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城鄉(xiāng)一體化調(diào)研報告-資料下載頁

2025-09-29 22:59本頁面
  

【正文】 73部,公交車282部,公交線路38條,全縣853個行政村通上了客車或公交車,%。鄒平縣于2007年投資400余萬元順利完成了魏、碼、臺三鎮(zhèn)34連客運班車改制,由縣內(nèi)客運班車順利過渡為公交車運營,為城鄉(xiāng)公交一體化奠定了基礎(chǔ)。2009年6月在長山鎮(zhèn)啟動城鄉(xiāng)公交一體化試點工作:鄒平縣公交客運有限公司投資380萬元,投入14輛公交車,新建站牌216個,新規(guī)劃公交線路7條,覆蓋 長山鎮(zhèn)107個村莊,順利實現(xiàn)了鎮(zhèn)(辦)農(nóng)村公交與城區(qū)公交的對接。2010年鄒平縣成立了以縣委常委、副縣長為組長的城鄉(xiāng)公交一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施;整體推進、分級負責(zé);面向群眾、改善服務(wù);公車公營、歸口管理;政策扶持、優(yōu)先發(fā)展”的思路和原則,全面推開城鄉(xiāng)公交一體化改革:借城區(qū)6條線路68輛公交車承包經(jīng)營合同到期之機,縣交通局積極協(xié)調(diào)公交公司和承包業(yè)戶進行溝通,于2月12日達成了“經(jīng)營安全押金全部退還承包業(yè)戶,公交公司一次性補貼承包業(yè)戶每車10萬元(含車輛殘值及就業(yè)補助金等)收回公交車輛及有關(guān)手續(xù),解除公交車承包經(jīng)營合同”的協(xié)議,收回了所有承包經(jīng)營車輛,并全部實行公車公營。8月底,原掛靠在鄒平縣出租公司的36輛縣內(nèi)客運班車每車補償7萬元,全部過戶到公交公司并改制為公交車,截止11月基本完成了一二級公交網(wǎng)絡(luò)的改造和實施工作。12月1日,韓店鎮(zhèn)三級免費公交網(wǎng)絡(luò)正式開通,2條線路投入公交車5輛,沿途經(jīng)過38個村莊,惠及群眾3萬多人。鄒平縣公交客運有限公司先后分別投資2100和3300余萬元,統(tǒng)一新購臵73輛和109輛公交車。截至目前,全縣公交網(wǎng)絡(luò)基本上形成了以城區(qū)為中心,輻射各鎮(zhèn)(辦)的格局:一級公交網(wǎng)絡(luò)(城區(qū)運行)規(guī)劃9條運行線路,計劃投入公交車120輛,現(xiàn)已開通7條運行線路,投入運行公交車88輛;二級公交網(wǎng)絡(luò)(縣城直達鎮(zhèn)(辦)駐地)規(guī)劃9條運行線路,計劃投入公交車 64輛;三級公交網(wǎng)絡(luò)(鎮(zhèn)(辦)駐地通往行政村)規(guī)劃44條運行線路,計劃投入公交車104輛,現(xiàn)已開通23條運行線路,投入運行公交車46輛。共覆蓋15個鎮(zhèn)(辦),惠及人口70余萬人。鄒平縣公交網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)全部實行公車公營、無人售票、全程票價的公交模式:一級公交網(wǎng)絡(luò)每人每次1元,二級公交網(wǎng)絡(luò)每人每次2元,三級公交網(wǎng)絡(luò)每人每次1元或免費。其中,使用IC卡乘車的65周歲以上老年人全部免費,普通乘客9折優(yōu)惠,學(xué)生乘車8折優(yōu)惠,殘疾人乘車5折優(yōu)惠。在此基礎(chǔ)上,縣財政投資260余萬元安裝了3G智能調(diào)度管理系統(tǒng),實現(xiàn)了公交車智能調(diào)度管理信息與公安、城管等部門信息共享、部門聯(lián)動,提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。鄒平縣委、縣政府大力支持城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè):一是優(yōu)先安排建設(shè)用地,凡經(jīng)全縣綜合交通規(guī)劃、城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)線路方案確定的城市綜合交通樞紐、農(nóng)村客運站、公交停車場、首末站、換乘點、加油加氣站、調(diào)度中心等重要公交基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)先安排建設(shè)用地計劃。二是實行補貼、補償制度。①積極支持各鎮(zhèn)(辦)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村公交客運站、站臺、站亭、站牌,補貼資金納入縣財政交通工程建設(shè)經(jīng)費預(yù)算;②對城區(qū)公交首末站、巡回場、港灣、換乘點、站亭、站臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,納入城市工程建設(shè)經(jīng)費預(yù)算;③逐步建立完善城鄉(xiāng)公交一體化財政補貼和經(jīng)濟補償機制,每年從縣財政劃撥1000萬元對公交企業(yè)進行補貼和補償,同時減免稅費,減輕公交企業(yè)的負擔(dān);④各鎮(zhèn)(辦)轄區(qū) 內(nèi)的三級公交網(wǎng)絡(luò),由公交企業(yè)投入車輛,所屬鎮(zhèn)(辦)給予車價50%的資金補貼,同時進行票價補償,收費車輛每年每車10萬元,免費車輛每年每車13萬元,補償資金由各鎮(zhèn)(辦)撥付給公交企業(yè)。