【正文】 。自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，注重體現(xiàn)黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，使班子始終保持著團(tuán)結(jié)、正派、廉潔、干事的良好狀態(tài)。按照“講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效”的要求，不做表面文章，腳踏實(shí)地，堅(jiān)定執(zhí)著，踏踏實(shí)實(shí)開展工作。認(rèn)真履行“一崗兩責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與稅收工作一并部署、一并檢查、一并考核。自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，保持積極向上的精神狀態(tài)。三、履職情況（一）狠抓稅收收入再創(chuàng)新高在2010年稅收收入高基數(shù)的基礎(chǔ)上，2011年地方政府下達(dá)完成地方級(jí)財(cái)政一般預(yù)算11497萬元，％。面對(duì)嚴(yán)峻的收入形勢(shì)，積極采取“抓征管、促收入”的措施，認(rèn)真進(jìn)行行業(yè)分析和稅種分析，不斷提升征管質(zhì)量。截至2011年12月9日， %，再創(chuàng)歷史新高。，%，增收2895萬元。增值稅25447萬元，同比增長(zhǎng)3%，增收698萬元；，％，增收5574萬元；車輛購臵稅 12894萬元，%，增收4604萬元，申報(bào)車輛增長(zhǎng)6692輛。稅收收入的高速增長(zhǎng)，是地方經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和征管措施強(qiáng)力的成果體現(xiàn)。（二）隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階，不斷提高黨組成員的思想認(rèn)識(shí)和政策水平，增強(qiáng)履職能力；通過規(guī)范黨組議事規(guī)則，不斷提高黨組民主決策水平及科學(xué)決策能力，使黨組成為班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的核心，成為群眾的主心骨。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí)狠抓了分局長(zhǎng)、科所長(zhǎng)履職能力的提高。培養(yǎng)他們?cè)鰪?qiáng)自我學(xué)習(xí)和自我約束能力，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)管理能力，發(fā)揮表率作用。分局長(zhǎng)、科所長(zhǎng)立足本職，既當(dāng)好指揮員，又當(dāng)好戰(zhàn)斗員，形成了中層領(lǐng)導(dǎo)敢抓敢管，一般干部腳踏實(shí)地，不怕得罪人的有舞臺(tái)，默默奉獻(xiàn)的受尊重的良好風(fēng)氣。，增強(qiáng)各級(jí)黨員干部的模范帶頭意識(shí)。一是抓組織建設(shè)。今年有3人轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，2人確定為入黨積極分子。二是抓思想教育。通過一些載體和手段，培育責(zé)任理念和感恩意識(shí)。教育干部從身邊的小事做起，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；從父母和同事開始，心系感恩。倡導(dǎo)“快樂工作，健康生活”，把興奮點(diǎn)凝聚在工作崗位上。積極開展豐富的黨員教育活動(dòng)和形式多樣的文體活動(dòng)，黨員積極參與，把群眾緊緊地團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。、青、婦和離退休干部的管理和服務(wù)工作，把學(xué)習(xí)、教育與文體活動(dòng)緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)青年干部愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，積極投入到稅收實(shí)踐中來。建立老干部聯(lián)系卡，使他們老有所學(xué)、老有所為、老有所樂。對(duì)長(zhǎng)期有病困難人員及時(shí)慰問，想辦法解決醫(yī)療費(fèi)用，解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。根據(jù)上級(jí)局要求，按照《機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》和《科所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》，有效推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革工作的順利進(jìn)行，做到思想不亂，人心不散，工作不斷。（三）征管質(zhì)量和效率不斷提高 1.