全問(wèn)題,按總監(jiān)要求由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督解決,形成了各負(fù)其責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),保證了工程建設(shè)中的安全工作需要,實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。二、“預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防”不斷強(qiáng)化。砂石拌合系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行期以后,安全工作的控制面和危險(xiǎn)因素相對(duì)減少,監(jiān)理部要求全體人員發(fā)揚(yáng)建安期來(lái)之不易的安全監(jiān)理工作成績(jī),督促項(xiàng)目部從主觀意識(shí)上消除僥幸、麻痹的心理,持之以恒的抓好“預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防”三大環(huán)節(jié),把“過(guò)程無(wú)漏洞、工作無(wú)違章、安全無(wú)事故”,作為安全監(jiān)理工作的基本要求和落腳點(diǎn)。根據(jù)本的施工特點(diǎn)把場(chǎng)內(nèi)外車輛交通安全、安全用電、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、防洪度汛安全、檢修及高空作業(yè)安全等作為安全監(jiān)理工作的重點(diǎn),同時(shí)將制冷系統(tǒng)作為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)安全監(jiān)控,做到心中有數(shù),控制目標(biāo)明確。我部安全監(jiān)理班組積極配合****水電分公司,針對(duì)本標(biāo)段的安全監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)提前進(jìn)行控制、嚴(yán)格按施工方案及程序進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,有效地保證了危險(xiǎn)作業(yè)面的安全受控。將重大危險(xiǎn)源作為專項(xiàng)控制目標(biāo),協(xié)助項(xiàng)目部做好重大危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)測(cè)工作,督促項(xiàng)目部先后制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)、安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)、特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)制度、特種設(shè)備安全管理制度、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度等安全管理職責(zé)制度10項(xiàng),各類上墻安全操作規(guī)程17項(xiàng),并建立了砂石拌和系統(tǒng)特種設(shè)備臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬和特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)帳,建立了重大危險(xiǎn)源安全管理檔案,進(jìn)一步規(guī)范了安全管理程序。在實(shí)施過(guò)程中,為了防止走過(guò)場(chǎng)、無(wú)實(shí)效,監(jiān)理部對(duì)重大危險(xiǎn)源的施工部位,采取重點(diǎn)檢查驗(yàn)收、建立簽證檔案的控制手段,以確保工程建設(shè)重點(diǎn)部位的施工安全可靠。在預(yù)控組織措施方面,結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查,及時(shí)檢查項(xiàng)目部的預(yù)控現(xiàn)況,主要檢查組織機(jī)構(gòu)是否完善和及時(shí)調(diào)整、各項(xiàng)安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全,制度執(zhí)行是否有力,尤其是自我預(yù)控方面,如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對(duì)性和實(shí)效性,以及應(yīng)急預(yù)案和防洪度汛措施的制定等工作,都進(jìn)行了仔細(xì)檢查梳理,監(jiān)督協(xié)助項(xiàng)目部逐步完善,以確保安全預(yù)控組織措施有效到位。在預(yù)控技術(shù)措施方面,主要針對(duì)項(xiàng)目部各施工作業(yè)場(chǎng)地的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施是否完善有效進(jìn)行檢查、指導(dǎo),及時(shí)提示和督促整改,增強(qiáng)安全監(jiān)理工作的互補(bǔ)性,使基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和旁站過(guò)程中,能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患,尤其是作業(yè)面防護(hù)、個(gè)體勞動(dòng)安全防護(hù)方面、施工用電管理方面、重型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行方面、作業(yè)人員違章違紀(jì)和習(xí)慣性違章方面,早發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)處理,及時(shí)而有效地遏制事故萌芽消除違章苗頭。堅(jiān)持日常多頻次的巡查和聯(lián)合檢查為主的日常監(jiān)管措施,接受事故案例教訓(xùn),查找施工現(xiàn)場(chǎng)各類事故隱患的蛛絲馬跡,不留任何安全死角。通過(guò)有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理腳踏實(shí)地敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管的務(wù)實(shí)工作作風(fēng),使發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患得到了及時(shí)消除,違章人員得到了進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正和教育警示。三、“日巡視、周例會(huì)、月檢查” 執(zhí)行到位。監(jiān)理部在以日常安全巡視檢查為日常安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作的前提下,積極配合****水電分公司,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員,堅(jiān)持每月安全、水保環(huán)保自查和聯(lián)合大檢查工作,通過(guò)檢查,查隱患消缺陷,真正解決生產(chǎn)實(shí)際中的安全問(wèn)題。做到件件有落實(shí),項(xiàng)項(xiàng)有簽證,使安全工作始終處于在控、可控狀態(tài),形成了閉合監(jiān)管的安全工作程序。通過(guò)檢查講評(píng)會(huì),針對(duì)項(xiàng)目部安全工作的情況提出存在的問(wèn)題和處理方法,有效地進(jìn)行安全預(yù)警,避免今后發(fā)生類似情況,既提升了安全監(jiān)理工作水平,又極大地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作,真正達(dá)到了進(jìn)行一次檢查、實(shí)施一輪整改、實(shí)現(xiàn)一次提高的效果,2010年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,在全年的監(jiān)理日常監(jiān)管工作中及時(shí)糾正和制止安全帽、安全帶、安全護(hù)欄等裝置性違章及車輛超速等習(xí)慣性違章71次,下發(fā)安全整改監(jiān)理通知14份,認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé)?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,縱觀一年來(lái)的安全監(jiān)理工作,我們****監(jiān)理部在****水電分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和我部安全班組及施工單位齊抓共管的良好格局下,安全監(jiān)理工作取得了“零事故”的可喜成績(jī),現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工整體面貌得到了持續(xù)改善。站在國(guó)家“十二五規(guī)劃”的開局年和****水電工程主體施工的新起點(diǎn)上,我們面臨的任務(wù)更加光榮和艱巨,****監(jiān)理部一班人將以更加嚴(yán)格的工作作風(fēng)加倍努力工作,更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理任務(wù),為實(shí)現(xiàn)****電站工程建設(shè)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),秉承“服務(wù)誠(chéng)信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,樹立讓業(yè)主放心的服務(wù)宗旨,高水平、高效率地體現(xiàn)監(jiān)理的工作價(jià)值。*****公司****電工程監(jiān)理部2011年1月8日
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