【正文】 狀。（3）安全責任人深入一線，強化監(jiān)管。（4）增加投入，購置安全器具。3．按照教育局要求適時開展了安全教育月、安全教育周活動。（1）進行了交通安全主題升旗儀式。（2）開展了全校性“安全伴我行”主題班、隊會比賽。（3）進行三次大型安全逃生演練。（3月25日前后勤各開展1次消防逃生演練，5月12日夜開展1次地震逃生演練。）（4）充分利用校園廣播、閉路電視系統(tǒng)、黑板報、走廊文化進行安全知識宣傳。4．齊抓共管，確保愛心餐點、愛心專線的安全運轉。（1）完善各項管理表冊。（2）主管領導多次深入村校監(jiān)督檢查。（3）因雨、雪等強對流天氣狀況，適時調整作息時間。（4）強化管理力度。5．結合省教育廳、衛(wèi)生廳、食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關于開展學校食品衛(wèi)生安全專項整治行動的通知》的精神，強化食堂、宿舍的衛(wèi)生安全管理。（1）堅決把住原料、生產流程、貯藏等各環(huán)節(jié)質量關。（2）完善臺帳，索證等資料管理。（3）5月份代表大慶市接受省檢獲得好評。（4）購置保溫桶，改善學生飲用水。6．結合寄宿制聚居特點，認真做好甲型h1n1流感、腮腺炎、風診、手足口病等流行性傳染病的防控工作。（1）增加投入購置消毒藥品及器具。（2）例行每日晨檢。（3）與當?shù)蒯t(yī)療機構密切配合，做好病源追溯工作。（4）堅決按要求做好患病學生的診治和隔離。正是因為措施得力，導向正確，才保證了學校安全工作零事故的大好局面。二、按照學校的五年發(fā)展規(guī)劃，廣開渠道，分年段實施，竭力改善辦學條件，贏得了良好的社會聲譽。開展了以下幾項工作：1．投入近12萬元完成幼兒園園舍的改造工程。（8間教室1間室內衛(wèi)生間）2．投入近5萬元購置幼兒玩、學具及其他教學設施、設備。3．綠化面積1500ｍ2，栽植唐槭樹、銀中楊近500余株。（鄉(xiāng)政府投入）4．硬化校園3000余平方米。（紅磚政府投入，人工全體教師）5．搭建雕塑1處。（自籌）6．修砌180ｍ3的標準貯菜窖1個（自籌）7．長發(fā)小學新建廁所（60ｍ2）和總校教學樓防水（1100ｍ2）正在施工中。8．300米環(huán)形跑道的碾壓和2個標準水泥面籃球場通過爭取不日即將施工。9．通過溝通，在蒙中的扶持下，基本完成了中學部理化生實驗室的配套。正是因為全校師生上下一心，以校為家的高度主人翁責任感的驅使，使校園內外部建設面貌全新改觀；也正是因為有了上級領導部門的鼓勵和扶持，才有了今天的校容校貌。三、突出德育工作的首要地位，切實開展了各項德育活動。取得了良好的育人效果。1．寒假利用1周時間，正、付班主任深入村、屯家訪。（9個行政村，32個自然村屯）2．六月份成功舉辦了全校性家長會，家長參與面達到90%。3．與鄉(xiāng)司法所、鄉(xiāng)警務區(qū)聯(lián)合舉辦了法律宣傳大集活動，贏得市、縣司法局領導的高度認可。4．開通了雙語校園廣播，收效顯著。5．借鑒密山、雞西校園文化建設經驗，豐富了走廊文化和辦公室文化建設。6．結合重大節(jié)日，紀念日開展系列傳統(tǒng)教育活動。（1）三月份：行為禮儀養(yǎng)成教育活動月。（2）四月份：安全教育活動月。（3）五月份：“文明伴我行”活動月。（4）六月份：校園“美化、凈化、綠化”活動月。（5）七月份：“校園之星”評比活動月。7．堅持開展文明班級創(chuàng)建活動。（1）帶班領導、政教、值周教師、值周學生、舍務教師、學生會及少先隊大隊部形成合力，聯(lián)動操作。（2）日查，周評，月通報。德育工作開展的井然有序，師生共同管理學校的風氣已然形成，我校文明的氛圍濃郁，各項活動開展的有聲有色，得力于各部門通力協(xié)調合作，相信今后德育工作會出現(xiàn)更加嶄新的局面。四、立足素質教育，遵循新課標理念，穩(wěn)步地提高了教學質量。1．領導堅持深入一線指導教學工作，人均聽課指導不少于60節(jié)。