三、當(dāng)前兩地城鄉(xiāng)公交一體化存在的主要問題城鄉(xiāng)公交一體化全面負債,發(fā)展后勁不足。萊蕪市城鄉(xiāng)公交一體化實施以來,按照“政府規(guī)劃指導(dǎo),企業(yè)規(guī)范運作、自負盈虧”的原則,主要資金來源為銀行貸款和職工集資。其中萊蕪交運集團長運公司每月須支付的銀行利息就達60萬元。而另一方面,當(dāng)?shù)卣闯雠_任何優(yōu)惠補貼政策,只享受省交通廳每年撥付的20至30萬元補貼和國家相關(guān)的公交車燃油補貼標(biāo)準(zhǔn)。鄒平縣城鄉(xiāng)公交一體化全面運行后,預(yù)計年虧損2000萬元,雖然縣財政撥付1000萬元進行補貼,仍有1000萬元的缺口需要公交企業(yè)承擔(dān)。企業(yè)經(jīng)營成本不斷上升,可持續(xù)發(fā)展遇到困難。造成公交企業(yè)經(jīng)營成本不斷上升的主要原因有:①燃油價格大幅上漲和線路不斷增長,營運車輛公里營收及利潤下降。②統(tǒng)籌政策變化導(dǎo)致企業(yè)人力等成本增加。勞動合同法頒布實施以來,公交企業(yè)按規(guī)定辦理各項勞動保險,員工收入和福利逐年提高,人力成本占成本支出比例越來越高,現(xiàn)在兩地公交駕駛員月工資均在2800元以上,并投五險一金。公交基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,制約公交健康發(fā)展。萊蕪市財政投入1600萬元建成16處鄉(xiāng)鎮(zhèn)四位一體交管所后,其余600個公交候車亭和500個站點牌的建設(shè)、維護資金全部由公交運營企業(yè)負責(zé);而鄒平縣的站點建設(shè)、維護費用也均由公交企業(yè)買單,政府只負責(zé)劃撥建設(shè)用地。由此就造成市民候車配套設(shè)施不足:市區(qū)內(nèi)繁華商業(yè)地段、主要城市道路、居民小區(qū)、中小學(xué)校等市民集聚區(qū)域沒有配備相應(yīng)的公交始發(fā)站場或中轉(zhuǎn)站場,導(dǎo)致公交線路的營運往往遇到只有起點沒有終點的尷尬場面;市鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村公交站場設(shè)施更缺乏,沒有達到“一鎮(zhèn)一站、一村一亭、一站一牌的建設(shè)要求,符合標(biāo)準(zhǔn)的公交回車場很少,尤其是鎮(zhèn)村線路上的港灣式停靠站、候車亭、回車場更是鳳毛麟角。這些都嚴重制約了城鄉(xiāng)公交一體化的進一步發(fā)展。公交線網(wǎng)不夠完善,無法滿足群眾需求。一是萊蕪市城鄉(xiāng)公交一體化線路沒有請有關(guān)專家進行專業(yè)論證規(guī)劃,就有群眾反映線路設(shè)臵不合理:“從表面看票價低了,但實際算起來并沒有省多少錢,反而麻煩了,老百姓進城要先坐村鎮(zhèn)公交,再坐城鎮(zhèn)公交,要倒車,麻煩多了?!倍侨R蕪市的公交線路有重復(fù)授權(quán)現(xiàn)象,一方面違背了國家政策,另一方面必然導(dǎo)致兩家公司的沖突,可能引發(fā)惡性事件。三是萊蕪市推行城鄉(xiāng)公交一體化之初沒有走招標(biāo)的程序,硬性指定沒有運營資質(zhì)的長運公交運營城鄉(xiāng)公交,對具有公交一級企業(yè)資質(zhì)的公交公司進行限制,導(dǎo)致城鄉(xiāng)線路先天不足,部分群眾有怨言。四是目前在萊蕪市三位一體城 鄉(xiāng)公交系統(tǒng)中,只有城區(qū)公交執(zhí)行國家對學(xué)生、老年人等特殊群體的優(yōu)惠政策,市鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村公交還暫未執(zhí)行。四、對我市城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)的幾點建議城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)的最終成效,要體現(xiàn)在方便城鄉(xiāng)居民出行上,體現(xiàn)在公交設(shè)施的建設(shè)上,體現(xiàn)在公交的運輸效率上,體現(xiàn)在公交經(jīng)營的開放上。為此,需要加強以下幾個方面的工作:加強領(lǐng)導(dǎo),進一步提高加快市域公共交通發(fā)展的認識。城鄉(xiāng)公交一體化是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的客觀要求,是事關(guān)民生的公益事業(yè)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實施“兩新戰(zhàn)略”,“交通必須先行,公交必須優(yōu)先”,對此政府應(yīng)引起高度重視。以“發(fā)展需要、百姓需求”為出發(fā)點,堅持“公交優(yōu)先”發(fā)展理念,針對膠南實際,采用“政府購買公共服務(wù)”的新理念。建立科學(xué)合理的城鄉(xiāng)公交一體化體系,即:“管理體制一體化,線路走向一體化,營運模式一體化,政策扶持一體化”。