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正文內(nèi)容

『原創(chuàng)』7s管理學(xué)習(xí)心得大全-資料下載頁

2025-09-29 20:18本頁面
  

【正文】 查明原因,并采取措施加以改進(jìn)。(二)清掃活動的實施要領(lǐng)(1)建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)(2)按時清掃,清理臟污(3)調(diào)查發(fā)現(xiàn)污染源,予以進(jìn)行杜絕或隔離(4)建立清掃標(biāo)準(zhǔn),作為工作規(guī)范(5)進(jìn)行全公司大清掃,每個地方清理干凈 ,即要經(jīng)常保持現(xiàn)場和機器設(shè)備的清潔衛(wèi)生。(一)清潔活動的要點是:(1)車間環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證工人身體健康,提高工人勞動熱情;(2)不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔;(3)工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;(4)要使環(huán)境少受污染,進(jìn)一步降低混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。(二)清潔活動的實施要領(lǐng)(1)落實前3S工作(2)制定現(xiàn)場可視管理標(biāo)準(zhǔn)(3)各級管理人員經(jīng)常巡視檢查,帶動全員重視7S活動。即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“5S”活動的核心。沒有人員素質(zhì)的提高,各項活動就不能順利開展,開展了也堅持不了。所以,抓“5S活動,要始終著眼于提高人的素質(zhì)。(一)素養(yǎng)實施要領(lǐng)(1)制定相關(guān)規(guī)則、規(guī)定(2)制定禮儀守則(3)新進(jìn)人員教育訓(xùn)練(強化7S實踐)(4)遵守規(guī)章制度6.安全。勞動安全是7S關(guān)注的一個焦點,我們應(yīng)盡量減少直至杜絕安全事故的發(fā)生,在生產(chǎn)中要注意:轉(zhuǎn)動的機器對人的傷害、消防安全、電的傷害、掉物傷人、化學(xué)品傷害、產(chǎn)品的安全性等。(一)生產(chǎn)安全實施要領(lǐng)(1)組織安全教育培訓(xùn)(2)制定安全操作規(guī)程及安全制度(3)監(jiān)督檢查,以檢查為主,逐步向督促、做好隱患處理的方向發(fā)展(4)上一道工序要為下一道工序做好所有準(zhǔn)備,以減少生產(chǎn)過程的差錯 。節(jié)約是7S關(guān)注的又一焦點,我們要以自己就是主人的心態(tài)來對待企業(yè)的資源,能用的東西盡可能再次利用,切勿隨意丟棄浪費,秉承勤儉節(jié)約的原則,共同實現(xiàn)節(jié)約型企業(yè);(一)節(jié)約實施要領(lǐng)(1)從一點一滴做起,提高員工的節(jié)約意識(2)制定相關(guān)規(guī)章制度(3)執(zhí)行監(jiān)督考核望各車間結(jié)合本車間的實際,認(rèn)真學(xué)習(xí),把怎么做好“7S”管理提到當(dāng)然日程上來,并提出改正解決方案。人力資源部200910247s標(biāo)語7S活動讓我們管理更有成效整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識,方便取用 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生 清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命以人為本 節(jié)約:勤儉節(jié)約,愛護公物。以廠為家,共同發(fā)展 整理整頓做得好,工作效率步步高 清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯 7S效果很全面,持之永恒是關(guān)鍵 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團隊力量 全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率 人人做整理,工作有條理。全員做清掃,環(huán)境更美好 改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵 每天自我檢討,品質(zhì)自然更好 光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要 品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會跑 找方法才能成功,找借口只會失敗 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質(zhì) 講究實效,完善管理,提升品質(zhì),增創(chuàng)效益 您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌 追求客戶滿意,是你我的責(zé)任 每天進(jìn)一步 踏上成功路轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息 沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力 態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗
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