【正文】 性違章等隱患較多的施工現(xiàn)場來查，按照“邊查邊改、查改結(jié)合、重在治理”的原則，抓督查、促檢查、抓措施的落實(shí)，切實(shí)做到了宣傳、排查、責(zé)任、措施、復(fù)查“五到位”，通過反違章專項(xiàng)治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生。五、存在的問題一是安全生產(chǎn)管理的宣傳教育力度不夠，個(gè)別廠隊(duì)對(duì)上級(jí)文件要求不能及時(shí)傳達(dá)到班組和個(gè)人。二是部分部室、廠隊(duì)未認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場安全隱患突出，“管生產(chǎn)不管安全”，“一崗雙責(zé)” 未得到認(rèn)真執(zhí)行，一度時(shí)間形成只顧生產(chǎn)不講安全的嚴(yán)峻形式。安全生產(chǎn)未形成全員參與、全員監(jiān)督管理的氛圍，導(dǎo)致隱患、違章重復(fù)出現(xiàn)。施工現(xiàn)場存在起重機(jī)械維修保養(yǎng)記錄不全、爆破后剩余炸藥、雷管沒有及時(shí)退庫、特種作業(yè)人員無證上崗，施工用電不符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的要求，洞口臨邊防護(hù)不到位，腳手架搭設(shè)不規(guī)范；專項(xiàng)安全技術(shù)方案內(nèi)容粗、針對(duì)性差，編審等管理程序還不夠到位；從事一些工程的施工單位資質(zhì)不全，部分廠隊(duì)現(xiàn)場隱患整改不到位、安全措施執(zhí)行不嚴(yán)、督查工作不具體。三是廠隊(duì)安全人員少，素質(zhì)低，難以履行認(rèn)真安全監(jiān)督作用。六、下一步工作重心針對(duì)存在的問題，在下一步工作中，要全面落實(shí)保障體系的安全生產(chǎn)職責(zé)，改變管理思路，以提高自身的工作質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)，全面排查治理安全隱患，以整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)為切入點(diǎn)，切實(shí)突出施工現(xiàn)場管理的主體地位，進(jìn)一步健全和完善安全管理制度，強(qiáng)化監(jiān)第5頁，共6頁督檢查力度，加大落實(shí)責(zé)任制的檢查、考評(píng)，全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針、政策。項(xiàng)目部將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，結(jié)合功果橋籌建處大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，并努力貫徹實(shí)施；開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅(jiān)持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強(qiáng)力帶動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的全面升級(jí)，不斷加大安全投入，加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)文明施工管理，確保安全生產(chǎn)，逐步提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。安全環(huán)保部2008年12月9日第6頁，共6頁第四篇：安全環(huán)保部年終總結(jié)以法律為規(guī)范 做好安全環(huán)保管理——安全環(huán)保部2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃 2011年，在公司經(jīng)營班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，安全環(huán)保管理工作深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在安全取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、制定安全環(huán)保整體工作思路。作為公司基礎(chǔ)管理部門，我部牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，在項(xiàng)目尚處于籌備階段就著手完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全管理工作，以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好公司安全環(huán)保管理的各項(xiàng)工作。針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，制度了“以法律為規(guī)范認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作”的整體思路。二、以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。為此，我部結(jié)合公司實(shí)際，建立和完善了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。先后編制、整理出臺(tái)了《安全管理手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)臺(tái)賬》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》、《職工安全培訓(xùn)手冊(cè)》等文件，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，在此基礎(chǔ)上還與公司內(nèi)部全體員工簽訂《安全責(zé)任書》，為全面依法管理奠定了基礎(chǔ)。三、明確安全管理的目的，有效控制不安全因素。安全管理不僅是處理事故，更重要的是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大，將可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。為此，我部安全管理重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)進(jìn)行管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故，達(dá)到保證現(xiàn)場安全和以及勞動(dòng)者的安全和健康的目的與效果。四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。安全管理是公司項(xiàng)目管理的重要組成部分，項(xiàng)目的安全 與工程能否順利開展存在著密切的聯(lián)系，沒有安全就沒有成績，一旦發(fā)生事故，會(huì)給公司帶來巨大的損失。為此，安全環(huán)保部細(xì)化了安全管理步驟，明確了各級(jí)各部門安全管理的職責(zé)和權(quán)限，強(qiáng)化了各自職能和執(zhí)行力。