【正文】 人員管好、用好現(xiàn)場(chǎng)施工工程材料，必須做到工完，料盡、場(chǎng)清。定期組織材料清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過(guò)期等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并組織整理及處理。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。警衛(wèi)工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)前三包責(zé)任制。嚴(yán)格履行警衛(wèi)職責(zé)，遵守職業(yè)道德。熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、治安管理?xiàng)l例。熟知施工現(xiàn)場(chǎng)暫舍消防設(shè)備、消火栓的位置，會(huì)報(bào)火警、匪警。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理部門(mén)制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向安保部門(mén)匯報(bào)及反映工作中的情況與問(wèn)題。負(fù)責(zé)防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)、治安隱患，立即匯報(bào)，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發(fā)生。對(duì)進(jìn)場(chǎng)行為可疑人員，主動(dòng)上前詢問(wèn)，落實(shí)來(lái)訪登記制度。嚴(yán)格執(zhí)行持物出門(mén)條檢查制度，防止國(guó)家及個(gè)人財(cái)產(chǎn)丟失。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī) 章及公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)職工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。二、在工作中要把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)采取具體措施，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。三、定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊作業(yè)人員要經(jīng)考 核后，持證上崗。四、及時(shí)編制安全技術(shù)措施、計(jì)劃及安全方案，并組織 實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件。五、教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。六、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上級(jí)報(bào)并負(fù)責(zé)查明原因，采取防范措施。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或?qū)κ鹿守?fù)有責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理人員工作職責(zé)一、機(jī)械管理人員在工地負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，確保施工機(jī)械的安全使用，更好、地服務(wù)于施工生產(chǎn)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理必須嚴(yán)格按照，《北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》中的機(jī)械安全管理規(guī)定和要求實(shí)施有效地管理。三、機(jī)械管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。機(jī)械管理人員每月要檢查機(jī)械的運(yùn)行狀況，每周要對(duì)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)進(jìn)行排除。并監(jiān)督檢查各類機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。四、監(jiān)督檢查機(jī)械操作人員的作業(yè)情況，做好機(jī)械使用的安全交底，并留有記錄。嚴(yán)格要求機(jī)械操作手切實(shí)遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾正。對(duì)新的操作手要進(jìn)行指導(dǎo)幫助并定期進(jìn)行考核，嚴(yán)禁無(wú)上崗證人員單獨(dú)作業(yè)，杜絕非操作人員操作機(jī)械，嚴(yán)防事故發(fā)生。五、對(duì)租賃的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行有效地管理。要對(duì)所租賃的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保所租賃的機(jī)械設(shè)備的完好和安全可靠，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。六、做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理資料的整理工作，做到資料齊全，內(nèi)容充實(shí)，語(yǔ)言準(zhǔn)確，邏輯性強(qiáng)。七、發(fā)生機(jī)械事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作，認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施。第五篇：各崗位工作職責(zé)治 安 保衛(wèi) 工 作 職 責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)治安保衛(wèi)工作措施。二、積極開(kāi)展社會(huì)主義法治和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，加強(qiáng)職工的法治觀念和自覺(jué)維護(hù)企業(yè)治安秩序的意識(shí)。三、制定和組織落實(shí)本單位承擔(dān)的各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作制度，建立健全群防群治人員。四、五、為治安保衛(wèi)工作提供必要的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障。落實(shí)防火、防盜搶、防爆炸、防破壞和防詐騙、防泄密等治安防范措施。六、七、預(yù)防和制止違法犯罪行為，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)生在本單位的刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害性事故并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。八、認(rèn)真排查本單位各類矛盾，及時(shí)調(diào)整，疏導(dǎo)內(nèi)部糾紛，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在企業(yè)的刑事案件和治安案件。九、十、幫助、教育本單位 有輕微違法犯罪行為的人員。協(xié)助公安機(jī)關(guān)監(jiān)督、考察、教育本單位被判處管制、剝奪政治權(quán)利、宣告緩刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行和依法保外就醫(yī)的犯罪分子。十一、協(xié)助公安機(jī)關(guān)管理暫住在本單位的流動(dòng)人口。十二、積極參與升級(jí)看來(lái)站的社會(huì)治安綜合治理工作，完成上級(jí)安排或交給的其他治安保衛(wèi)工作任務(wù)。副 隊(duì) 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé)一、緊密配合隊(duì)長(zhǎng)、抓好日常生產(chǎn)管理及安全工作。全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。二、做好車輛計(jì)劃安排，搞好車輛調(diào)配。三、協(xié)助技術(shù)員一起抓好技術(shù)管理、技術(shù)教育和全面質(zhì)量管理活動(dòng)。四、抓好本隊(duì)器材物質(zhì)供應(yīng)和庫(kù)房管理及生產(chǎn)繼續(xù)材料的調(diào)配。五、隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，頂替隊(duì)長(zhǎng)工作。六、對(duì)違反技術(shù)規(guī)范和不服從生產(chǎn)指揮的行為作出相應(yīng)處理。七、對(duì)不符合要求的設(shè)備，公用具及生產(chǎn)用料有權(quán)拒絕接受和使用。八、對(duì)各班組、個(gè)人的考核，獎(jiǎng)勵(lì)提出意見(jiàn)。九、對(duì)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)，職工升級(jí)提出意見(jiàn)。十、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好施工的組織、準(zhǔn)備工作。十一、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，檢查施工質(zhì)量，搞好安全防范和環(huán)境保護(hù)工作。十二、每月協(xié)同隊(duì)長(zhǎng)組織12次全隊(duì)生產(chǎn)干部和骨干參加的生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)，管理措施，指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析。制定出整改措施和調(diào)整方案。十三、組織開(kāi)展現(xiàn)代化管理方法應(yīng)用和技術(shù)革新活動(dòng)。十四、抓好（或參加）每日生產(chǎn)會(huì)，月度生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比會(huì)和月底崗位責(zé)任制大檢查，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，搞好檢查督促工作。副 隊(duì) 長(zhǎng) HSE 職 責(zé)一、協(xié)助行政正職抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)本單位安全生產(chǎn)公國(guó)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)對(duì)新工人，調(diào)換崗位的工作進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行操作前的崗位安全規(guī)程的考核，堅(jiān)持不合格不上崗。三、抓好每周一次的“安全活動(dòng)日”工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)職工的安全教育，并嚴(yán)格落到實(shí)處，提高安全操作水平。四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮及生產(chǎn)組織工作，嚴(yán)格要求職工按照操作規(guī)程辦事，及時(shí)制止違章行為。五、生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)生不安全隱患和險(xiǎn)情，應(yīng)果斷地正確處理并立即上報(bào)，發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)協(xié)助行政正職按“四不放過(guò)”的原則加以處理。