“四位一體”機(jī)制良性互動(dòng)依托現(xiàn)有技術(shù)力量，利用工作論壇，搭建分析平臺(tái)，建立分管局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有納稅人的全面分析、職能科對(duì)行業(yè)和片區(qū)的預(yù)警分析、稅源管理部門對(duì)增值稅行業(yè)稅負(fù)和零負(fù)申報(bào)企業(yè)的分析，對(duì)所得稅貢獻(xiàn)率的分析，對(duì)個(gè)體戶行業(yè)或片區(qū)平均定額的分析。通過開展稅收分析，進(jìn)行納稅評(píng)估和定額調(diào)整管理，促進(jìn)了稅源管理水平的逐步提高。加強(qiáng)稅收分析，每月下達(dá)評(píng)估和核定計(jì)劃，確定重點(diǎn)評(píng)估行業(yè)和核定對(duì)象。推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，百貨批零、機(jī)電批零、鋼材行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)稅負(fù)均高于全州平均水平。企業(yè)所得稅大幅增長(zhǎng)，核定企業(yè)所得稅376戶， 萬元， %。，其中，，評(píng)出10大優(yōu)秀評(píng)估案卷，5個(gè)優(yōu)秀核定案卷。一是做好對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的政策宣傳輔導(dǎo)，把一些優(yōu)惠政策及時(shí)落實(shí)到位，通過對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)面對(duì)面的輔導(dǎo)，使企業(yè)及時(shí)了解最新稅收政策。二是做好收入的分析預(yù)測(cè)，對(duì)稅收收入變動(dòng)幅度較大的重點(diǎn)稅源企業(yè)，及時(shí)分析原因，掌握第一手資料。三是針對(duì)一些重點(diǎn)稅源企業(yè)減免稅到期，做好后期管理與評(píng)估，防止企業(yè)以轉(zhuǎn)移定價(jià)的方式轉(zhuǎn)移稅收。全面落實(shí)巡查日志，主管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室按月抽查，分局科室領(lǐng)導(dǎo)按周點(diǎn)評(píng)。確定個(gè)體行業(yè)市場(chǎng)管理重點(diǎn)，挑選服裝、家具、裝潢材料、砂石料、汽配及修理、磚廠等行業(yè)作為整治重點(diǎn)。對(duì)12個(gè)片區(qū)1400余戶納稅人的發(fā)票管理、定額調(diào)整等9項(xiàng)指標(biāo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化考核，促進(jìn)《稅收管理員巡查管理辦法》的落實(shí)。(四)抓干部培訓(xùn)提升整體素質(zhì)緊密結(jié)合工作崗位，大力開展崗位練兵、崗位自學(xué)、業(yè)務(wù)討論等活動(dòng)。每月以科室為單位舉行一次稅收業(yè)務(wù)崗位知識(shí)對(duì)抗賽，增強(qiáng)稅收管理員的崗位能力；選派科所長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干19人參加省外和區(qū)局培訓(xùn)11期；市局舉辦各類培訓(xùn)班 18次；派出2名素質(zhì)較高的同志進(jìn)駐企業(yè)學(xué)習(xí)6個(gè)月；以科室、分局為單位開展培訓(xùn)學(xué)習(xí), 加強(qiáng)干部責(zé)任和感恩意識(shí)教育，廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推薦優(yōu)秀集體或先進(jìn)個(gè)人，評(píng)選優(yōu)秀稅務(wù)干部,弘揚(yáng)正氣、褒彰先進(jìn)，推動(dòng)和改進(jìn)各項(xiàng)工作。(五)樹立新型服務(wù)理念，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 鞏固辦稅服務(wù)廳“全城通辦”、“一窗通辦”服務(wù)成果, 努力實(shí)現(xiàn)“零投訴”的工作目標(biāo)。不斷增強(qiáng)全體人員的服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)“一站式”服務(wù)。繼續(xù)開展行風(fēng)建設(shè)示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)，服務(wù)向深層次拓展，切實(shí)滿足納稅人合理需求，在減少工作環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率上狠下功夫。(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)一是抓教育。以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部理想信念、道德修養(yǎng)、廉潔意識(shí)、黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育。