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xx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告-資料下載頁

2024-09-28 12:34本頁面
  

【正文】 建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制,并實(shí)施動態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大,公司制訂了消防、火災(zāi)管理應(yīng)急預(yù)案,并且按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練活動。 1事故管理: 按照公司《事故管理制度》和《“三違”行為管理制度》,加強(qiáng)事故和違章管理,對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行處罰制度外,還按照分析會的模式舉一反三,加強(qiáng)教育,杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。 1績效評定和持續(xù)改進(jìn): 按照《安全績效評定管理制度》,本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,對全企業(yè)各部門安全績效進(jìn)行評價。安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。 第6頁 共6頁
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