【正文】 流，確保人員密集和公共活動場所安全。同時，對不具備安全條件的各類人員密集場所要堅決停產(chǎn)停業(yè)整改，保障疏散通道、安全出口暢通和消防設(shè)備設(shè)施齊全完好。 (六 )消防 安全方面。要對消防安全責(zé)任制落實情況，消防設(shè)施器材配備、運行、維護(hù)和保養(yǎng)情況，疏散通道、安全出口暢通情況，用火、用電、用氣情況，消防安全宣傳教育情況，滅火應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況，消防設(shè)施的檢測和維護(hù)保養(yǎng)情況，值班巡邏人員在崗在位和防火安全巡查制度落實情況等等進(jìn)行檢查。要對疏散通道進(jìn)行集中巡查，拆除門窗上設(shè)置的影響通風(fēng)、排煙、逃生和滅火救援的障礙物，拆除占用、堵塞、封閉疏散通道、消防車通道的障礙物，拆除埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的障礙物等。對不具備消防安全條件的各類場所要立即停業(yè)整頓，堅決整改不安 全隱患，對拒不整改者依法從嚴(yán)從重處理。 (七 )要扎實抓好其他行業(yè)領(lǐng)域的安全工作。要認(rèn)真開展特種設(shè)備專項治理，對壓力容器、起重機(jī)械、各類電梯加大隱患排查力度，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的特種設(shè)備，必須第一時間停止使用。要高度重視供用電安全，暑期是用電高峰，供電部門要切實做好供電保障工作，積極開展好停電等安全事件的應(yīng)急演練 。各單位、各企業(yè)一定要高度重視用電安全，對老化線路及時更換，嚴(yán)防觸電等用電安全事故。要不斷強(qiáng)化食藥安全監(jiān)管，市場監(jiān)管局要深入開展食品藥品安全專項整治活動，嚴(yán)厲打擊食品藥品安全違法行為，全力以赴規(guī)范食 品藥品市場秩序。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，緊緊抓住季節(jié)時段特點，認(rèn)真做好文化旅游、農(nóng)業(yè)機(jī)械、商務(wù)流通以及職業(yè)衛(wèi)生防控等各項安全工作，切實加強(qiáng)公共安全管理，確保安全穩(wěn)定。 四、以更加明確的責(zé)任確保安全生產(chǎn)萬無一失 (一 )落實安全責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位要切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實 “ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管 ” 的責(zé)任要求。要明確黨委的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，定期不定期研究安全生產(chǎn)工作，在形 勢研判、班子建設(shè)、干部使用、資源配置、輿論導(dǎo)向等方面，給予堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持。要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上，關(guān)鍵是要用心，充分發(fā)揮政治上的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用、組織上的凝聚和協(xié)調(diào)作用、決策上的主導(dǎo)和把關(guān)作用、作風(fēng)上的表率和示范作用。各級政府要擔(dān)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，要將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，對安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查和打非治違專項行動等重大活動作出總體安排部署 。確保定期召開安委會會議，聽取和關(guān)注安全生產(chǎn)最新動態(tài)，及時 協(xié)調(diào)、發(fā)現(xiàn)解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題和矛盾。各部門要擔(dān)負(fù)起具體責(zé)任，按照 “ 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，各有關(guān)部門要擔(dān)負(fù)起具體責(zé)任，安監(jiān)、發(fā)改、國土、交通、公安、消防等部門要立足部門職能，按照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 、 “ 誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)各領(lǐng)域的工作，尤其是安監(jiān)部門要切實發(fā)揮好協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，及時督促職能部門履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，對全縣安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。