【正文】 使全體員工都積極參與到5S活動(dòng)中。使5S改善從局部活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行5S責(zé)任區(qū)劃分，公布5S定置圖，明確各區(qū)域的5S責(zé)任人，各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可視化管理。公司每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行5S現(xiàn)場(chǎng)檢查，并進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場(chǎng)地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置合理，場(chǎng)地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場(chǎng)員工的安全與健康。，管理過(guò)程更加規(guī)范有效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)明確要求各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作均應(yīng)按照PDCA循環(huán)有效進(jìn)行，各項(xiàng)安全管理活動(dòng)、監(jiān)督檢查活動(dòng)體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標(biāo)記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進(jìn)一步進(jìn)行梳理，查找各項(xiàng)安全管理過(guò)程的漏洞，完善管理活動(dòng)各項(xiàng)記錄和標(biāo)記，加強(qiáng)安全管理信息的溝通和處理，加強(qiáng)違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報(bào)，加強(qiáng)危險(xiǎn)危害辨識(shí)和控制，加強(qiáng)事故隱患整改不力處罰，加強(qiáng)消除事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)力度，確保安全管理過(guò)程持續(xù)改進(jìn)，使安全管理更加規(guī)范有效。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)是一個(gè)全員參與，人人受益的過(guò)程。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，公司廣大員工把安全標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目條款為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)用，公司內(nèi)形成重視應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款的氛圍。通過(guò)各級(jí)管理人員和員工對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安全管理程序和方法的反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，顯著的變化是公司各級(jí)管理人員的安全管理知識(shí)增強(qiáng)，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化氛圍的逐步形成，對(duì)全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補(bǔ)各項(xiàng)安全工作漏洞，保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進(jìn)作用。，下一步工作改進(jìn)措施該次評(píng)審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問(wèn)題，如現(xiàn)場(chǎng)3拉彎矯直機(jī)崗位噪聲超標(biāo)、部分鋼直梯未按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、公司無(wú)火警集中處理中心等。在下一階段的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排中，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)，監(jiān)督責(zé)任部門(mén)整改落實(shí)到位。特別是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工健康、安全方面照成較大影響的事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)決限期整改。、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析現(xiàn)場(chǎng)反饋的各項(xiàng)安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預(yù)警圖，并在公司的信息平臺(tái)中的“安環(huán)信息”專欄進(jìn)行公布，公司全體人員可通過(guò)電子信息平臺(tái)實(shí)時(shí)了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進(jìn)行改善工作。通過(guò)信息平臺(tái)極大的方便了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對(duì)安全的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步的提升。在建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中，公司各部門(mén)通力配合，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場(chǎng)班組，都認(rèn)真對(duì)照評(píng)定條款，對(duì)比不足之處，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)由各部門(mén)精干成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組，在不斷的自查、整改、落實(shí)中，對(duì)條款的認(rèn)識(shí)不斷的提高，進(jìn)而對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提升到了更高的層次。公司的人、物、機(jī)得到的進(jìn)一步的改善。通過(guò)4次公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定，評(píng)定結(jié)果總是在不斷的進(jìn)步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結(jié)果認(rèn)為公司目前的績(jī)效考評(píng)體系是適宜的。公司已明確對(duì)相關(guān)方進(jìn)行嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入管理及安全監(jiān)測(cè)管理，對(duì)相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全管控。