【正文】 努力下，街道民資、外資引進均實現了幾何倍數增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417%，增幅和絕對值均居全區(qū)前列；引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117%，實際利用外資萬美元，實現了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產清算工作基本完成，絕大多數職工實現了兩個了斷；廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務，目前正在積極進行債權債務清理和資產重組工作；三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源，已得到確認；文化彩印廠改制回頭看正在進行之中；氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道 的積極努力下，正逐步得到徹底解決；樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了積極的探索。迎難而上，社區(qū)創(chuàng)建取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設施改造，有型社區(qū)建設初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達到了“六個一”標準，5個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設，大力開展社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設，社區(qū)工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區(qū)干部8名，社區(qū)干部在群眾中的認可度達到了99%，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應對，群策群力，群防群控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，形成強大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內3220多名外來外歸人員回揚的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進集體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴防死守，先后投入10多萬元，購買調撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移群眾26戶131人。勇于探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質和擴容。以創(chuàng)建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19%，破案率上升了20%。以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵1/22 下一頁 尾頁首發(fā)公文范文第五篇：社保局黨政領導班子述職述廉報告2007年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，社保局領導班子團結帶領干部職工按照年初制定的工作思路，團結進取，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力克服各種困難，狠抓各項關鍵性工作的落實，各項工作有了突破性進展。下面我代表社保局領導班子作述職述廉報告，請予評議。我局現有職工27人，黨員18名，共分8個科室，其中包括：征繳科、注冊登記科、網絡信息科、財務科、待遇支付一科、待遇支付二科、辦公室、稽核科。一、不斷加強學習，全面提高綜合素質。在學習制度上，堅持和完善各項學習制度和每周五學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考勤、有學習心得。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中學習與經常教育相結合、理論學習與服務質量教育相結合、個人自學與組織教育相結合。在學習內容上，首先，緊跟形勢發(fā)展步伐，加強政治理論學習。班子成員進行了《八榮八恥教育讀本》、《江澤民文選》、《科學發(fā)展觀學習讀本》、《黨的十七大報告》、《干部教育培訓條例》和《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等內容的學習。其次是加強法律法規(guī)知識的學習，不斷提高法律素質，增強為民服務的本領，進一步提高依法服務的效率和質量。三是利用每期黨員電教片中的先進典型示范，認真開展學習胡筱龍先進事跡活動。四是不斷改善知識結構，提高綜合能力。五是制定了“逢三、逢五”學習制度，組織全體同志認真學習了黨的十七屆代表大會的有關內容。通過學習使我對十七大會議精神有了較深刻的認識，進一步加深了對科學發(fā)展觀的認識和理解，增強了政治敏銳性，提高了自身的領導水平和業(yè)務指導能力。班子成員努力向通法律、懂業(yè)務、善管理的目標邁進，建設一個政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的班子。二、班子成員團結協(xié)作、帶領干部職工全面完成目標任務按照年初制定“鞏固擴大上工作成果，保證基金安全運行，提高服務質量，狠抓機關作風建設”的工作思路，一年來，主要做了如下工作：一是五項保險的參保情況。截止2007年10月底，五項社會保險參保人數達到53059人次，其中：參加養(yǎng)老保險10710人，失業(yè)保險6399人，醫(yī)療保險12077人，工傷保險11943人，生育保險11930人。1至10月，共征收社會保險費4102萬元,其中：征收養(yǎng)老保險費2738萬元，失業(yè)保險費171萬元，基本醫(yī)療保險費903萬元，大額醫(yī)療費84萬元，公務員醫(yī)療補助金82萬元，工傷保險費73萬元，生育保險費51萬元。同時，共支出社會保險費4144萬元，其中：發(fā)放養(yǎng)老金2715萬元，失業(yè)金77萬元，支付基本醫(yī)療費1170萬元（其中：住院費540萬元，個人刷卡費630萬元），大病醫(yī)療費114萬元，工傷費13萬元，生育費55萬元。二是為進一步完善工作機制，有利于各項業(yè)務的科學化、規(guī)范化、一體化管理，做到分工細化、明確職責，更好地發(fā)揮各科室的職能作用，經局領導班子研究決定，在單位原有五個科室的基礎上進行調整，細化了待遇支付科，新成立注冊登記科。目前七個科室為：辦公室，注冊登記科、征繳科，稽核科，待遇支付一科、二科，財務科，網絡科。同時，采取輪崗的方式，調整了7人的工作崗位，進一步加強了內部管理，有效的遏制了工作人員因長期在同一崗位上不良行為的發(fā)生，此次機構設置和崗位輪換，本著從五大保險業(yè)務流程的相通性，節(jié)省人力，加強“收支兩條線”管理，加大監(jiān)督監(jiān)察的力度出發(fā)。三是勞社部發(fā)[2006]21號《關于調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》文件規(guī)定，2005—2007年連續(xù)三年全國平均調整水平為月人均增加240元。今年8月份，根據《關于調整2007年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的方案》，進行了第三年的調整，為符合2007年調資條件的3539人補發(fā)養(yǎng)老金82萬元，人均月調資116元，三年人均月調資270元。為保證國家政策的貫徹落實，精心組織，周密籌劃，把工作盡量往前趕，達到好事快辦、好事辦好的要求，按時、保質保量地完成了待遇調整工作。四是城鎮(zhèn)職工慢性病工作有序進行。此項業(yè)務自開展以來，維護了慢性病患者的基本權益，方便了患者看病就醫(yī)，減輕了個人經濟負擔。在做了大量的基礎性工作后，已有820余人經過初審、體檢和專家組的鑒定，享受慢性病待遇。這項工作走在了地區(qū)和各縣市的前列。五是近年來，各農牧企業(yè)經營困難，拖欠養(yǎng)老保險費達2813萬元。為確保農牧企業(yè)退休人員養(yǎng)老金的按時、足額發(fā)放，加大了征繳、清欠工作力度。截止目前，已征收六個農牧企業(yè)養(yǎng)老保險費達1219萬元。六是內外稽核工作力度不斷加強。第一，以提高征繳率和擴大保險覆蓋面為重點，切實做好社會保險征繳、擴面工作，局領導每周聽取科室負責人的匯報，做專題研究和部