各企業(yè)要擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，企業(yè)法人作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接責(zé)任人，要切實履行安全生產(chǎn)的第一 責(zé)任，解市長特別強(qiáng)調(diào)： “ 企業(yè)主體責(zé)任是安全生產(chǎn)的核心，我們領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任也好，監(jiān)管責(zé)任也好，主體責(zé)任不起到應(yīng)有的責(zé)任，前面那些都沒意義。上級安排你不聽，要求整改的你不改，那一切都是空談，要對企業(yè)壓實責(zé)任，如果不重視安全生產(chǎn)，就不讓他生產(chǎn) ” 。我們做的各項工作都是為了企業(yè)發(fā)展，如果企業(yè)不主動擔(dān)責(zé)，不從加強(qiáng)自身安全隱患排查整改做起，對安全生產(chǎn)不重視，大而化之，出了問題，不光企業(yè)自身難保，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全也會帶來極大損失，所以企業(yè)不管大小，第一責(zé)任在你。 (二 )加大考核力度?？h安委會辦公室要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn) 目標(biāo)責(zé)任考核辦法，既要考核領(lǐng)導(dǎo)班子，也要考核班子成員，確保目標(biāo)責(zé)任落到實處。針對當(dāng)前工作中存在的躲避責(zé)任 “ 不想落實 ” 、推諉拖沓 “ 不急落實 ” 、打折變通 “ 不全落實 ” 等問題，安委辦要會同監(jiān)察、督查等有關(guān)部門，將安全生產(chǎn)工作作為重點考核內(nèi)容，采取專項督查、隨機(jī)抽查、交叉檢查等方式，對各級、各部門目標(biāo)完成情況、基層基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)等重點工作進(jìn)行督查和考核，堅決實行 “ 一票否決 ” 。 (三 )密切協(xié)調(diào)配合。安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，很多工作都存在交叉，不論哪一個方面出現(xiàn)問題，都會影響全縣安全生產(chǎn)形勢的整體穩(wěn)定， 都會影響東明的發(fā)展大局。抓好安全生產(chǎn)需要全縣上下的共同參與、共同努力。因此，各級各部門要牢固樹立 “ 全縣一盤棋 ” 的思想，切實強(qiáng)化 “ 大安全 ” 責(zé)任意識，不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，注重信息互通共享、強(qiáng)化資源整合利用，真正形成統(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)工作格局。配合非常關(guān)鍵，不能爭功諉過，要把安全生產(chǎn)滲透到各個行業(yè)領(lǐng)域，如果我們各自為戰(zhàn)，那 “ 大安全 ” 根本建立不起來。 (四 )嚴(yán)格責(zé)任追究。要堅持對安全生產(chǎn)違法行為的 “ 零容忍 ” 態(tài)度，不但事前問責(zé)，更要事后追責(zé)，形成 “ 露頭就打、見芽就掰 ” 、 “ 一查到底、連根 鏟除 ” 的高壓態(tài)勢，讓安全違法行為無處藏身。安監(jiān)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門要以鐵心鐵腕鐵面孔，對發(fā)生重特大事故、瞞報謊報事故、重大隱患整治不力、責(zé)任不落實造成事故的單位和個人，嚴(yán)肅追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任和法律責(zé)任，涉及違紀(jì)違法的，及時移送相關(guān)部門 。對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實的企業(yè)，按照屬地化監(jiān)管的原則，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該整頓的整頓。 (五 )凝聚社會合力。安全生產(chǎn)是一項涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會和科技等多個層面的社會系統(tǒng)工作，保障安全生產(chǎn)需要統(tǒng)籌整合社會的各種積極因素，需要廣大人民群眾的參與和大力支持，形成 “ 廣泛參與，齊抓共管 ” 的 生動局面。從近期發(fā)生的事故可以看出，提高大眾的安全防范能力才是安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)、最有效的工作，比如湖北荊州電梯吞人事件，如果當(dāng)時電梯前的兩名服務(wù)人員第一時間按下緊急制動按鈕，就不會有慘劇發(fā)生。所以提升安全生產(chǎn)工作層次，就必須要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，不斷擴(kuò)大安全宣傳覆蓋面，面向大眾普及安全防范知識，讓每位群眾都能了解安全生產(chǎn)、監(jiān)督安全生產(chǎn)、參與安全生產(chǎn)，全面提高廣大群眾安全應(yīng)急防范能力。