采用“政府推動為主導(dǎo),企業(yè)改動為主體,政策激勵為動力,市場帶動為活力”的模式,達到“滿足百姓需要,提升政府形象”的目的。城鎮(zhèn)公交要與長途客運分離,實行公司獨立運作。對公交行業(yè)發(fā)展實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”,統(tǒng)籌城市公交和城鎮(zhèn)公交的共同發(fā)展。要進一步整合現(xiàn)有公交資源,優(yōu)化城鎮(zhèn)公交經(jīng)營模式,調(diào)整和完善公交路網(wǎng)布局,加強服務(wù)質(zhì)量的定量考核。加強規(guī)劃,進一步完善公交基礎(chǔ)設(shè)施。城鎮(zhèn)公共交通基礎(chǔ)設(shè)施是實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化的關(guān)鍵。為此,一是要統(tǒng)一規(guī)劃,同步建設(shè)。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,調(diào)整、完善公交基礎(chǔ)設(shè)施,使公交場站設(shè)施建設(shè)與公交運力發(fā)展相適應(yīng)。二是要加快建設(shè)內(nèi)外客運銜接的公交樞紐站。在汽車客運中心、城鄉(xiāng)結(jié)合部、公交線路交匯點等交通節(jié)點,要建設(shè)公交樞紐站,形成市內(nèi)交通和對外交通的轉(zhuǎn)換,使乘客能及時換乘公交進出市區(qū)。三是要繼續(xù)做好公交站點建設(shè)工作。城市公交做到站站有候車亭,城鎮(zhèn)公交要做到每個行政村、公交沿線村民集聚點有候車亭,實現(xiàn)人、車、站的和諧協(xié)調(diào)。四是要加快改造城市道路和農(nóng)村公路,改善公交運行環(huán)境,消除瓶頸,打通斷頭路,設(shè)計環(huán)線公交,減少換乘。加強扶持,進一步完善政府投入和考核機制。城鄉(xiāng)公交一體化是一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,不可能完全依靠公交公司本身的力量來發(fā)展公交,政府必須要承擔(dān)起為人民群眾提供公共交通服務(wù)的重要社會職能,采取一系列扶持政策來鼓勵、支持公交企業(yè)的運營。根據(jù)當(dāng)前的新情況新要求,政府應(yīng)重點考慮城鎮(zhèn)公交的整合,以體制機制的創(chuàng)新推進城鄉(xiāng)公交一體化進程,建立健全政府對城鄉(xiāng)公共一體化發(fā)展的扶持機制和政策,加大政府投入和公共財政支出力度,形成政府主導(dǎo)、購買服務(wù)與企業(yè)主體、公司化管理相結(jié)合的長效機制,使城鄉(xiāng)居民享受同等待遇。要建立規(guī)范的企業(yè)成本費用評價制度和政策性虧損評估制度,對企業(yè)的成本和費用進行綜合評價,確定合理的補貼金額。加大監(jiān)管和審計力度,嚴格財政專項資金使用。同時,要建立財政補貼的考核機制,對公交企業(yè)的運營、提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進行績效評估,確保政府 對公交企業(yè)財政補貼取得最大效益。加強管理,進一步提高公交企業(yè)的服務(wù)水平。公交優(yōu)先首先要做到公交優(yōu)秀,公交服務(wù)水平最終體現(xiàn)在乘客滿意度的高低,乘客的首肯是對公交服務(wù)水平的最準(zhǔn)確評價,把乘坐公交車作為市內(nèi)出行的首選是乘客滿意的具體體現(xiàn)。要加強對城鎮(zhèn)公共客運交通市場的宏觀調(diào)控和統(tǒng)一監(jiān)管,建立健全對公交企業(yè)的監(jiān)管機制,規(guī)范經(jīng)營行為,依法查處非法運營活動,完善公交企業(yè)社會評價體系,切實提高公交企業(yè)的服務(wù)水平。要不斷提高城鎮(zhèn)公交信息化管理水平,加快城鎮(zhèn)公交智能化系統(tǒng)建設(shè),積極推進IC卡、GPS以及車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)等新技術(shù)的應(yīng)用。要積極整合城鎮(zhèn)公交資源,優(yōu)化城鎮(zhèn)公交資源配臵,徹底解決公交行業(yè)之間的承包、掛靠和變相掛靠等經(jīng)營方式,實現(xiàn)政府主導(dǎo)、民企主體,集約化經(jīng)營、公司化運作、員工化管理的模式。要大力開展文明線路和星級服務(wù)等評創(chuàng)活動,強化對公交從業(yè)人員的教育和培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高公交企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和公交從業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技能,為群眾提供“安全,便捷,舒適,低價”的公共交通服務(wù)。以上是我們的粗淺認識和不成熟建議,僅供參考,請予指正。
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