區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(儀器廠)-資料下載頁
2025-09-29 05:07本頁面
【正文】 窗口醫(yī)院和VIP專家的建立，與代理商制訂合作計(jì)劃；2）與代理商共同進(jìn)行市場競爭特色的分析和對策的研究和制訂；3）與代理商研究客戶個(gè)案打單方案代理商關(guān)系促進(jìn)1）制訂代理商月度工作報(bào)告制度和周工作報(bào)告制度2）制訂代理商往來基本報(bào)表：，制訂定期拜訪計(jì)劃；，制訂特定情況拜訪計(jì)劃。（二）專家?guī)炫cVIP醫(yī)院建立專家?guī)鞂＜野ū緟^(qū)域內(nèi)的學(xué)科帶頭人、各?？浦魅闻c副主任委員及其它知名專家。制訂專家拜訪計(jì)劃1）對VIP專家定期拜訪，制訂定期拜訪計(jì)劃；2）定期向總監(jiān)反映專家計(jì)劃進(jìn)展。以區(qū)域?yàn)閱挝槐仨氂?10家VIP的醫(yī)院由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)。（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理區(qū)域經(jīng)理必須加強(qiáng)銷售工程師的管理，對每日區(qū)域內(nèi)員工的行蹤要跟蹤與監(jiān)督，堅(jiān)持早晚短信匯報(bào)工作，每周、每月的工作總結(jié)與計(jì)劃，區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格要求，并對計(jì)劃實(shí)施情況跟蹤處理。按公司編制情況，建全隊(duì)伍。（四）市場分析對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院進(jìn)行需求分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，設(shè)計(jì)裝備方案，確定市場裝備量；根據(jù)市場裝備量、競爭態(tài)勢、了解競爭對手的產(chǎn)品與信息；為公司市場戰(zhàn)略服務(wù)。重視和利用市場推廣活動(dòng)中意向信息的收集。（五）其它完成公司指定的其它任務(wù)，支持與配合公司其它部門的工作。銷售部年月日
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