【正文】 露面，我很氣憤。像這樣的人還要他做什么？直接拿人民群眾和礦工的生命當(dāng)兒戲。這不是我們要和他過不去，是他自己跟自己過不去。態(tài)度不端正，行動不作為，他哪來的動力去學(xué)習(xí)？他哪來的精力去監(jiān)管？我請外面的人給我出有好幾套題，煤礦安全的、交通安全的都有，哪天就拿出來請安全員做一做。所以說，我會安全的問題還要普及到我們的從業(yè)人員，甚至我們的老百姓。第四個階段，我保安全。只有前三個做到了，才能保安全。這四個階段大家考慮下我們處于什么階段？怎么抓？第二，誰來開方？這里我著重強調(diào)一下兩個主體的作用。第一是政府的監(jiān)管主體。政府的監(jiān)管主體現(xiàn)在又劃分了，行業(yè)主管、綜合監(jiān)管和屬地監(jiān)管，一句話，就是分工協(xié)作、齊抓共管。政府監(jiān)管更細了，那么是不是黨委就沒有責(zé)任了呢？黨政同責(zé)嘛，今天為什么請紀委書記韋昌榮同志來呀？昌榮同志來的時間不是很長，給他的分工主要是紀委這一塊。我想從今天開始也請他來分管安全工作，作為縣委加給的一個責(zé)任。劉舟同志布置工作，昌榮同志督導(dǎo)落實。劉舟同志率領(lǐng)“貓”來抓“老鼠”，昌榮同志就來看看哪一只“貓”不抓“老鼠”。第二是企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體。今天主要是強調(diào)兩個方面的企業(yè)，一個是煤礦企業(yè)，一個是交通運輸企業(yè)。我們的企業(yè)主要是這兩個方面，當(dāng)然，建筑企業(yè)和其他企業(yè)也不能忽視。剛才大家講得都非常到位了，列舉的這些毛病必須逐一整改，礦長保護礦工的《七項規(guī)定》、《五大員帶班下井制度》等等這些一定要落實到位，我本人也要帶頭。我之前說了我每年要下4個礦井，我說到做到。今年目前已經(jīng)下了3個，12月份再下1至2個。大家對礦井都帶著一種畏懼心理，害怕心理，我們的礦工在地下工作，剛才仕坤同志說了在礦井工作的困難和艱苦，大家都不敢下去。實際上，煤礦事故理論上是可以避免的，一通三防，這幾個事你要注意吧，頂板、瓦斯、通風(fēng)、探放水，這些事情都把它搞好了，堅決按照安全規(guī)程來弄，一定不會出事。關(guān)鍵是我們制度執(zhí)行到不到位，上崗人員培訓(xùn)到不到位，監(jiān)督整改到不到位，還有一個是投資力度到不到位。這兩個主體作用我今天強調(diào)強調(diào)，不再多說了?？偟囊痪湓?，一定嚴格按照國家法律法規(guī)、按照省州的有關(guān)規(guī)定把它執(zhí)行到位。第三，下什么藥？從中央到省到州都提了一些具體的措施，安全大檢查，大戰(zhàn)60天，經(jīng)常性的抽查等等這些，都是非常好的藥方，都要執(zhí)行。具體到我們縣，我想強調(diào)四個方面。一是分類指導(dǎo)。礦山安全、道路交通安全、消防安全、施工安全、?；返鹊?，這些安全各有各的特點，各有各的重點、環(huán)節(jié)和時間節(jié)點。汽車到時間要年檢。季節(jié)變換，煤礦井下水和瓦斯是不是有變化？逢年過節(jié)要著重加強煙花爆竹的監(jiān)管。我們就是要針對這些不同季節(jié)、不同特點有針對性地開展指導(dǎo)工作。舉一個例子，比如煤礦，分為國有和民營的，我不是說國有煤礦就怎么樣，國有煤礦相比較而言，它畢竟有一套比較成熟的管理體系和專業(yè)的管理隊伍，安全防范措施也比較到位。大家看到的，河南永煤集團搞煤礦這么多年，他的技術(shù)很成熟吧，而且他內(nèi)部的問責(zé)制度也很嚴格。民營企業(yè)里邊也分很多種類，我今天不是說要揭底，有些企業(yè)完全不是為了生產(chǎn)，而是為了炒礦，不光礦山本身存在安全隱患，甚至和當(dāng)?shù)匕傩斩加型恋丶m紛。這些都不是長久之計，他是打一槍換一個地方，今天揭老底的對號入座的有沒有？還有一部分是些小礦主，沒有多少資金，他的技改還有安全防范設(shè)施，全靠挖煤賣了錢以后才來弄。