農民工工資發(fā)放證明書范文模版-資料下載頁
2025-09-29 22:06本頁面
【正文】 督各班組負責人簽訂《農民工工資發(fā)放承諾書》，及監(jiān)督班組負責人發(fā)放職工工資過程，留有影像資料。配合財務準確、有序、安全的發(fā)放資金。一旦發(fā)生工資發(fā)放糾紛，配合公司做好協調安撫工作；負責資金發(fā)放場所的安保維穩(wěn)工作。組 員：根據項目部編制、公司審批的資金發(fā)放計劃如實發(fā)放農民 工資到各班組負責人手中；做好資金及時發(fā)放，并嚴格按照財務制度做好發(fā)放資金臺賬，保護好資金的安全。組 員：及早完成班組的對量工作，編制好各班組年內已完工程量 清單；做好發(fā)生糾紛時關于工程量的解釋工作；配合項目部做好資金發(fā)放現場的安保工作。組 員：做好資金發(fā)放現場的安保維穩(wěn)工作；配合公司做好工資發(fā)放過程中產生糾紛的協調工作。組 員： 做好資金發(fā)放的資料、圖片的整理工作，歸檔。三、資金發(fā)放的流程及形式班組申報年內已完工程量及價款預算部門審核項目部編制年內資金發(fā)放申請表公司審核并落實資金班組負責人簽訂承諾書、提交農民工工資發(fā)放表項目部告知發(fā)放時間、場所由財務將資金發(fā)放班組負責人項目部監(jiān)督班組負責人按照農民工工資支付表發(fā)放工資農民工簽字確認領取工資款。四、農民工工資糾紛及處理發(fā)生農民工工資糾紛事件時，項目部要在第一時間內按程序逐級上報告公司、業(yè)主及上級主管部門，不得出現忽視、隱瞞，甚至縱容或激化矛盾的情況發(fā)生。項目經理要及時到達現場親自處理,各單位應急領導小組要積極協調，做到態(tài)度誠懇、用語文明,努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，盡量做到項目的事不出工地,爭取化解在公司內部。嚴禁激化矛盾,造成上訪。事件妥善處理后，項目部要將處理情況及時向上一級應急領導小組匯報。當發(fā)生農民工向上級主管部門和政府有關部門電話投訴時,應急領導小組要立即組織有關人員調查、落實和處理，盡快將處理情況書面報告連同經當事人簽字認可的工資支付表、處結協議或證明分別報送處理投訴的政府有關部門。當發(fā)生農民工鬧訪或集體上訪（5人以上）等影響較大的事件時,公司領導要立即到達事發(fā)地點，并及時向政府主管部門說明情況、表明態(tài)度。并盡快平息化解矛盾，將當事人帶回妥善處理。各單位于三日內將處理情況書面報告連同經當事人簽字認可的工資支付表、處結協議或證明分別報送政府各有關部門。項目部在處理糾紛時，確實無能力解決資金問題時，應立即向單位領導匯報，單位領導根據情況及時做出資金安排。對個別不講誠信，惡意討薪，無理取鬧的勞務人員，要積極應對，妥善處理，并按規(guī)定程序上報。要通過提供強有力的證據資料，抵制其不法圖謀，排解紛擾，同時積極利用公安、法律、公關等手段，依法維護企業(yè)的合法權益。有限公司項目部年月日
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