魅力文化,企業(yè)之魂-資料下載頁
2025-09-28 01:39本頁面
【正文】 營造積極健康的發(fā)展環(huán)境。縱覽國內外知名企業(yè)、跨國集團早已各自擁有適合自己的企業(yè)文化，不僅給企業(yè)帶來了豐厚的經濟效益，而且指引著企業(yè)的發(fā)展。1995年海爾集團收購青島線星電廠，沒有投入資金，卻使它起死回生，其原因就是應用海爾的企業(yè)文化。企業(yè)文化是什么？即企業(yè)內每個員工共同擁有的價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)愿景和團隊意識，并且指引企業(yè)發(fā)展的一種文化氛圍。價值觀念時間就是金錢，質量就是生命?？梢哉f，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為，企業(yè)的價值觀是企業(yè)全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎上才能產生企業(yè)正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為，企業(yè)才有希望。因此，企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向，關系企業(yè)的生死存亡。企業(yè)精神精益求精，安全生產，質量第一。是指企業(yè)基于自身特定精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌，企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，道德風尚、團隊意識和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。企業(yè)愿景力爭同行業(yè)第一品牌。何謂企業(yè)愿景？是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍圖，體現組織永恒的追求，斷地激勵著企業(yè)奮勇向前，拼搏向上。團隊意識步調統(tǒng)一，服從命令聽指揮。團體意識是企業(yè)內部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業(yè)目標一個組成部分，使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對企業(yè)的成就產生榮譽感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現企業(yè)的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現企業(yè)目標不一致的行為。建設發(fā)展企業(yè)文化需要一個相當長的時間，需要企業(yè)中的每一個人都參與進來，首先，對全體員工進行企業(yè)文化培訓。其次，樹立和培養(yǎng)典型人物。再次，以企業(yè)文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。提出以下幾點建設企業(yè)文化的方法；，定期讓員工按照企業(yè)文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進；，張貼于企業(yè)顯要位置；樹立先進典型，學習榜樣；，并且組織外出參觀學習；，在企業(yè)陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關的物品，來建設企業(yè)文化；，在這些活動進行中貫穿企業(yè)文化的價值觀；，給企業(yè)帶來新的文化氛圍；，也評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，以此擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以使員工達到最佳工作狀態(tài)；，將熊熊一窩，在企業(yè)文化形成的過程當中，企業(yè)領導的行為對員工的行為有很大的影響。，將軍人的特性滲透到企業(yè)文化中，用軍事化管理來加強員工之間的團隊意識和協作能力。綜上，建設企業(yè)文化不僅需要員工積極參與，努力學習，積極融入集體，增援團隊意識，還是一個長期的過程。企業(yè)文化的建立，不僅對企業(yè)發(fā)展起到極大的推動和引導作用，對個人而言也是一個質的提升，于公于私都是百利而無一害。企業(yè)在追求卓越的道路上，需要有建設適合自己的文化，才能指引自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地。只有企業(yè)中每個員工積極地參與建設，才能早日使我們的企業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展，做大做強，直至成為同行業(yè)第一品牌。
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