還有一部分確實是希望通過生產(chǎn)來掙錢的，這樣的業(yè)主我們要大力扶持，融資方面和安全方面我們都要大力扶持他。我講了這三個類別，有些是得過且過的，有些是本來就不打算在這干的，拼命的在探礦。不管怎么樣，到了晴隆這個地方都要分門別類的深入了解了解，煤礦這一塊確實是稀缺資源，現(xiàn)在因為產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致我們的生產(chǎn)不正常，停產(chǎn)、復(fù)工的時候最容易出事，整合重組的時候也是人心渙散，這個時候我們就要瞪大眼睛加強監(jiān)管和管理盯死看牢。二是長短結(jié)合。這個長短結(jié)合是什么意思，我們的安全工作就是要嚴而又嚴、緊而又緊、細而又細，就是要經(jīng)常抓。大檢查就像人口普查一樣，像一年一次的體檢一樣，給你查查有什么毛病。還要把經(jīng)常性的檢查，臨時性的抽查，一些專項的檢查都結(jié)合起來。我們?yōu)槭裁匆聸Q心做一批“安全生產(chǎn)示范礦”？做示范礦不是說條件不好的的礦不管了。一方面抓示范礦創(chuàng)建，讓大家看看最好的礦山管理應(yīng)該是什么樣，都朝這方面努力；另一方面最差的最容易出事的，也得把它抓緊了，不能出事，都得統(tǒng)籌兼顧，所以要長短結(jié)合。還有一些施工包括設(shè)計，也得長短結(jié)合。我們一個工作面是采用什么樣的采掘方式，采掘接替是否平衡，都要認真研究。我們老是這個工作面采完了，另一個工作面還沒做出來，當(dāng)然這個東西也要根據(jù)實際，因地制宜。還有對礦群矛盾糾紛，和諧礦區(qū)建設(shè)這塊，考慮不夠細致。一個礦本來要采二三十年，我看你就沒按采二三十年來規(guī)劃設(shè)計、來謀劃，搞得關(guān)系很僵。對于老百姓要“三講”，我們信訪工作講“三講”（講真情、講真理、講真相），和諧礦區(qū)建設(shè)也得這樣。首先征地拆遷這些，要和縣里、鄉(xiāng)里一塊來做，不要私下里談判；第二個要講感情，俗話說靠山吃山，靠水吃水，靠礦就得吃礦，我們給他們提供就業(yè)崗位，力所能及的幫助他們改善生活、生產(chǎn)環(huán)境。因為我們客觀上影響了他們，由于采煤、運煤，導(dǎo)致水源污染了、枯竭了，地質(zhì)災(zāi)害增加了，這都影響他們了。一個負責(zé)任的企業(yè)改善一下當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，我認為這是應(yīng)該的，所以一定要長短結(jié)合。三是標本兼治。現(xiàn)在看來我們很多事情一個是要治標，更重要的是治本。我們查、堵是治標。如何從根本上來解決，這個要認真研究。舉個交通的例子，有好多客車，特別是7座以上的客車，一定要嚴格按照國家的年檢制度和報廢制度執(zhí)行。我們這是山路，需要爬坡上坎，和平原地區(qū)跑八年、十年不是一個概念，在平原上跑個十年二十年可能都沒問題，在這可能就是三年、五年就壞了。我們這山路轉(zhuǎn)彎多，爬坡多，剎車多，霧氣還大，要把客車的隱患徹底的排查掉，這件事不能大意。還有更令人擔(dān)心的，我們的摩托車太多了，但無牌無照的比例不小。摩托車這么多，有車你不讓他不上路吧？不上路不現(xiàn)實。有車了，考駕照太難，怎樣解決？我們能不能逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下去服務(wù)，有摩托車的讓他參加考試，考試不過關(guān)的讓他參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)然這個培訓(xùn)費用相對少點，讓他們持證騎摩托車，接受過安全教育。農(nóng)用三輪車這塊要把管理責(zé)任明確、理清楚。縣城這塊查不是目的，罰更不是目的，重要的是讓他遵守交通秩序，按《交通法》來運行，縣城的摩托車，沒帶頭盔的占大多數(shù)吧？當(dāng)然也考慮到財力，我們單位好多用的車也是過期的車，所以為什么說標本兼治，我們逐步地淘汰。不能做到一下子淘汰，財力也受不了，但必須逐步淘汰。這件事大家好好研究研究。四是協(xié)同作戰(zhàn)。