要求相關(guān)方在進(jìn)廠施工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)報(bào)備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù)，并在其施工作業(yè)期間進(jìn)行安全監(jiān)管，通過(guò)不斷的培訓(xùn)、教育以及績(jī)效評(píng)定，提升相關(guān)方對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，以達(dá)到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告會(huì)寧縣東山根瑞祥小區(qū)商住樓建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)督備案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)自評(píng)報(bào)告一． 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立及運(yùn)行情況（一）項(xiàng)目概況：本工程為會(huì)寧縣東山根瑞祥住宅小區(qū)商住樓建設(shè)項(xiàng)目工程，地下一層，地上11層，，。結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)防丙類，耐火等級(jí)二級(jí)，地下防水等級(jí)一級(jí)，設(shè)計(jì)使用壽命50年?？拐鹪O(shè)防烈度7度，室內(nèi)外環(huán)境污染2類。（二）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)土建、水暖、電氣專業(yè)施工隊(duì)及其它專業(yè)班組，統(tǒng)一由項(xiàng)目部管理，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度、技術(shù)、安全協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 項(xiàng)目經(jīng)理：柴進(jìn)祥 技術(shù)負(fù)責(zé)：王 鵬 施工員：楊汝和 安全員：馬國(guó)峰 質(zhì)量員：宋佑魁 資料員：張景第 二．安全生產(chǎn)情況（一）制度建立認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及各部門(mén)依法、依規(guī)制定的各種安全生產(chǎn)管理制度，建立健全的安全生產(chǎn)技術(shù)檔案，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗，做到不違章和拒絕違章操作指揮，確保安全生產(chǎn)提高自我防護(hù)能力。特種作業(yè)人員均持證上崗。項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理機(jī)構(gòu)，制定符合實(shí)際的項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處理預(yù)案”。項(xiàng)目工程投入的安全防護(hù)用品均是合格產(chǎn)品。新工人上崗前與項(xiàng)目部及班組長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)合同，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度（安全生產(chǎn)處罰制度、施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)、起重吊裝十不吊，機(jī)械操作十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)十大禁令、公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)、文明施工強(qiáng)制管理規(guī)定》、以及各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等）和獎(jiǎng)罰制度落實(shí)到位。專職安全員嚴(yán)把“安全生產(chǎn)”關(guān)，實(shí)施關(guān)口前移，把事后處理的管理模式，改為事前預(yù)防，事中控制，杜絕重大安全事故的發(fā)生，消除了安全隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，腳手架施工，“三寶”的使用及臨邊的防護(hù)措施均符合規(guī)范要求，且一次性投入到位。（二）施工安全技術(shù)方案的審批情況：項(xiàng)目部的方案都由技術(shù)負(fù)責(zé)人王鵬同志根據(jù)各規(guī)標(biāo)準(zhǔn)范再結(jié)合本工程實(shí)際情況編制，并報(bào)送至公司工程部，由公司總工程師周義同志審批。（三）安全檢查情況：制定安全檢查制度，項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，班組長(zhǎng)每周自檢一次，安全員每天檢查一次。對(duì)查出的安全隱患，定時(shí)、定人落實(shí)全面整改，安全員對(duì)整改結(jié)果行使復(fù)查權(quán)，任何一道工序必須經(jīng)安全員同意并檢查合格后方可繼續(xù)施工。（四）安全培訓(xùn)、交底情況：本項(xiàng)目于2013年4月15日開(kāi)工，4月20日成立了安全教育現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班，根據(jù)培訓(xùn)班制度每月不少于二次對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行授課及實(shí)踐培訓(xùn)。新工人入場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，每月進(jìn)行一次班組安全教育活動(dòng)，各班組每天班前進(jìn)行班前活動(dòng)。分部分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工員再對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，最后由班組長(zhǎng)對(duì)所屬作業(yè)進(jìn)行交底。此安全技術(shù)交底分工種、工序進(jìn)行，接受交底的班組長(zhǎng)將本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程向每一個(gè)作業(yè)人員交底，并隨時(shí)督促檢查。（五）重大危險(xiǎn)源的管理控制情況：根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，列出了重大危險(xiǎn)源清單，并制定了重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制重大危險(xiǎn)源識(shí)別的方案，方案經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理單位工程師審批完畢。（六）臨建設(shè)施、安全防護(hù)的情況：由于本工程處于市中心商業(yè)繁華地帶，在圍擋西側(cè)書(shū)寫(xiě)了宣傳標(biāo)語(yǔ)，圍擋西側(cè)及北側(cè)采用噴繪裝飾，并設(shè)置整齊明顯的五牌一圖。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)置了固定的出入口。工地的地面采用C25混凝土100%硬化，且設(shè)置了良好的有組織排水措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)明顯分開(kāi)，辦公室內(nèi)用具齊全，擺放整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的堆放按品種、規(guī)格，并設(shè)置了明顯的標(biāo)牌。