品質(zhì)技術(shù)部工作職責(zé)-資料下載頁
2024-10-08 22:51本頁面
【正文】 協(xié)同信息部，適時進(jìn)行紫金集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新信息平臺的構(gòu)建與內(nèi)容管理工作。1完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四篇：技術(shù)部工作職責(zé)技術(shù)部工作職責(zé)按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好未來一年公司的研發(fā)規(guī)劃，包括要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少；按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來3~5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，包括未來35年要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少；組織實施研發(fā)規(guī)劃；制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；部門的團(tuán)隊建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃，并組織實施；監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程；組織研發(fā)成果的鑒定和評審；1匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；1分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；1做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織；1進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)方面的績效管理(進(jìn)度、財務(wù)、人力等)，對項目進(jìn)行階段性決策和評審；1公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；1規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；1制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃；1組織對業(yè)務(wù)和客戶的產(chǎn)品培訓(xùn)；1組織新產(chǎn)品的展示和目錄制作；完成上級交辦的其他工作。第五篇：技術(shù)部工作職責(zé)技術(shù)部工作職責(zé)技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：一、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。二、負(fù)責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。三、負(fù)責(zé)組織種子（種苗、樹苗、仔豬、雞苗、雞苗、魚苗魚種）及生產(chǎn)資料的供應(yīng)，擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購成本定額標(biāo)準(zhǔn)。四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，開發(fā)和建設(shè)本社產(chǎn)品生產(chǎn)基地。五、負(fù)責(zé)制定、實施本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。六、未經(jīng)理事會批準(zhǔn)超過規(guī)定成本標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品造成的損失，由技術(shù)服務(wù)部主任及其責(zé)任人承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；對因管理不善造成的財產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等，負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1