【正文】 續(xù)健康發(fā)展，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，實現(xiàn)維護員工合法權益和企業(yè)健康發(fā)展的有機統(tǒng)一，才能最大限度地調動勞動者的積極性，才能充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，推動生產力的解放和發(fā)展。一、堅持科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化發(fā)展是硬道理。沒有發(fā)展，其它各項工作均無從談起。可以說，企業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)勞動關系和諧的基礎，而企業(yè)發(fā)展的前提，則需要有較好的經濟效益。只有企業(yè)的經濟實力增強了，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，員工收入才會穩(wěn)步增長，生活水平才能不斷提高，企業(yè)才有物質條件來解決面臨的諸多矛盾和困難，不斷改善勞資關系，從而實現(xiàn)勞動關系和諧。結合實際情況，企業(yè)必須以科學發(fā)展觀為指導，保持員工隊伍穩(wěn)定，縮小員工收入差距，妥善處理好各方面的利益關系，解決員工生活問題，改善員工勞動條件……如此等等，都必須依靠企業(yè)堅實的物質基礎及企業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)。為了實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化，2009年，巴彥淖爾市農電局積極挖掘優(yōu)質負荷，發(fā)揚“三千”精神，努力增供擴銷，完成了全年供售電量指標及財務指標。同時按照內蒙古電力集團公司的文件精神，在各農電企業(yè)中推行了繼續(xù)深化躉售農電企業(yè)“三項制度”改革。對農電企業(yè)的工資支付行為進行了進一步的規(guī)范，工資實行了總額控制，全面推行了崗位工資制，提高了主業(yè)主崗工作人員的待遇；建立了績效工資獎勵機制，將員工工資與技能崗位、經濟效益直接掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、能者多得的原則，充分調動了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，員工工作激情高漲，銳意進取，活力增強，干勁十足，極大地促進了各農電企業(yè)的發(fā)展。二、堅持以人為本，努力做到尊重人、關心人、愛護人，實現(xiàn)人力資源效益最大化勞動關系和諧，是國有企業(yè)落實以人為本的直接體現(xiàn)。在國有企業(yè)，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)資產是國有資產。因此，員工有權參與企業(yè)的經營管理，企業(yè)應嚴格按照法律法規(guī)，堅決維護員工的合法權益，包括員工的薪酬待遇、教育培訓、勞動保護、作業(yè)條件、休息休假、知情權等等。勞動者是企業(yè)的核心資源，企業(yè)必須給予高度重視。企業(yè)和諧的核心是人的和諧，即勞動關系的和諧。要做到勞動關系和諧，必須堅持以人為本，時時處處充分體現(xiàn)出尊重人、關心人、愛護人，只有企業(yè)真正忠誠職工，員工才能做到真心忠誠企業(yè)。幾年來，巴彥淖爾市農電局注重在農電企業(yè)中營造親密和諧的人際關系和安全可靠的工作環(huán)境，關心員工生活，了解員工愿望，滿足員工的合理要求，出臺了員工帶薪年休假制度，為員工特別是為困難員工辦實事、辦好事，使工會真正成為“員工之家”。加大實施了“送溫暖”工程的力度，深入開展員工生活狀況和思想動態(tài)調查，完善困難員工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學、特困幫扶的常態(tài)機制。積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經?；?、制度化、規(guī)范化，密切工會與員工群眾的關系。千方百計將幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標，主動幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險、天災人禍救助等，分步驟有計劃地使貧困員工盡快脫貧。同時，每年積極做好高溫酷暑、嚴寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線員工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使員工切實感受到企業(yè)的關懷和溫暖。三、建立完善長效工作機制，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展構建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機制，要靠制度規(guī)范秩序，靠制度促進公平，靠制度推動和諧，靠制度實現(xiàn)雙贏。要進一步抓好《勞動法》《勞動合同法》《公司法》等一系列法律法規(guī)的貫徹落實，加強法律監(jiān)督，堅持依法辦事、依法規(guī)范勞動關系，為創(chuàng)建和諧勞動關系奠定堅實的法律基礎。2009年我局各農電企業(yè)在“三改”過程中，根據(jù)要求，按照新的崗位，重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動合同書，形成了新的用人機制。并建立健全了勞動關系溝通協(xié)商機制，建立企業(yè)經營管理層、工會組織和員工代表共同參加的交流平臺，使企業(yè)和員工利用這一平臺相互溝通、相互理解，及時協(xié)商解決出現(xiàn)的勞動糾紛、爭議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業(yè)內部，解決在萌芽狀態(tài)。四、加強員工隊伍建設，構建勞動關系和諧企業(yè)的人才環(huán)境科學發(fā)展觀的重要內容就是以人為本，以人為本的內涵就是員工能力的提高，全面提高員工的綜合素質，努力實現(xiàn)員工的自身價值。在加強員工隊伍建設過程中，巴彥淖爾市農電局按照“實際、實用、實效”和“缺什么，補什么、需什么、學什么”的原則，因人施教，廣開學路。尊重并努力激活每個員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的氛圍。隨著農電三項制度改革的深化和市場經濟的發(fā)展，巴彥淖爾市農電局著眼于企業(yè)的長期發(fā)展，認真研究新形勢下員工培訓教育新思路、新方法，堅持常規(guī)培訓教育和多種培訓方式相結合、專業(yè)技能培訓和思想道德培訓相結合、內部培訓和外出培訓相結合，不斷完善培訓渠道和方式，并形成制度化。僅2009年，為提升員工素質，就多次舉行了“中層干部培訓班”、“班組長培訓班”、“提高執(zhí)行力培訓班”、“新入廠大學生專項軍訓和培訓班”、供電所人員持證上崗培訓等。值得一提的是在供電所人員持證上崗考試中，我局15名選手參加了內蒙古電力公司的調考，并取得了團體總分第一名的好成績。電力公司從8個盟市農電局根據(jù)成績選出30名選手參加國網公司調考，我局就有11名選手參加。同時，有兩名農村電工進入了國網公司調考的前50名，獲得了轉正的機會。通過多種形式的培訓，激發(fā)了職工對企業(yè)的認同、熱愛和忠誠，使員工自覺的為企業(yè)利益著想，與企業(yè)同甘共苦、風雨同舟?？傊?，構建勞動關系和諧企業(yè)任重道遠。在新時期的挑戰(zhàn)面前，機遇與問題共存，只要堅持以人為本的科學發(fā)展觀，企業(yè)和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定，調動廣大員工積極性，構建起社會主義新型的勞動關系，提高企業(yè)管理水平和經濟效益，實現(xiàn)企業(yè)誠信經營，企業(yè)與員工共同發(fā)展。