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安康杯安全環(huán)保部講話-資料下載頁(yè)

2025-09-21 19:52本頁(yè)面
  

【正文】 導(dǎo)致了工傷事故的發(fā)生,相對(duì)而言,老員工工作時(shí)間長(zhǎng),對(duì)生產(chǎn)安全情況比較熟悉,也有著一定的安全工作經(jīng)驗(yàn),我們通過(guò)新老員工結(jié)對(duì)子,簽定合同,責(zé)任落實(shí)到人,給老師傅個(gè)人的晉級(jí)與獎(jiǎng)金掛鉤,加倍激發(fā)老員工傳授安全技術(shù)的積極性,通過(guò)老職工帶新職工的做法,盡快提高了新職工的崗位技能,使企業(yè)的安全工作從無(wú)形到有形健康推進(jìn),同時(shí)又促進(jìn)了職工之間的友誼。 第四,充分調(diào)動(dòng)全員參與安全工作的積極性。 安全生產(chǎn)管理是一種群體行為,單純只靠班組長(zhǎng)和兼職安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要全員參加共同參與,安全生產(chǎn)才能生產(chǎn)安全。我們要求班組每個(gè)員工對(duì)承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目,生產(chǎn)場(chǎng)地作業(yè)的難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌,對(duì)可能發(fā)生某種傷害,引發(fā)某類(lèi)事故,做到心中有數(shù)。為使安全工作不留死角我們還設(shè)立了安全隱患舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,職工提出的隱患,一經(jīng)核實(shí),我們就給予100~500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。員工主動(dòng)查找所在作業(yè)場(chǎng)所中的一切危險(xiǎn)因素,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)廣泛開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。今年又有8名職工得到了4000元的安全隱患建議獎(jiǎng)。 第五,做好職工思想工作。 人的思想決定一切,同時(shí)也是隨時(shí)變化的,作為班組長(zhǎng)是首先發(fā)現(xiàn) 67 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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