鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子會(huì)議發(fā)言提綱-資料下載頁
2024-10-08 21:02本頁面
【正文】 合實(shí)際，從學(xué)習(xí)的組織形式、內(nèi)容、時(shí)間安排、考勤考核、研討交流、記錄檔案等方面進(jìn)行了規(guī)范。根據(jù)實(shí)際情況，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度，使縣委中心組學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地組織實(shí)施，有效彌補(bǔ)了班子成員知識(shí)結(jié)構(gòu)上的欠缺，取得了良好效果。增強(qiáng)班子創(chuàng)新意識(shí)，著力提高決策水平。為了進(jìn)一1步提高班子的創(chuàng)新意識(shí)，縣委專門加強(qiáng)了班子成員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，開展了解放思想大討論活動(dòng)，加大了班子成員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，著力開闊班子成員視野，活躍思想，積極引導(dǎo)班子成員跳出@@@@@看@@@@@，站在地區(qū)、全疆乃至全國的高度分析研究@@@@@的問題，通過堅(jiān)持不懈的努力，目前班子成員創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，決策水平明顯提高。注重調(diào)動(dòng)班子成員工作主觀能動(dòng)性，提高推動(dòng)工作的能力?？h委將全縣工作分為四大口子，建立健全了常委分工負(fù)責(zé)制。將人事權(quán)、資金使用權(quán)，重大工作決策權(quán)分別下放到各工作組，督促指導(dǎo)班子成員建立健全以工作組例會(huì)制度為主的相關(guān)配套制度。及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作組的重大問題、請(qǐng)示事項(xiàng)。充分相信同志、支持同志、激勵(lì)同志，力求做到人適其崗、崗得其人、權(quán)責(zé)一致、獎(jiǎng)罰分明。從一年的工作運(yùn)行來看，班子成員積極想事、干事，創(chuàng)造性的開展工作，有效的提高了推動(dòng)工作的能力和效率。教育和引導(dǎo)班子成員重心下移，掌握實(shí)情，密切黨群干群關(guān)系。教育和引導(dǎo)班子成員工作重心下移，多深入基層調(diào)研，多掌握基層實(shí)情，多了解群眾的愿望和疾苦。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，及時(shí)化解基層的各類矛盾和糾紛，多為群眾辦好事、實(shí)事，按照情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用的要求，切實(shí)把農(nóng)民群眾關(guān)心的事辦好、辦實(shí)。20@@@年，事關(guān)基層群眾切身利益的就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、住房、改水等方面一大批項(xiàng)目工程先后實(shí)施，使廣大人民群眾實(shí)實(shí)在在得到了實(shí)惠，充分感受到了黨的關(guān)懷，更加緊密了班子成員和廣大人民群眾的聯(lián)系。狠抓基層干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)?？h委探索推行了黨政機(jī)關(guān)精細(xì)化管理工作，改革創(chuàng)新了各級(jí)干部考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各級(jí)黨員干部的工作緊迫性和責(zé)任感，機(jī)關(guān)效能建設(shè)初顯成效；高度重視黨員干部的教育培訓(xùn)，狠抓了基層黨組織學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，編發(fā)了干部理論知識(shí)讀本，先后選派60余名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族干部到外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉，舉辦各類培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)黨員干部1412人（次）；先后提拔、交流和調(diào)整干部122名，配齊配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，對(duì)群眾不滿意、能力低、業(yè)績(jī)差或因年紀(jì)大、身體狀況較差等因素不適宜繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的14名干部進(jìn)行了調(diào)整，轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)干部；以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大、政府換屆選舉為契機(jī)，堅(jiān)持從大局考慮，把一批具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部選拔到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中；開展了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔工作，拿出了5個(gè)副科級(jí)崗位在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了公開選拔。通過公開招考發(fā)現(xiàn)了一批有潛力的年輕干部，提拔使用了一批優(yōu)秀干部。二、存在的主要問題和不足2007年民主生活會(huì)通過會(huì)前征求意見和建議，并經(jīng)過自我剖析，歸納起來主要存在以下三個(gè)方面的問題和不足：理論學(xué)習(xí)方面：班子成員對(duì)分管工作領(lǐng)域的政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)了解的不夠，學(xué)習(xí)不夠深入，直接影響了決策的質(zhì)量。工作作風(fēng)方面：班子成員深入基層、深入實(shí)際，有針對(duì)性的進(jìn)行工作調(diào)研，解決實(shí)際問題較少，存在工作上還不夠深入的問題，工作作風(fēng)與求真務(wù)實(shí)的要求還有差距。推動(dòng)工作方面：解決繁雜問題的能力還比較欠缺，抓工作的辦法少，開拓工作新局面的能力和意識(shí)不強(qiáng)，抓縣委決策落實(shí)的力度還不夠。三、下一步整改措施在繼續(xù)抓好班子成員政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，著力加大政策法規(guī)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，進(jìn)一步探索和完善開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效形式，大力開展分管領(lǐng)導(dǎo)在分管工作領(lǐng)域內(nèi)的評(píng)學(xué)、述學(xué)活動(dòng)。鼓勵(lì)班子成員深入到基層單位和廣大干部群眾中去，多了解實(shí)情，多掌握第一手資料，多帶著問題下去調(diào)研。同時(shí)，加大領(lǐng)導(dǎo)抓督查工作的力度，尤其要提高領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓工作督促落實(shí)的力度，在解決問題的同時(shí)，使工作重心前移，工作更加深入。下大力氣加強(qiáng)班子執(zhí)政能力建設(shè)，激勵(lì)班子成員大力推行精細(xì)化管理，加強(qiáng)分管工作領(lǐng)域的制度建設(shè)。以精細(xì)化管理統(tǒng)攬全局，不斷深化制度創(chuàng)新、機(jī)制體制創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)基層干部想事、干事的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在大力推進(jìn)工作的同時(shí)，全面加強(qiáng)全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的能力建設(shè)。
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