【總結(jié)】中建三局項目審計管理辦法第一章總 則第一條為了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,促進國有資產(chǎn)的保值、增值,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,健全企業(yè)的自我約束機制,制定本辦法。第二條凡實行全額承包的工程項目,必須在竣工結(jié)算后,經(jīng)過審計認定,方可按項目全額承包責(zé)任書兌現(xiàn)。對于停工達一年以上的項目,可進行事中審計,根據(jù)中間結(jié)算情況和成本控制情況進行預(yù)兌現(xiàn)。第三條工程項目審計應(yīng)以國家審計法規(guī)
2025-04-11 23:58
【總結(jié)】第一篇:中建三局一公司深圳分公司考試復(fù)習(xí)題 中建三局一公司深圳分公司考試復(fù)習(xí)題 1職業(yè)生涯規(guī)劃概念:指針對個人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定,確定個人的奮斗目標(biāo)并努力實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程。 ...
2025-09-29 20:50
【總結(jié)】第一篇:比亞迪實習(xí)生招工簡章 比亞迪招聘簡章 比亞迪股份有限公司(以下簡稱“比亞迪”)創(chuàng)立于1995年,是一家香港上市的高新技術(shù)民營企業(yè)。2002年7月31日,比亞迪在香港主板發(fā)行上市(股票代碼:...
2025-11-06 22:28
【總結(jié)】19/20中建三局項目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經(jīng)理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標(biāo)準、項目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項目經(jīng)理部的解體以及項目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構(gòu),負責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項目竣工結(jié)算后解體。第三
2025-04-15 23:43
【總結(jié)】中建三局項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動,均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購的詢價等過程,不得私
2025-08-01 18:30
【總結(jié)】第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)1.《萬邦都市花園三期工程》招標(biāo)文件2.萬邦都市花園三期工程總平面圖(總建初—1)3.萬邦都市花園三期工程招標(biāo)答疑4.國家及上海市、浦東新區(qū)現(xiàn)行規(guī)范
2025-07-28 22:09
【總結(jié)】第1頁共26頁中建三局項目商務(wù)策劃書(范本)編制單位:編制人:審核人:編制時間:批準人:批準時間:
【總結(jié)】、培訓(xùn)管理方案系統(tǒng)集成事業(yè)部2011年3月大學(xué)生入職、培訓(xùn)計劃一、引言剛畢業(yè)的學(xué)生開始工作對大學(xué)畢業(yè)生來說是充滿壓力的,大學(xué)畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)脫離了學(xué)校的保護,并且要在一個完全陌生的工作環(huán)
2025-05-30 22:00
【總結(jié)】27/28中建三局項目勞務(wù)管理辦法第一章總 則第一條 為了加強對我局工程項目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構(gòu)及職責(zé)第三條 通過局、公司(分公司)、項目經(jīng)理部等層次對勞務(wù)分承包方實施管理。每一層次的人力資
2025-04-15 23:42
【總結(jié)】13/13中建三局施工項目管理條例第一章 總則第一條為推動全局施工項目管理工作的發(fā)展,促進工程項目施工管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競爭力,特制訂本條例。第二條施工項目管理是建筑業(yè)企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學(xué)技術(shù)對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。第三條施工項目管理的核心是以項目全額責(zé)任承包為依托,落實項目經(jīng)理責(zé)任制和項目
2025-04-18 07:49
【總結(jié)】湖北中煙武漢卷煙廠易地技改項目聯(lián)合工房工程綠色施工管理實施規(guī)劃方案編制人:審核人:審批人:中建三局建設(shè)工程股份有限公司湖北中煙武漢卷煙廠易地技改項目聯(lián)合工房項目部2011年10月目錄第一章、工程概況 11、工程
2025-04-26 12:02
【總結(jié)】中建三局項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,特制定本辦法。第二條項目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動態(tài)管理;實行“標(biāo)價分離”和項目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條項目經(jīng)理部為工程項目成本管理責(zé)任中心,項目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】中建三局工程總承包公司合同管理辦法(草案)第一章總則第一條為了保護公司的合法權(quán)益,保障生產(chǎn)的順利進行,減少和避免對外糾紛,根據(jù)國家、省、市及中建三局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條以公司名義與建設(shè)單位(又稱業(yè)主)訂立建設(shè)安裝工程承包合同、與分承包方訂立工程分承包合同及其他中介、聯(lián)營、合資、合作合同、協(xié)議等,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第二章建設(shè)安裝工程承包合同第三
【總結(jié)】第一篇:公司實習(xí)生2013年工作鑒定范文 **同志于20**年起在我單位實習(xí),實習(xí)期為一個月。實習(xí)期間,她的突出表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致稱贊和肯定。 對待工作**同志踏實肯干,吃苦耐勞。有創(chuàng)造...
2025-10-27 12:09
【總結(jié)】第一篇:2018年公司實習(xí)生辭職報告 2018年公司實習(xí)生辭職報告 2018年公司實習(xí)生辭職報告一 尊敬的經(jīng)理: 您好!我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職! 來到公司也快一個月了,正是在這...
2025-11-07 23:36