明天省里督導(dǎo)組就來我縣視察，各部門要搞好對接，有關(guān)企業(yè)要抓緊時間按照要求，抓好整改和各項工作落實。不管是哪個部門或企業(yè)出現(xiàn)問題，該追責(zé) 的我們一定會追責(zé)。 同志們，做好安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施，全力以赴把工作做得再細(xì)一些、抓得再實一些，最大限度地減少和避免各類事故的發(fā)生，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 生產(chǎn)調(diào)度會上的講話稿 同志們： 設(shè)備管理中心對于皮帶專項檢查進(jìn)行了通報，但通報的力度不夠，未起到專項檢查的作用。集團(tuán)公司張喜武董事長對于這項工作高度重視，并提出了具體要求，公司按照集團(tuán)公司的部署，進(jìn)行了詳細(xì)安排，但檢查效果不好，未能及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)公司各類皮帶存 在的問題，例如保護(hù)是否周全，保護(hù)是否起作用，針對這些問題應(yīng)制定什么具體要求和標(biāo)準(zhǔn)等。下一步，設(shè)備管理中心要對這些皮帶專項檢查，重新進(jìn)行處理，列出存在問題，制定針對存在問題解決的要求。設(shè)備管理中心要下發(fā)專項檢查的通知，認(rèn)真落實，全面整改。 3月份，要全力抓好皮帶機(jī)專項活動，按照活動要求明確獎罰，認(rèn)真進(jìn)行落實。 一、 2月 29 日公司召開了月度安全例會，要求各單位立即進(jìn)行安排，傳達(dá)公司月度工作會和集團(tuán)動員會的精神，全面抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，重點是皮帶、化工品以及井下的其他類的安全管理。要求各單位迅速行動，全面抓好 “ 全國學(xué)神華神華怎么辦，找差距抓整改促升級 ” 這一活動， 二、 3月 10 日前全面開展活動，公司定于 3月 7 日召開公司活動動員會，進(jìn)一步貫徹集團(tuán)動員會的精神，同時全面安排公司具體活動內(nèi)容，完善公司總體方案，并由分管領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)分管的活動進(jìn)行安排，請各分管領(lǐng)導(dǎo)對具體安排提前組織相關(guān)分管部門和單位，針對各自業(yè)務(wù)如何開展活動、如何找差距、如何抓整改、如何促升級等進(jìn)行研究。安監(jiān)局要對公司方案進(jìn)行認(rèn)真調(diào)整。各單位要按照集團(tuán)動員會要求，在 3月 10日前，重點抓好宣傳、座談、如何找差距這三項工作。按照集團(tuán)要求，這項活動不僅涉及安 全方面，還涉及到公司的各個方面，各部門和各單位要認(rèn)真找各自存在的問題和存在的差距，認(rèn)真研究整改、升級具體措施，在 3月 10 日前完成這三項工作。 一是抓好宣傳工作，公司黨委工作部、工會管理部、新聞中心要通過廣播、電視、新聞、宣傳標(biāo)語、電子屏幕等形式抓好活動的宣傳。各礦井、區(qū)隊要對活動和方案做到人人皆知，要切實提高每個員工對活動的認(rèn)識。 二是開展好座談會。各單位要召開各類形式的座談會，征集全體員工對活動的建議和意見。要通過座談會，提高所有干部員工對活動的認(rèn)識，充分理解活動的目的和意義。黨委工作部要對各單位 座談會的開展進(jìn)行指導(dǎo)，將開展座談會的相關(guān)材料，即活動意義、目的等內(nèi)容進(jìn)行下發(fā)，全面進(jìn)行宣傳。 三是重點做好找差距、抓整改工作。 3月 10號前，各單位、各部門要全面找差距，要講究找差距的方式方法，例如領(lǐng)導(dǎo)之間、區(qū)隊長之間采取召開座談會，寫意見和建議等方法，對不同方面要通過不同形式進(jìn)行全面檢查或?qū)ｍ棛z查。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對檢查的每個業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)檢查、詳細(xì)梳理梳理。 3月 10 日前，各單位、各部門要把找出的差距上報公司綜合辦公室。這三項工作要作為 3月份的績效考核的主要部分，請各單位、各部門認(rèn)真進(jìn)行落實。 最后，要重 點做好集團(tuán)人力資源部下發(fā)的 ERP人力資源模塊數(shù)據(jù)采集工作，此次采集涉及公司 47000人，包括正式工、勞務(wù)工、退休人員等人員。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)召開了專題會議，進(jìn)行了專門培訓(xùn)，并下發(fā)了通知，請各單位給予高度配合，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要親自組織，公司會派有關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)。各單位要按照表格內(nèi)容，一次性地填好各項內(nèi)容，錄入所有信息，包括照片、各類檔案等。