安全生產(chǎn)這個事沒有局外人，人人有責(zé)任，不是說出了事你推我，我推你，誰都不負責(zé)任。這是不可能的！在你這個地方發(fā)生了事，誰主管誰負責(zé)，誰監(jiān)管誰負責(zé)，誰生產(chǎn)誰負責(zé)，還有一個屬地負責(zé)，誰也推脫不了。到時候不是推脫責(zé)任的問題，而是一起問責(zé)的問題。關(guān)于大家的職責(zé)，各成員單位和各生產(chǎn)企業(yè)都有明文規(guī)定，我就不再多講了。三、怎樣保障安全生產(chǎn)工作怎樣保障安全生產(chǎn)工作，這是安全生產(chǎn)的價值觀的問題。有保障就要有投入?；ㄥX買平安，花錢買保險，這是很多人都能認識到的。當(dāng)然，不僅僅是錢就能解決問題，人、財、物、技術(shù)、制度等都缺一不可。要做到四個到位。一是人員到位。不僅人員到崗到位，思想和能力也得到位。凡是擅自脫崗離崗的，要嚴肅追究責(zé)任。二是資金到位。這個不光是政府的，也包括企業(yè)的。對安全方面的投資，千萬不要不舍得，花小錢辦大事，有的時候不舍得這個小錢，就可能連本錢都賠進去了?，F(xiàn)在我們有一種怪現(xiàn)象，安全的時候叫你花錢他怎么也不舍得，出了事的時候賠錢二話不說。有些單位就是這樣。舉個例子，去年的事，水泥廠外面的那個土堆原來我就說過兩次，一直沒及時清除，最后出事了拿錢了事。還有個別工作人員醉酒駕車，害人害己。你這醉酒駕車出事，首先是違法的，別說違紀了。安全問題我們一定要警鐘長鳴，這個不是掛在耳邊的事，一定要記在心里，落實到行動上，警鐘不但要天天敲，還要敲得響亮，用洪鐘大呂，敲到到腦海里。三是排查到位。隱患排查要到位。要把隱患當(dāng)事故來處理。排查到位也包括下面的整改到位，整改不到位也不放過。為什么每一個人看病的時候都是很在乎？老是問：這個病厲害不？還有什么病？對待隱患要有這種打破沙鍋問到底的態(tài)度，要有眼里進不得沙子的行動！人吃五谷雜糧不可能不生病，企業(yè)要生產(chǎn)不可能沒隱患。安全事故的背后總是有成千上百個預(yù)兆，外國諺語里面也有：“你如果對麻煩視而不見，最終麻煩就找你?！彼氖侵贫葓?zhí)行到位。紀委要變事后追究為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后追究相結(jié)合，把事前監(jiān)督，事中監(jiān)察完善起來。還有其它的制度，政府都安排了，檢查的制度、帶班下井的制度等等，這個希望大家貫徹落實。現(xiàn)在有這么個現(xiàn)象，政府分工誰都不愿意管安全。為什么？責(zé)任太大。不出事是應(yīng)該的，也得不到表揚，出了事卻要受追究。今天幾個常委也在這兒，我代表縣委表個態(tài)：風(fēng)險與機遇同在。從今年開始，下一步我們再考慮干部的時候，就要優(yōu)先考慮那些在安全生產(chǎn)領(lǐng)域工作的。誰要保證安全生產(chǎn)不出事，我們就保證誰有好事。分管安全的負責(zé)同志也要優(yōu)先考慮，不能光嚇唬他。但是這建立在什么上？建立在你的工作業(yè)績上。這是一個，政治待遇。第二個，經(jīng)濟待遇方面，我們要考慮考慮拿點錢來予以鼓勵。駐礦安全員，你駐的這個煤礦一年沒出事，煤礦和政府要各拿點錢，按照你的下井工作量和安全生產(chǎn)狀況獎勵獎勵，可不可以??？請紀委、組織部和財政部門研究研究看能不能操作。安全嘛，就像城鎮(zhèn)建設(shè)一樣，不能光看地面工程，建了多少高樓大廈。安全是“地下”工程，是基石，好多工作做在幕后。基石不穩(wěn)，大廈就會不安全甚至轟然倒塌。所以說安全工作是一切工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。安全工作又是長期的工作，昨天安全不能證明今天安全，今天安全不能保證明天安全。事故就像老虎，只要你打盹它就會咬人。所以，抓安全要有長期做艱苦細致工作的準備，這是一場持久戰(zhàn)。只要生產(chǎn)安全了，很多工作也就有了上臺階和發(fā)展的基礎(chǔ)了。今天我就講這些，講得不對的地方請大家批評指正。