尤其是今年來通過組織開展新員工入職“三級(jí)”安全教育、職工安全專題教育、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)等專題教育，確保全體員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，組織全體員工通過專題教育、板報(bào)、懸掛安全宣傳標(biāo)語的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。通過多種形式的安全教育和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。在全公司內(nèi)部營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。五、始終堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)。安全管理與公司的所有人員有關(guān)，涉及到公司活動(dòng)的方 方面面，涉及到公司全過程及一切生產(chǎn)要素。為此，在安全管理活動(dòng)中我們始終堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理。做到對(duì)公司的安全工作了然于心。六、以法律、法規(guī)為依據(jù)，不斷完善、提高安全管理能力。安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，管理活動(dòng)必須適應(yīng)不斷變化的條件，消除新的危險(xiǎn)因素，為此，我部不斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，使安全管理不斷地上升到新的高度。一年來，在“以法律為規(guī)范認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作”整體思路指導(dǎo)下，公司安全環(huán)保管理工作取得了相應(yīng)的工作成果，為益馬高速建設(shè)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2012年安全管理工作規(guī)劃：為了加強(qiáng)益馬高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，預(yù)防和建設(shè)生產(chǎn)安全事故，保障2012年項(xiàng)目安全順利實(shí)施，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，鞏固2011年工作成果，我部將在明年工作中重點(diǎn)做好以下工作：以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系。監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部、工區(qū)、作業(yè)班組成立安全管理機(jī)構(gòu)、建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)施工安全預(yù)案措施，保證生產(chǎn)活動(dòng)符合安全、文明生產(chǎn)的要求，積極創(chuàng)建平安工地。突出重點(diǎn)，深化安全生事故隱患排查整治，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度將事故隱患消滅在萌芽之中。突出安全教育的重要性，促使安全教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作，做到進(jìn)場施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和防護(hù)用品的發(fā)放工作，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，確保安全、環(huán)境和健康管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，任重而道遠(yuǎn)，為此，我部將再接再厲，持之以恒，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的項(xiàng)目管理、文明進(jìn)步的企業(yè)文化而努力奮斗！第五篇：4安全環(huán)保部安全環(huán)保部工作職責(zé)一、履行本部門的權(quán)責(zé)利義務(wù)，所有工作向總監(jiān)負(fù)責(zé)。檢查、監(jiān)督承包人建立健全環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和安全、環(huán)保管理制度；二、審查批準(zhǔn)承包人對(duì)工程施工中的重大安全、環(huán)保問題制定的安全技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)措施；審核重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控、搶險(xiǎn)預(yù)案；檢查、監(jiān)督承包人針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素制定的管理方案措施的執(zhí)行；監(jiān)控并審查監(jiān)測資料的分析報(bào)告。三、對(duì)施工生產(chǎn)安全、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督，對(duì)違犯安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)定的施工行為及時(shí)指令整改。四、協(xié)助組織檢查防洪渡汛工作，檢查承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實(shí)施。五、定期組織安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保水保大檢查活動(dòng)（要求每月一次）和安全文明施工評(píng)比表彰活動(dòng)（要求一月一小評(píng)、一季度一中評(píng)、每年一大評(píng)并以文件形式出臺(tái)）。六、組織、參加安全事故調(diào)查分析會(huì)，審查承包人的安全事故報(bào)告及安全報(bào)表并監(jiān)督承包人對(duì)安全事故的處理。七、定期（每月）向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。出現(xiàn)重大安全事故必須及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。八、檢查、監(jiān)督承包人建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)及水土保持等方面的管理制度。九、審查承包人對(duì)工程文明施工、環(huán)境保護(hù)及水土保持等方面的技術(shù)措施和防護(hù)措施，對(duì)違犯文明施工、環(huán)境保護(hù)及水土保持規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。十、承辦總監(jiān)理工程師下達(dá)的其它任務(wù)。二〇一二年七月二十一日