局領(lǐng)導(dǎo)每季對(duì)局內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話；組織觀看警示教育片，以案說法；繼續(xù)廉政格言“三上”活動(dòng)。二是抓監(jiān)督。利用合署辦公的有力條件，扎實(shí)開展執(zhí)法監(jiān)察和執(zhí)法檢查，征詢納稅人意見和建議。每月對(duì)執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)進(jìn)行執(zhí)法過錯(cuò)疑點(diǎn)檢查，核查面達(dá)100％。走訪效能、糾風(fēng)、紀(jì)檢等部門，了解各界對(duì)稅務(wù)干部在執(zhí)法、服務(wù)、管理等方面的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決苗頭性問題。三是抓問責(zé)。行政效能問責(zé)和執(zhí)法責(zé)任追究形成合力，對(duì)執(zhí)法程序、辦稅過程、工作紀(jì)律、干部作風(fēng)、行政后勤管理等進(jìn)行全方位監(jiān)控。共追究行政和執(zhí)法過錯(cuò)72人次，其中，科所長(zhǎng)9人次，局領(lǐng)導(dǎo)10人次，經(jīng)濟(jì)追究3118元。(七)基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)有效，把有限的資金用在刀刃上,保工資、保津貼、保稅收設(shè)備需求、保重點(diǎn)工作。全力做好周轉(zhuǎn)房和職工團(tuán)購房建設(shè)工作，開發(fā)商、施工方、監(jiān)理方和我局購房領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職，目前，主體工程已基本完成，購房戶已與開發(fā)商逐一簽訂購房合同。綠化效果追求上檔次、高品位，堅(jiān)持精細(xì)造型，沿墻透綠，立體綠化。樹種、灌木、花卉和草坪相互搭配，營造優(yōu)美的庭院綠化環(huán)境。每周開展美化責(zé)任區(qū)和辦公室內(nèi)衛(wèi)生評(píng)比，辦公室內(nèi)地面、桌面、墻面整潔明亮，今年，我局在全州國稅系統(tǒng)綠化評(píng)比中榮獲二等獎(jiǎng)，同時(shí)，被**綠化委評(píng)為綠化達(dá)標(biāo)單位。,營造學(xué)習(xí)氛圍。投資購臵書架、書桌、計(jì)算機(jī)和管理軟件，制訂了圖書借閱和管理制度，1000余冊(cè)各類書籍已分類整理，錄入上架。,全州國稅系統(tǒng)第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì),年初我局還自行舉辦了“春之聲”文藝晚會(huì)，黨組牽頭組織戶外徒步，組織人員分批赴外縣旅游、觀光，開展形式多樣的“雙擁”活動(dòng)，慰問駐地官兵,給民兵 應(yīng)急連贈(zèng)送價(jià)值1000元生活用品，增進(jìn)了軍民魚水情。為全體干部職工體檢，探望住院干部22余人次，堅(jiān)持干部住院必訪制度，為國稅系統(tǒng)重大疾病職工捐款27870元，為貧困大學(xué)生捐款4000元，解決就學(xué)難問題，為對(duì)口扶貧單位捐錢捐物，為貧困戶送去清油和大米。(八)維護(hù)穩(wěn)定工作顯著統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要性, 形成維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、構(gòu)建和諧國稅的良好氛圍。落實(shí)安全責(zé)任制，站在講政治的高度認(rèn)識(shí)內(nèi)部穩(wěn)定工作的重要性，站在全局的角度去思考，在實(shí)踐中去努力，將各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。日常工作中，本人始終把安全工作擺到首位，對(duì)車輛管理、網(wǎng)絡(luò)管理、警衛(wèi)管理、票庫管理、財(cái)產(chǎn)管理長(zhǎng)抓不懈，消除了許多安全隱患。嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格交接班手續(xù)，防止出現(xiàn)值班空檔，崗位無人現(xiàn)象。四、存在的不足及努力方向（一）自身政治理論水平不高，業(yè)務(wù)水平有一定的空間，解決實(shí)際問題的能力水平需進(jìn)一步提高，主要原因是學(xué)習(xí)不夠所致。（二）中層科所長(zhǎng)整體能力尚有挖掘潛力，隊(duì)伍整體素質(zhì)還有一定的提升空間，全面建立學(xué)習(xí)型組織。繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任、感恩教育，增強(qiáng)忠誠意識(shí)教育。（三）全面推行企業(yè)行業(yè)和個(gè)體片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理，繼續(xù) 堅(jiān)持開展納稅評(píng)估案卷、核定稅額案卷評(píng)選活動(dòng)。(四)加強(qiáng)職工餐廳的監(jiān)管，特別是在飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量方面要上臺(tái)階。