2．業(yè)務領導注重骨干教師培養(yǎng)，突出典型引路作用。把公開課、教研課抓實抓細，起到了示范引領的作用。3．堅持常規(guī)固本，創(chuàng)新求效的原則，努力深化教科研工作。（1）《課堂有效教學與有效提問的策略研究》“十一五”市級規(guī)劃課題即將結題。（2）《在課堂教學中創(chuàng)設語言氛圍》省級課題正在有序開展中。（3）中、小學教學業(yè)務常規(guī)工作的安排，突出了月份活動主題。三月份：教研月（中學部3次，小學部5次，長發(fā)小學教研3節(jié)）四月份：獻好課月（一共9節(jié)課）五月份：集體備課研究月（中、小學部共31節(jié)）六月份：學科競賽月（中、小學部共5門學科）4．深入探索研究層次教學，有效利用寄宿生晚課進行按學科，分層次指導。5．中學部實施月考制，做到適時調整教學內容及計劃。6．積極參加外出培訓，努力做到一人受訓，多人受益。（本學期深入巴彥查干中學進行了學案教學研究探討活動，效果極佳。）7．全面開展綜合素質競賽活動，本學期小學組團隊參加全縣教師綜合素質大賽獲得團體三等獎。8．學期末學生成績檢測采用串考、串監(jiān)、串評（流水評卷）的方法，從始至終都嚴肅對待，學生考出了真實成績，同時也檢測了教師的教學業(yè)績。9．展露民族教育優(yōu)勢，努力做好蒙語教學工作。（1）蒙語教研組職能相對獨立，便于教育教學研究。（2）結合本校實際，出臺并實施了《蒙語文教育教學工作評價細則》和《蒙語文課堂教學評價標準》。（3）研究并開發(fā)了《蒙語傳統(tǒng)歌曲集》校本教材。（4）開通了“色格日樂”校園蒙古語廣播，為學生創(chuàng)設了濃郁的民族語言氛圍。（5）組織參加了蒙古語教學研究的泰來和克爾臺鄉(xiāng)現(xiàn)場會。發(fā)揮校園地域特色，開展“三語”教學成效顯著，各位教師勤學苦練，表現(xiàn)出了較高的職業(yè)道德水準。五、嚴明紀律、細化管理，努力做好后勤保障工作。使教育教學工作達到了有機的結合。1．人盡其材，物盡其用，科學安排各個崗位。2．嚴格執(zhí)行“一日流程”所規(guī)定的作息及管理要求，達到了起居有規(guī)律，活動有秩序。3．不斷增添后勤設施設備，提高后勤人員裝備水平。4．做好與家庭的溝通與往來，真正做到在校衣食父母。真正發(fā)揮了家長學校的職能作用，被評為“省級優(yōu)秀家長學校”。六、存在的問題有待在今后工作中不斷完善，逐步提高，力爭辦人民滿意的學校。1．班子成員的思想境界及在群眾中的威望還有待于提高。2．前后勤個別教師的崗位安排還需進步調整。3．學校的管理層面的各個部門間的交流還未達到認識統(tǒng)一、行動一致，從而導致教書與育人的分離，管理范圍有些狹隘。4．教師隊伍的專業(yè)化成長速度緩慢，個別教師的責任感亟待提高。5．學校發(fā)展過程中的資金保障問題仍是重要一環(huán)。（多數(shù)經費已被取暖所取代）6．校長對個別教師缺少剛性制約手段。7．缺少專業(yè)英語教師。七、下步工作打算1．規(guī)范化建設方面：（1）爭取政策力求維修和改造兩棟宿舍樓。（2）完成一處豬舍建設工程。（3）加大對信息技術手段的投入，完成多功能教室的內部配套。（4）完成校園監(jiān)控網絡。2．教學業(yè)務方面：（1）09年新初一招生力求達到76人，幼兒招生達150人。（2）加大教師培訓力度，加速其專業(yè)成長。（3）加大對薄弱學科的指導與監(jiān)管力度，以質量提升辦學聲譽。3．后勤與安全工作：（1）調整后勤教師隊伍，力求做到人盡其才，物盡其用。（2）宿舍管理逐步達到制度化，最終實現(xiàn)軍事化。（3）繼續(xù)鞏固安全工作成果，確保校園不發(fā)生任何一例安全責任事故。以上是我校一學期以來取得的工作成績和存在問題，成績有待鞏固和提高，不足有待克服和完善，總之，我校教育教學工作局面大好，社會認可度高，全體教師都滿懷信心地展望著我校明天的輝煌！