其余各物料堆放整齊，作業(yè)區(qū)內(nèi)做到工完場(chǎng)清。為保證施工人員的安全，安全防護(hù)工作至關(guān)重要，細(xì)部防護(hù)又是最易疏忽的地方，針對(duì)本工程的實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，制定一套安全防護(hù)措施方案，分為基坑土方工程、“四口”、“五臨邊”、機(jī)械、電氣、個(gè)人等防護(hù)。三．自評(píng)綜述通過(guò)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先員工的安全意識(shí)得到了很大的提高，在每個(gè)施工作業(yè)中都能遵守各自的安全操作規(guī)程，到工程開(kāi)工至竣工期間都未發(fā)生任何安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢、整潔有序。標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)及監(jiān)理、建設(shè)方的一致認(rèn)同。四．自評(píng)結(jié)論施工現(xiàn)場(chǎng)基本完成預(yù)定安全目標(biāo)，基本達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，安全生產(chǎn)措施費(fèi)足額配備，按規(guī)定配備消防器材，施工場(chǎng)地設(shè)立安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施均按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化配置。根據(jù)《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》要求，通過(guò)自檢，評(píng)價(jià)等級(jí)為合格，在以后的安全管理中我們始終以“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，時(shí)刻保持警惕的安全意識(shí)，杜絕任何安全事故發(fā)生，保質(zhì)、保量地完成工程建設(shè)任務(wù)。施工單位：會(huì)寧縣第三建筑有限公司****年**月**日第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告湖州南珠粒狀飼料助劑廠安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告湖州南珠粒狀飼料助劑廠(普通合伙)是專業(yè)生產(chǎn)添加劑預(yù)混合飼料的生企業(yè)，是2000年1月l2日注冊(cè)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的個(gè)體合伙企業(yè)。企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在在行業(yè)內(nèi)得到良好口碑，與國(guó)內(nèi)大多數(shù)知名飼料企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。2013銷(xiāo)售額達(dá)到900萬(wàn)元，預(yù)訓(xùn)+2014年將突破l000萬(wàn)元。因城市建設(shè)規(guī)劃要求，于2008年搬遷至湖州市環(huán)渚鄉(xiāng)邵家墩村毛安橋，201：3年因行政區(qū)劃調(diào)整為湖州市環(huán)渚街道邵家墩村毛安橋，本廠南臨l04國(guó)道，北靠南太湖旅游度假區(qū)，318園道和申蘇浙皖高速，交通十分便利。我廠現(xiàn)有員工25人，其中本科及以上學(xué)歷5人，中級(jí)職稱2人，初級(jí)職稱 3人，操作工人從事飼料添加劑預(yù)混合飼料牛產(chǎn)大部分是6年以上熟練工。生產(chǎn) 負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、化驗(yàn)員均從事本職工作在8年以上。我廠現(xiàn)有廠房面積為1500平方米，我廠的生產(chǎn)設(shè)備主要采用無(wú)錫市太湖糧 機(jī)有限公司的先進(jìn)整套設(shè)備，其中包括：雙軸漿葉混合機(jī)一套，轉(zhuǎn)鼓式混合機(jī)一 套，斗式提升機(jī)、脈沖除塵設(shè)備、電腦包裝秤等。該套預(yù)混合飼料生產(chǎn)設(shè)備完全 能滿足相關(guān)生產(chǎn)要求。化驗(yàn)室也重新進(jìn)行了沒(méi)計(jì)和裝修，2013年新購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái) 主要的化驗(yàn)設(shè)備：高效液相色譜儀和原子吸收分光光度計(jì)，目前，產(chǎn)品的主要成 分基本能夠進(jìn)行自檢。多年來(lái)，本廠一直堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量為豐，誠(chéng)信服務(wù)，共創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營(yíng)方針，本著互惠瓦利，誠(chéng)信為本的原則，立足現(xiàn)在，展望未來(lái)，我廠一直在“為動(dòng)物創(chuàng)造健康成長(zhǎng)條件，推動(dòng)無(wú)公害養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展”盡著一份自己的力量。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局為加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，我廠專門(mén)成立了以廠長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化和誠(chéng)信企業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)及評(píng)價(jià)工作。小組在深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和整改，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)。企業(yè)總體的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況良好，相關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等建立健全，員工安全生產(chǎn)意識(shí)明顯，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度運(yùn)行有效，員工能自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了保障。自評(píng)小組對(duì)本企業(yè)的全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評(píng)審總分為885分，安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)為89分，我廠決定申請(qǐng)綜合類工業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)和安全生產(chǎn)誠(chéng)信B級(jí)企業(yè)，接受考核機(jī)構(gòu)的考評(píng)。2017湖州南珠粒狀飼料助劑廠年11月14日